6提高質(zhì)量管理的幾點思考(編輯修改稿)
2025-09-25 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術部門的認可，如果是外部尺寸倒還好說，如果是內(nèi)在質(zhì)量發(fā)生變化，其影響力與破壞力是極其巨大的，后果也相當嚴重，必須引起我們每一位員工的高度重視。東方鍋爐公司的一個分承包方就曾發(fā)生過一起大板梁在鍋爐運行過程中產(chǎn)生裂紋的大事故，給東鍋公司造成了極大的經(jīng)濟損失和負面影響。因為這起事故，東鍋公司取消了該公司的合格分供方資格。而我公司作為東鍋公司的合格分承包方，東鍋公司還特意安排相關人員到我公司開展質(zhì)量宣講活動，期間特別強調(diào)了大板梁的焊前預熱和滿足焊接工藝參數(shù)的科學性、重要性和必要性。這是有慘痛教訓的，絕不是紙上談兵。施工人員切不可偷一時之懶，更不可馬虎了事、搪塞檢查，這是板上釘釘、毫無條件可講的。否則，后果難以想象，誰也承擔不起。三是“三級驗收”做得不夠，職責履行不到位。公司管理制度和質(zhì)量文件中明確規(guī)定，生產(chǎn)人員必須為工序產(chǎn)品負責，自檢合格后，方能流向下一道工序；下一道工序人員，應該對上一道工序產(chǎn)品進行復檢，不合格產(chǎn)品不得往下轉；專職質(zhì)檢人員負責最終產(chǎn)品的驗收，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負責。如果每一位員工都履行好自己的質(zhì)量職責，就應該不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，導致質(zhì)量問題不斷。我們每月都要生產(chǎn)數(shù)千噸鋼架產(chǎn)品，大大小小那么多桿件，每根桿件上有那么多孔群，要一根一根地量，一個一個地看，確實會產(chǎn)生視力疲勞，難免會有疏忽的時候，就連老虎也會打盹嘛。只是，如果三只老虎一起打盹，那情況就不對頭
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