工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作意見與工業(yè)企業(yè)平安活動(dòng)實(shí)施意見匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:25本頁面
【正文】 點(diǎn)工作為現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿。數(shù)據(jù)庫要體現(xiàn)可以量化、便于比照操作以及能夠反映單位經(jīng)濟(jì)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、增長(zhǎng)速度、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、技術(shù)進(jìn)步及節(jié)能環(huán)保等方面的指標(biāo)體系。一是根據(jù)對(duì)標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)，分別選取行業(yè)中的先進(jìn)水平作為行業(yè)標(biāo)桿，并確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)的目標(biāo)值；二是要注意標(biāo)桿是企業(yè)學(xué)習(xí)和超越的對(duì)象，其選擇既要切合企業(yè)實(shí)際，又要考慮標(biāo)桿資料數(shù)據(jù)獲取的可能性和成本。制定方案各鎮(zhèn)（辦）、各企業(yè)要于8月20日前制定完成對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。實(shí)施方案要細(xì)化各個(gè)工作環(huán)節(jié)，要有指導(dǎo)性、指標(biāo)量化、可操作性和可考核性。一是針對(duì)不同的標(biāo)桿指標(biāo)，可成立相應(yīng)的調(diào)研小組，到優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析，編制對(duì)標(biāo)分析報(bào)告；二是分析標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，通過實(shí)地調(diào)研和參觀學(xué)習(xí)，查找企業(yè)存在的差距，出現(xiàn)問題的原因，制定改進(jìn)方案和措施，明確追趕、超越的路線圖和時(shí)間表；三是要將各項(xiàng)措施和目標(biāo)分解到各相關(guān)部門及個(gè)人，保證對(duì)標(biāo)工作落到實(shí)處；四是緊扣對(duì)標(biāo)的核心目標(biāo)，通過找差距，引進(jìn)標(biāo)桿對(duì)象先進(jìn)的管理理念、模式及方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)出適合本企業(yè)的管理新模式與新方法，以持續(xù)各項(xiàng)指標(biāo)；五是重點(diǎn)從企業(yè)指標(biāo)差距較大的工作方面入手，確定一批課題，組建課題小組，深入分析，制定具有可操作性的整改措施，加以整改；六是要與管理創(chuàng)新相結(jié)合，帶動(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)的提升，推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。一是對(duì)已經(jīng)達(dá)到或接近先進(jìn)水平的指標(biāo)要繼續(xù)保持領(lǐng)先，向更高的目標(biāo)值奮斗，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)，不斷拉升標(biāo)桿值；二是處于行業(yè)水平與先進(jìn)水平之間的指標(biāo)。這類指標(biāo)要認(rèn)真分析，查找差距、改進(jìn)短板，縮小與行業(yè)平均水平的差距，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)低于行業(yè)平均值的指標(biāo)個(gè)數(shù)逐年減少。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）強(qiáng)化過程管理。在活動(dòng)開展前，預(yù)先安排好過程最佳步驟、流程、控制方法以及資源需求，規(guī)定好組織內(nèi)各部門之間的關(guān)鍵活動(dòng)接口。通過對(duì)反饋信息的分析及時(shí)調(diào)整管理措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。各單位要在對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)推進(jìn)的各階段，運(yùn)用各種有效載體，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，深入宣傳對(duì)標(biāo)管理的目的和意義，營(yíng)造良好氛圍，大力推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的工作態(tài)勢(shì)。各鎮(zhèn)（辦）要制定對(duì)標(biāo)管理工作考核辦法，對(duì)各企業(yè)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核，各企業(yè)也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門的活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核。工業(yè)企業(yè)平安活動(dòng)實(shí)施意見深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，落實(shí)“預(yù)防為主”措施，堅(jiān)持“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)原則，以“職工反‘三違’(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防‘兩慣’(干慣了、看慣了)”為重點(diǎn)，教育企業(yè)職工珍愛生命、重視安全、確保平安，切實(shí)防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)以教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)理念、知識(shí)和技能實(shí)質(zhì)性的提高。各單位根據(jù)自身實(shí)際安排具體內(nèi)容，可包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、典型案例等，并且必須組織考試考核，合格者方可上崗作業(yè)。同時(shí)，要根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004—
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