6鐵路運(yùn)輸收入管理水平提升思考(編輯修改稿)
2024-09-25 23:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路運(yùn)輸面對(duì)的客流量、貨流量較大，尤其在運(yùn)輸高峰期間，管理人員緊缺，在辦理收付業(yè)務(wù)時(shí)經(jīng)常由一人完成，并且主管人員沒(méi)有認(rèn)真履行日常檢查職責(zé)，忽視資金安全保護(hù)的重要性，由于交易環(huán)境復(fù)雜，致使資金安全存在很大的隱患。 現(xiàn)在一些車務(wù)站段的運(yùn)輸管理存在紕漏，在管理中缺少創(chuàng)收意識(shí)，在分配運(yùn)輸資源時(shí)沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，對(duì)完成鐵路運(yùn)輸收入指標(biāo)產(chǎn)生了一定的影響。另外，運(yùn)輸收入信息管理系統(tǒng)具有很高的準(zhǔn)確性，能夠把每天具體的收入情況進(jìn)行匯總，但只能在收入部門使用，信息管理過(guò)于局限，使收入管理很難發(fā)揮出導(dǎo)向作用。 ３鐵路運(yùn)輸收入管理水平提升策略 對(duì)于管理系統(tǒng)中存在的不足之處，要采取相應(yīng)的解決辦法進(jìn)行處理，完善系統(tǒng)功能，在復(fù)核工作上，先人工、后智能，建立糾錯(cuò)程序，及時(shí)糾正審核錯(cuò)誤。為了保障系統(tǒng)運(yùn)行的有效性，要加強(qiáng)日常維護(hù)管理，以保證各項(xiàng)信息能夠快速、及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。同時(shí)，還要做好關(guān)鍵崗位的
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