7整合資源強(qiáng)化監(jiān)管建立治理商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制(編輯修改稿)
2024-09-26 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)真疏理重要線索，不放過任何蛛絲馬跡；四是主動加強(qiáng)與紀(jì)檢、檢察、公安機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系，建立情況通報、線索移送、信息共享機(jī)制。 （二）針對取證難。我們提出了線索保密好，辦前策劃好，辦中組織好，以事實證據(jù)為重點，借助外力破難題的對策。集中組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，并請專業(yè)會計師講解會計制度和查帳技巧；請紀(jì)檢、公安部門和省市工商局的辦案專家，介紹查處此類案件的取證經(jīng)驗和體會。辦案前確定目標(biāo)，以點查面，逐步深入，必要時請審計部門介入審核帳目等。 （三）針對定性難。我們提出了吃透案情、仔細(xì)分析、正確把握、按證裁量的對策。我局確立了案審會制，由局領(lǐng)導(dǎo)及法制科、監(jiān)察室、公平交易局等部門參加，對難以把握或案情重大的商業(yè)賄賂案件集體討論研究，根據(jù)案件違法行為的特點、表現(xiàn)形式、構(gòu)成要件、依法定性裁量。案件成功突破后，在全區(qū)工商系統(tǒng)中學(xué)習(xí)推廣。同時，我局高度重視人員培訓(xùn)，經(jīng)常舉辦商業(yè)賄賂培訓(xùn)班，組織辦案單位學(xué)習(xí)查處商業(yè)賄賂案件所需的各項業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)調(diào)個案研究，通過解剖典型案例，了解商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律，掌握商業(yè)賄賂現(xiàn)象多發(fā)的領(lǐng)域和行業(yè)，通過采取模擬辦案、執(zhí)法練兵等多種形式，使不少辦案同志對商業(yè)賄賂案件由不熟悉到熟悉，由畏難退縮到知難而進(jìn)，由難以定性到正確把握，出現(xiàn)了不少辦案能手。 （四）針對處罰難。我們提出了教育優(yōu)先、措施到位、寬嚴(yán)相濟(jì)的對策，在查辦的商業(yè)賄賂案件中，有些涉案企業(yè)認(rèn)為案件定性成商業(yè)賄賂，有損企業(yè)的名
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