7醫(yī)保管理師培訓(xùn)感想9(編輯修改稿)
2025-09-26 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用結(jié)算辦法、醫(yī)療費用支付標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療費用審核與控制等內(nèi)容，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院孔偉主任的授課《從臨床醫(yī)師到醫(yī)保管理的角色轉(zhuǎn)換》最能引起我的共鳴，因為我也是當(dāng)了十年的內(nèi)科主任后兼任醫(yī)?？浦魅?。總額預(yù)付制對醫(yī)保辦提出了更高的要求，醫(yī)保的管理越來越科學(xué)化、精理化、數(shù)據(jù)化，加強各項醫(yī)保指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測，為醫(yī)院決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。加強溝通與協(xié)調(diào)，院外與上級有關(guān)部門溝通，為醫(yī)院爭取最大利益；院內(nèi)與醫(yī)務(wù)處、院感等醫(yī)療管理部門溝通，規(guī)范醫(yī)療行為，避免不合理費用發(fā)生、增加合理收入；與信息中心溝通，利用信息系統(tǒng)減輕醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)?？字魅芜€教授了很多實用的方法，如加強全員培訓(xùn)，充分發(fā)揮科主任、質(zhì)控員的作用，最
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