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正文內(nèi)容

6項(xiàng)目部行政管理制度★(編輯修改稿)

2025-09-26 13:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證”齊全(身份證、就業(yè)證、生育證),并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)毓膊块T辦理暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)打擊一切歪風(fēng)邪氣,嚴(yán)禁打架斗毆,防止一切治安事件的發(fā)生,各施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)治安的第一責(zé)任人。 六技術(shù)資料管理制度 技術(shù)檔案是工程工作的重要依據(jù),必須確保其嚴(yán)肅性、完整性,為能使其在工程建設(shè)中發(fā)揮作用,方便調(diào)閱,更好的為工程建設(shè)服務(wù),特制定本制度。 檔案管理人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保守機(jī)密,搞好檔案的收集、整理和歸檔保管。 檔案入柜,造冊(cè)登記,排列有序,并保持室內(nèi)清潔,做好除塵通風(fēng),確保安全。 凡項(xiàng)目部人員借閱檔案必須辦理有關(guān)借閱手續(xù),限期歸還。 非項(xiàng)目部及工程管理中心人員要求查(借)閱資料,須經(jīng)工程總監(jiān)同意,并辦理查(借)閱手續(xù),限期歸還。 凡借閱單位(人)未經(jīng)許可不得抄錄或復(fù)印所借閱的檔案資料。任何人不得在借閱的檔案資料上涂改,更不得將檔案資料拆散提取,否則以盜竊資料論處,報(bào)項(xiàng)目部部和工程管理中心處理。 凡借閱的檔案、資料如有損壞或遺失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理中心將視情節(jié)予以處理。 七技術(shù)文件報(bào)送制度 施工單位 施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、工程正式開工前15天報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心審批。 施工方案。分部工程、關(guān)鍵工序、采用新技術(shù)新工藝施方案,應(yīng)在計(jì)劃施工前15天報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心審批;季節(jié)施工方案應(yīng)季節(jié)前30天報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心審批。 施工進(jìn)度計(jì)劃:工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開工前15天隨同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心; 月施工進(jìn)度計(jì)劃(本月26日至下月25日)應(yīng)在本月的25日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位;月形象進(jìn)度和生產(chǎn)、材料、設(shè)備、勞力統(tǒng)計(jì)(上月26日至本月25日)應(yīng)在本月25日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位。 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。施工單位應(yīng)在自檢后、準(zhǔn)備驗(yàn)收前24小時(shí)所監(jiān)理單位、項(xiàng)目部。 工程竣工驗(yàn)收。施工單位自檢合格后,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收隨同工程技術(shù)資料,報(bào)送監(jiān)理單位,工程驗(yàn)收后,45天內(nèi)完成資料整理和工程結(jié)算審查,60天內(nèi)經(jīng)審查合格后形成檔案,達(dá)到備案制標(biāo)準(zhǔn),報(bào)、項(xiàng)目部及工程管理中心。監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理合同簽訂后15天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部和工程管理中心。監(jiān)理月報(bào):編制周期為上月26日至本月25日,在下月3日前報(bào)項(xiàng)目部和工程管理中心。 監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告。隨時(shí)報(bào)項(xiàng)目部和工程管理中心。 會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議結(jié)束后次日,送發(fā)參加會(huì)議的各有關(guān)單位。 監(jiān)理工作報(bào)告。單位工程驗(yàn)收合格后,審查施工單位竣工驗(yàn)收資料,60天內(nèi)同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部和工程管理中心;全部工程竣工驗(yàn)收合格后,60天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部和工程管理中心。項(xiàng)目部 月工作報(bào)告:編制日期為上月26日至本月25日,在下月5日前報(bào)工程管理 中心。 專項(xiàng)報(bào)告。隨時(shí)報(bào)工程管理中心。 工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在工程驗(yàn)收后70天內(nèi)整理當(dāng)檔,在工程結(jié)算經(jīng)審計(jì)后果,辦理移交。 八技術(shù)文件的編碼 工程技術(shù)檔案是體現(xiàn)工程實(shí)物質(zhì)量的內(nèi)在質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)范填制有關(guān)表格外,技術(shù)文件是檔案的重要組成部分。加強(qiáng)技術(shù)文件的管理,使其科學(xué)化、系統(tǒng)化,從而完善技術(shù)檔案的流程化、規(guī)范化。技術(shù)文件的編碼是基礎(chǔ)工作之一,特制定本辦法。 工程性文件的編碼 1)工程編碼:按單位工程或系統(tǒng)工程劃分 3)層次編碼:按建筑標(biāo)準(zhǔn)層劃分, 0 0 03……0 09 4)構(gòu)件試驗(yàn)項(xiàng)目編碼: 說明 來往文件或函件一定做好編碼、登記、簽收,凡收文由文秘人員轉(zhuǎn)送工程技術(shù)部經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師辦理,發(fā)文在總工程師或經(jīng)理簽發(fā)后方可送達(dá)、簽收、認(rèn)可;所有技術(shù)文件要簡(jiǎn)明扼要,不能用口頭指示代替技術(shù)文件,若遇緊急情況或會(huì)議決定的重要內(nèi)容,應(yīng)發(fā)文的應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)有關(guān)文件,否則一切口頭指示無效。 第三篇:行政部管理制度行政部管理制度 一、工作職責(zé)及處罰辦法 警衛(wèi)人員對(duì)于出入人員、車輛、物品要進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記,如無批準(zhǔn)條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者則根據(jù)帶出物品的價(jià)值罰款。 工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查崗中未做到者扣30元/次。 按時(shí)檢查各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有檢查記錄,每周無記錄,按5元/次罰款。 做好辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放與保管工作,如有丟失、錯(cuò)發(fā)等情況出現(xiàn),則按物品原價(jià)賠償。 對(duì)于公司檔案進(jìn)行儲(chǔ)存、歸檔、借閱的登記,如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊,按10元/次罰款,一般資料造成遺失罰款200元,重要資料遺失罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機(jī)關(guān)處理。 對(duì)于報(bào)刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時(shí)投遞,一般信件、專遞在一個(gè)工作日內(nèi)投遞,延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。 對(duì)于小車管理,凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意,私自出車,罰款50元/次。 職工食堂必須嚴(yán)格管理物資進(jìn)出,有專人過秤驗(yàn)收登記, 未驗(yàn)收登記者不予報(bào)帳。 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,搞好個(gè)人及飲食衛(wèi)生,杜絕食物中毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個(gè)人衛(wèi)生者,罰款20元/次,造成食物中毒者,承擔(dān)全部責(zé)任和一切費(fèi)用。 保持生活區(qū)及行政衛(wèi)生環(huán)境,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處未清潔,罰款5元/次。 1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障未及時(shí)維護(hù)、修理,按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元,重要資料罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機(jī)關(guān)處理。 1及時(shí)做好辦公耗材的采購(gòu)及設(shè)備維護(hù),如申購(gòu)耗材不及時(shí)而影響正常工作,按20元/次罰款。 1沒有按規(guī)定和程序私蓋公章或開出介紹信造成后果由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。 1做好上級(jí)與公司的文件及時(shí)傳閱和電話通知,延誤一次罰款10元。 1本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額
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