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正文內(nèi)容

xx省醫(yī)保管理相關(guān)制度(編輯修改稿)

2025-09-28 13:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 縣區(qū)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》保證我院醫(yī)療保險(xiǎn)工作正確順利進(jìn)行。 質(zhì)量控制科工作制度 一、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)章制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行全程有效監(jiān)控,實(shí)施全面質(zhì)量管理。 二、定期組織質(zhì)量管理體系審核和管理評(píng)審,檢查醫(yī)院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,保證醫(yī)院質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 三、隨時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門、科室質(zhì)量管理體系運(yùn)行,督查科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)。 四、參與醫(yī)院質(zhì)量行政督導(dǎo)查房,組織全院性醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量檢查,監(jiān)督各個(gè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)具體工作的落實(shí)。 五、定期深入臨床、醫(yī)技、后勤各部門、科室、班組檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量,查閱門診、住院病歷記錄,檢查檢驗(yàn)報(bào)告單書(shū)寫和醫(yī)療儀器使用維護(hù)記錄,以及后勤保障工作程序及工作記錄等。 六、檢查醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行情況,規(guī)范醫(yī)療行為。 七、針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療缺陷、后勤保障缺陷和問(wèn)題,進(jìn)行跟蹤檢查分析,制訂改進(jìn)和控制措施,控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。 八、檢查完善醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及配套的實(shí)施方案或措施,適時(shí)修改醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。 九、建立各個(gè)工作環(huán)節(jié)的快捷、有效、規(guī)范,建立系統(tǒng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)信息反饋系統(tǒng)通過(guò)反饋與各部門科室有效溝通,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。 十、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的監(jiān)督、管理。 十一、定期組織醫(yī)院質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核,確保全院人員能夠貫徹執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量控制管理制度。十 二、完善醫(yī)院質(zhì)量控制管理檔案,做好醫(yī)院質(zhì)量管理資料的登記、保管、整理、歸檔工作。十 三、全面醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作必須有文字記錄,必要時(shí)形成文件。定期通報(bào)醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量管理情況,并按期上報(bào)。 院長(zhǎng)辦公室工作制度 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書(shū)、行政管理工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)了解掌握全院業(yè)務(wù)、行政、后勤工作情況。 二、安排各種行政會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄以及文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)情況。協(xié)助院長(zhǎng)處理日常行政事務(wù)工作,做好職能科室的溝通聯(lián)系工作。 三、做好來(lái)訪、院內(nèi)外接待工作,做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。 四、做好行政類文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回、催辦、歸檔及保管工作。針對(duì)文件內(nèi)容,提出擬辦意見(jiàn),對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的通知及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并請(qǐng)示辦理意見(jiàn)。 五、組織文件的打印裝訂工作,做到準(zhǔn)確及時(shí)、字跡清楚,無(wú)特殊情況不得拖延。 六、搞好對(duì)打字室、汽車班的管理及適時(shí)安排醫(yī)院總值班工作。 七、認(rèn)真做好信訪接待,做到有登記,有結(jié)果,不積壓,不拖延,重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 八、認(rèn)真做好監(jiān)督印刷打字、通訊聯(lián)絡(luò)、外事接待、印章管理等工作。 九、做好醫(yī)院年初工作安排,中期、年終工作檢查、評(píng)比和全院工作總結(jié)等。 十、深入科室了解情況,收集信息資料,進(jìn)行調(diào)查研究。主動(dòng)給院領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況,發(fā)揮參謀、助手等作用。 十一、院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作要按時(shí)完成并隨時(shí)匯報(bào)。 黨委辦公室工作制度 一、黨委辦公室工作人員,必需認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持改革開(kāi)放,廉潔勤政,敢于同違反黨紀(jì)的的現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。 二、熱愛(ài)黨的工作,積極完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,檢查工作,反映情況。 三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織和院黨委的決議或下達(dá)的任務(wù);參加和列席黨政有關(guān)會(huì)議,做好貫徹落實(shí)工作。 四、督促、檢查各黨總支、支部貫徹“三會(huì)一課”制度,民主生活會(huì)制度、聯(lián)系群眾制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、保密工作制度的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,及時(shí)向黨委匯報(bào)并提出解決方法。 五、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。定期向黨委匯報(bào)工作。對(duì)重大問(wèn)題或超職責(zé)范圍的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。特殊情況,隨時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。 六、堅(jiān)持保密制度,嚴(yán)守黨政機(jī)密。對(duì)黨內(nèi)文件,檔案及各種機(jī)密材料,必須落實(shí)責(zé)任,專人保管,定期檢查、清理,杜絕一切泄密和漏洞。協(xié)助有關(guān)部門做好信訪接待工作。 七、組織實(shí)施每年的民主評(píng)議黨員制度。貫徹從嚴(yán)治黨的黨員教育、管理、監(jiān)督于一體的精神,做好組織安排、檢查、督促各基層黨組織貫徹執(zhí)行。進(jìn)行情況向黨報(bào)告,并做好遣留問(wèn)題的處理工作。 八、認(rèn)真做好各級(jí)先進(jìn)、模范工作者評(píng)選、推薦和表彰工作。做好黨內(nèi)各項(xiàng)先進(jìn)的評(píng)選表彰工作;協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好醫(yī)院各項(xiàng)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選、推薦、表彰工作。 九、嚴(yán)守黨的紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,監(jiān)守崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作。不得違反黨的原則和紀(jì)律,提高工作效率,講究方式方法,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和談心活動(dòng),積極創(chuàng)造健康向上的工作氛圍。 十、做好群眾信訪接待工作。實(shí)行信訪接待首接責(zé)任制。按照統(tǒng)一管理和對(duì)口處理原則進(jìn)行轉(zhuǎn)遞和辦理。 醫(yī)教科工作制度 一、樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廉潔奉公,謙虛謹(jǐn)慎。 二、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)討論同意后,具體組織實(shí)施,定期分析和研究工作中的問(wèn)題和對(duì)策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。 三、經(jīng)常深入科室,了解聽(tīng)取意見(jiàn),督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)科室提交的申請(qǐng)報(bào)告或請(qǐng)示的問(wèn)題,能解決者立即解決,不能解決或不屬于本職范圍者,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和主動(dòng)向有關(guān)部門聯(lián)系,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。 五、每年組織兩次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考核。 六、每周、月、季分別對(duì)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)
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