論文如何提升監(jiān)理管理水平(完整版)
【正文】 善勝，必要時為了大局還需要承受一時的 “委曲 ”，只要我們盡職盡責(zé)，一絲不茍，善于排除干擾，最終 會贏得業(yè)主的滿意。要認(rèn)識到監(jiān)督總是相互的，監(jiān)理在施工中監(jiān)督管理施工單位的同時也被施工單位監(jiān)督，更被業(yè)主監(jiān)督。 二、監(jiān)理要加強自身建設(shè) ，責(zé)任重大。盡管 現(xiàn)有 監(jiān)理工程師大都有某些專業(yè)經(jīng)驗和閱歷，是監(jiān)理行業(yè)的寶貴財富 ，但 從根本上講 數(shù)量 還不能滿足當(dāng)前監(jiān)理工作的需要，特別是具備條件，經(jīng)過考驗的中青年，目前顯然偏少。 ， 監(jiān)理企業(yè)的生存發(fā)展要靠不斷提高監(jiān)理水平，創(chuàng)建品牌工程，提高企業(yè)知名度。什么一流工程、精品工程 等 ，使施工單位加大不必要的投入 ， 精品又不精價，施工單位在創(chuàng)精品上不情愿過多投入力量加大成本，監(jiān)理又必須按業(yè)主指令要求施工單位，難度可想而知。 要不斷 “吐故納新 ”，淘汰不稱3 職的監(jiān)理人員，不斷擴大監(jiān)理隊伍的人才庫，對做出貢獻(xiàn)或失職的監(jiān)理人員，要敢于重獎和重罰。在監(jiān)理工作中無論發(fā)生什么情況都要把業(yè)主的利益放在首位，業(yè)主的滿意是我們工作的出發(fā)點和落腳點， 這是由監(jiān)理工作具有服務(wù)性這一特點決定的， 監(jiān)理是為業(yè)主服務(wù)，執(zhí)行業(yè)主的決策，貫徹業(yè)主 的要求 。要擺正自己和業(yè)主、 施工單位之間的位置，用《監(jiān)理合同》和法規(guī)約束自己的行為。不僅及時發(fā)現(xiàn)問題 ，還要及時解決問題。工作中有時會遇到各方面的某些壓力，能否堅持原則，講求方式也是對監(jiān)理的考驗。 6 ，不斷創(chuàng)造新的有效監(jiān)理方式和方法，保持自身監(jiān)理特色。 。 ，宣傳其事跡，
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