聚焦品質(zhì)明確標準認真實施提高質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-03-01 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)？ 需要什么標準的人？ 達不到標準怎么辦？ 討論幼兒園的編制標準、崗位要求和薪酬體系，對用人有明確的標準 。 對現(xiàn)有的員工進行分類，一類表示感謝，出臺制度留住人才；二類提出建議，鼓勵繼續(xù)提升；三類責令整改，進行嚴格培訓，努力達到要求。 制定隊伍建設整體方案。 26 崗位設置、定編及聘用辦法 .doc 南寧市中童教育集團薪酬方案 .doc 華廈教育集團管理人員競聘辦法 .doc 新教師培養(yǎng)方案 .doc 青年骨干教師培養(yǎng)方案 .doc 骨干教師培養(yǎng)方案 .doc 儲備管理人員培訓內(nèi)容 .doc 管理人員培訓內(nèi)容 .doc 進行全園 暑期 培訓，主要從師德、管理常規(guī)和工作常規(guī)的建立、工作要求、教材使用、課程實施、環(huán)境布置、家長工作等方面進行實操性培訓。 新?lián)伟嘀魅巍⒛昙壗M長的人員一定要進行培訓和自學。 暑期教師培訓計劃 .doc 班主任工作內(nèi)容 .doc 年級組長工作內(nèi)容 .doc 成功的幼兒園班級管理源自規(guī)范和細節(jié) .ppt 29 園長和業(yè)務園長進行溝通，提出配合的要求；業(yè)務園長和級組長及部門負責人進行溝通，提出管理常規(guī)要求；年級組長和本年級組的班主任進行溝通，談談自己的想法；班主任和自己的配班、保育員溝通，說說如何配合。 做好新員工的工作。 新員工成長手冊 .ppt 30 五、做好后勤規(guī)范工作 （一）工作人員的規(guī)范 工作人員工作流程及要求 .doc 炊事員一日操作流程 .doc 幼兒園伙食財務計算流程 .doc （二）物品管理 盤點庫房 編制購物清單（考慮環(huán)境和區(qū)角） 集中采買 編制制作清單 班級 —— 制定老班和新班物品領用清單 班級玩具清單 .xls 負責人：班主任；完成時間： 8月 30日前 檢查班級物品，缺少、損壞的領用或報修。 廚房（包括食品） 負責人：廚師、采購人員，完成時間： 8月29日前。 將資源庫的相關資料借用給相關教師。 34 安全檢查 負責人：后勤負責人，完成時間： 8月 31日前 基本要求：檢查大型玩具螺絲 、 空調(diào)、風扇等，及時維修，并做好記錄。 六、做好招生編班工作 招生計劃 招生準備 人員、材料（課程、入園指南）、招生辦公室的布置 …… 招生政策（團購、老家長介紹新家長） 招生活動 招生獎勵政策 蓓蕾連鎖
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