6鐵路運輸收入管理水平提升思考(完整版)
【正文】 業(yè)的管理情況，因此，需要加強鐵路運輸收入管理，以保證鐵路運輸可持續(xù)發(fā)展。 現(xiàn)在一些車務(wù)站段的運輸管理存在紕漏，在管理中缺少創(chuàng)收意識，在分配運輸資源時沒有進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，對完成鐵路運輸收入指標(biāo)產(chǎn)生了一定的影響。 票據(jù)管理是鐵路運輸收入管理的重點內(nèi)容，票據(jù)作為運輸費用的原始憑證，可以通過計算機系統(tǒng)了解客貨票據(jù)信息，對票據(jù)的使用情況、結(jié)存數(shù)量都可以及時了解，避免請領(lǐng)數(shù)量與實際不符，有效的避免出現(xiàn)票據(jù)積壓或脫銷的情況，加強車站運營情況的監(jiān)管力度，同時節(jié)約了運輸成本，避免不必要的浪費。以對到達(dá)貨票的審核為例，報表系統(tǒng)對到達(dá)貨票的運雜費應(yīng)收和未收款項均有明確統(tǒng)計，到達(dá)車站可聯(lián)系裝車站進(jìn)行核實，對應(yīng)收而未收款項要及時補收，保護(hù)鐵路合法權(quán)益。 ３鐵路運輸收入管理水平提升策略 對于管理系統(tǒng)中存在的不足之處，要采取相應(yīng)的解決辦法進(jìn)行處理，完善系統(tǒng)功能，在復(fù)
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