6談企業(yè)建立健全安全生產管理自我約束和激勵機制的六大要素(編輯修改稿)
2024-09-25 22:32 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)范和行動準則，是實現有效管理的基礎。安全規(guī)章制度要遵循管理原理，特別是系統(tǒng)原理和封閉原理。企業(yè)要堅持靠制度抓管理，靠管理保安全，狠抓規(guī)章制度的落實。 “一崗一責制” 安全生產責任制是崗位責任制的重要組成部分，是企業(yè)各項安全規(guī)章制度的核心。它是建立在反映生產實際和固有規(guī)律的基礎上的，是連接每項安全工作與每位職工的紐帶，是使企業(yè)安全管理工作進入自我調節(jié)的軌道。制定安全生產的“一崗一責制”，要有完整的科學內容和較高的權威性，體現分級管理、分線負責、責權利關系協調的原則，解決“干什么”和“達到什么程度”的問題，力求做到定量化、程序化，具有可操作性、針對性，責任清楚、落實到人。由職代會討論通過，由企業(yè)安全生產第一責任人批準和發(fā)布安全生產“一崗一責制”，嚴格考核，獎懲嚴明，促使各級、各部門各司其職，各負其責。 安全生產是“一把手工程”，各級行政一把手即安全生產第一責任人，要對本單位的安全生產工作負總責，在職代會上做出承諾，親自抓好安全生產責任制的考核、重大事故隱患整改、安全技措計劃和“三同時”的落實，為職工提供符合安全標準的工作場所和勞動防護用品。 企業(yè)要開展安全標準化管理，認真組織干部、職工學習、貫徹國家、行業(yè)安全技術標準。企業(yè)根據各項標準制定各崗位的操作規(guī)程，使職工明確安全標準要求，工人做到按標準施工，按標準操作，干部做到按標準規(guī)劃設計、按標準指揮生產，減少或避免不安全的行為。 企業(yè)應該建立和完善自身的安全生產管理規(guī)定。其中包括。組織機構、責任制、教育培訓、技術措施、事故處理、獎勵與處罰等內容；并實行安全生產在雙文明評比中的一票否決、領導承包安全生產要害部位、違章與隱患連帶責任管理制度等；根據新設備、新工藝和新情況，不斷完善操作規(guī)程，積極總結、推廣安全管理的典型經驗。 5安全監(jiān)督檢查 有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。企業(yè)要堅持“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、工會、職工代表、監(jiān)察部門的作用，反“三違”，除隱患，滅事故?！爱斮p者，雖仇必錄，當罰者，雖父子不舍”；“賞不忘士卒，罰不忘將帥”，賞罰分明。根據領導和職工在精神上、物質上以及信息方面的多層次需要，有針對性地采取不同的激勵方式，調動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 企業(yè)基層單位要認真做好干部值班檢查、崗位巡檢、交接班檢查等。原始檢查記錄要真實、準確。由各專業(yè)系統(tǒng)負責組織本系統(tǒng)的安全檢查。企業(yè)每年組織的綜合性安全生產大檢查，以一至兩次為宜，作為對所屬單位安全生產工作的評價性檢查。加強安全監(jiān)督檢查應實行書面報告制度，以便落實檢查人、受檢人、整改人的責任。 企業(yè)要加大現場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察力度，以施工現場、崗位等為重點，進
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