【文章內(nèi)容簡介】 證”齊全（身份證、就業(yè)證、生育證），并由各項目部負責人向當?shù)毓膊块T辦理暫住證。施工現(xiàn)場打擊一切歪風邪氣，嚴禁打架斗毆，防止一切治安事件的發(fā)生，各施工項目部項目經(jīng)理為負責治安的第一責任人。 六技術(shù)資料管理制度 技術(shù)檔案是工程工作的重要依據(jù)，必須確保其嚴肅性、完整性，為能使其在工程建設中發(fā)揮作用，方便調(diào)閱，更好的為工程建設服務，特制定本制度。 檔案管理人員必須堅守崗位，履行職責，保守機密，搞好檔案的收集、整理和歸檔保管。 檔案入柜，造冊登記，排列有序，并保持室內(nèi)清潔，做好除塵通風，確保安全。 凡項目部人員借閱檔案必須辦理有關借閱手續(xù)，限期歸還。 非項目部及工程管理中心人員要求查（借）閱資料，須經(jīng)工程總監(jiān)同意，并辦理查（借）閱手續(xù)，限期歸還。 凡借閱單位（人）未經(jīng)許可不得抄錄或復印所借閱的檔案資料。任何人不得在借閱的檔案資料上涂改，更不得將檔案資料拆散提取，否則以盜竊資料論處，報項目部部和工程管理中心處理。 凡借閱的檔案、資料如有損壞或遺失，應及時報告工程管理中心將視情節(jié)予以處理。 七技術(shù)文件報送制度 施工單位 施工組織設計。應在施工隊伍進場、工程正式開工前15天報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心審批。 施工方案。分部工程、關鍵工序、采用新技術(shù)新工藝施方案，應在計劃施工前15天報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心審批；季節(jié)施工方案應季節(jié)前30天報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心審批。 施工進度計劃：工程進度計劃應在開工前15天隨同施工組織設計報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心； 月施工進度計劃（本月26日至下月25日）應在本月的25日報監(jiān)理單位；月形象進度和生產(chǎn)、材料、設備、勞力統(tǒng)計（上月26日至本月25日）應在本月25日報監(jiān)理單位。 分部、分項工程驗收。施工單位應在自檢后、準備驗收前24小時所監(jiān)理單位、項目部。 工程竣工驗收。施工單位自檢合格后，申請竣工驗收隨同工程技術(shù)資料，報送監(jiān)理單位，工程驗收后，45天內(nèi)完成資料整理和工程結(jié)算審查，60天內(nèi)經(jīng)審查合格后形成檔案，達到備案制標準，報、項目部及工程管理中心。監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理合同簽訂后15天內(nèi)報項目部和工程管理中心。監(jiān)理月報：編制周期為上月26日至本月25日，在下月3日前報項目部和工程管理中心。 監(jiān)理專項報告。隨時報項目部和工程管理中心。 會議紀要。會議結(jié)束后次日，送發(fā)參加會議的各有關單位。 監(jiān)理工作報告。單位工程驗收合格后，審查施工單位竣工驗收資料，60天內(nèi)同時報項目部和工程管理中心；全部工程竣工驗收合格后，60天內(nèi)報項目部和工程管理中心。項目部 月工作報告：編制日期為上月26日至本月25日，在下月5日前報工程管理 中心。 專項報告。隨時報工程管理中心。 工程竣工驗收資料應在工程驗收后70天內(nèi)整理當檔，在工程結(jié)算經(jīng)審計后果，辦理移交。 八技術(shù)文件的編碼 工程技術(shù)檔案是體現(xiàn)工程實物質(zhì)量的內(nèi)在質(zhì)量，根據(jù)國家有關法律規(guī)范填制有關表格外，技術(shù)文件是檔案的重要組成部分。加強技術(shù)文件的管理，使其科學化、系統(tǒng)化，從而完善技術(shù)檔案的流程化、規(guī)范化。技術(shù)文件的編碼是基礎工作之一，特制定本辦法。 工程性文件的編碼 1）工程編碼：按單位工程或系統(tǒng)工程劃分 3）層次編碼：按建筑標準層劃分， 0 0 03……0 09 4）構(gòu)件試驗項目編碼： 說明 來往文件或函件一定做好編碼、登記、簽收，凡收文由文秘人員轉(zhuǎn)送工程技術(shù)部經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師辦理，發(fā)文在總工程師或經(jīng)理簽發(fā)后方可送達、簽收、認可；所有技術(shù)文件要簡明扼要，不能用口頭指示代替技術(shù)文件，若遇緊急情況或會議決定的重要內(nèi)容，應發(fā)文的應在24小時內(nèi)補發(fā)有關文件，否則一切口頭指示無效。 第三篇：行政部管理制度行政部管理制度 一、工作職責及處罰辦法 警衛(wèi)人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記，如無批準條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節(jié)嚴重者則根據(jù)帶出物品的價值罰款。 工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣30元/次。 按時檢查各項安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按5元/次罰款。 做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯發(fā)等情況出現(xiàn)，則按物品原價賠償。 對于公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。 對于報刊信件的收發(fā)不能及時傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時投遞，一般信件、專遞在一個工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時間按5元/次罰款。 對于小車管理，凡無出車手續(xù)或領導同意，私自出車，罰款50元/次。 職工食堂必須嚴格管理物資進出，有專人過秤驗收登記， 未驗收登記者不予報帳。 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好個人及飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔全部責任和一切費用。 保持生活區(qū)及行政衛(wèi)生環(huán)境，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處未清潔，罰款5元/次。 1負責公司網(wǎng)絡安全管理，當計算機出現(xiàn)故障未及時維護、修理，按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元，重要資料罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。 1及時做好辦公耗材的采購及設備維護，如申購耗材不及時而影響正常工作，按20元/次罰款。 1沒有按規(guī)定和程序私蓋公章或開出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。 1做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知，延誤一次罰款10元。 1本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額