6鐵路物流運輸組織管理創(chuàng)新分析(編輯修改稿)
2025-09-26 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的考驗。全面鐵路物流運輸在時代發(fā)展新形勢下，要與時俱進，大力進行改革創(chuàng)新，運用先進的科學技術(shù)、知識理論不斷實現(xiàn)鐵路物流運輸組織管理創(chuàng)新。如何進一步促進鐵路物流運輸事業(yè)有序健康發(fā)展可以從以下相關(guān)策略著手： 。在對傳統(tǒng)的鐵路物流運輸進行深入研究中，了解到在進行鐵路運輸?shù)臅r候經(jīng)常會因為多個部門同時參與運輸而出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)對于提升整個運輸過程的工作效率還產(chǎn)生很大的阻礙。另外再進行鐵路運輸?shù)臅r候經(jīng)常是生產(chǎn)部門直接參與相應運輸，而且在整個過程中也沒有設(shè)立營銷部門，這就導致鐵路運輸行業(yè)的營銷政策并沒有全面落實。針對于這種情況就需要在進行鐵路運輸?shù)臅r候建立有效的營銷部門，并將市場銷售與營銷部門進行有效結(jié)合，設(shè)立統(tǒng)一窗口，促使營銷部門在整個鐵路運輸中發(fā)揮自身最大的作用。對現(xiàn)階段各部門全面人員、業(yè)務展開優(yōu)化整合，設(shè)立貨運營銷部門，開拓貨運市場，生成門戶網(wǎng)站、客服電話等相關(guān)受理平臺。該貨運營銷部門，對外是一個統(tǒng)一窗口，用以滿足消費者貨運需求、提供貨運服務。對外是一個獨立職能機構(gòu)，用以配置運力、處理訂單及制定實施營銷對策等。經(jīng)由客服人員、貨運業(yè)務辦理人員組成營銷部門，很好地發(fā)揮其連接市場需求與鐵路生產(chǎn)的橋梁作用。 。要想全面保證鐵路運輸行業(yè)的發(fā)展，除了要保證其自身相
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