【文章內容簡介】 ，立業(yè)之本。做官先做人，領導干部要時時處處恪守人格尊嚴，注重道德情操，以德治政。組織紀律和法制觀念要強。要自覺做到自重、自省、自警、自勵，自覺培養(yǎng)浩然正氣，抵制歪風邪氣，依法行政。五有強烈的事業(yè)心和工作責任感，做到愛崗敬業(yè)，顧全大局，依法行政，廉潔勤政。六有群眾觀點。要走群眾路線，做到權為民所用，利為利所謀，真心實意為群眾排憂解難，謀利造福。 （二）業(yè)務素質。業(yè)務素質是做好工作的根基，是實行科學決策先決條件。因此，領導干部要堅持“多學多借多思多談”，提高業(yè)務知識和政策水平。一是多看專業(yè)書。只有多學習才能增長才干，才能熟知法律法規(guī)，把握好政策界限。尤其是附屬性較強的單位，象我們單位，附屬于陽煤集團的一個輔助性單位，單位規(guī)模小，技術水平低，如果不熟知業(yè)務，不知道在什么時候做什么樣的活，就難以做出正確的判斷，甚至有可能在經濟危機到來的時候而瀕臨倒閉。二是多借鑒 經驗。知識來源于實踐，全國各地有許多好經驗、好辦法值得我們借鑒和學習。三是多思考。我們要善于對比，總結過去，找出差距，不斷探索新思路，開拓創(chuàng)新。四是多與群眾交談，了解情況、了解工作、了解下屬，從而掌握工作中的問題與不足。 （三）能力素質。時代在發(fā)展，社會在進步，新事物層出不窮，領導干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平已賦予了新的要求。作為基層領導干部必須按照黨的十七大提出的新要求，努力增強“五種本領”：一要用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析和解決實際問題，要尊重客觀規(guī)律，要相信科學，不要隨心所欲，注重人與自然環(huán)境有機結合，和諧共存。處理好小家與大局的關系，既考慮眼前行為，更要考慮長遠發(fā)展。二要提高把握方向、總攬全局的本領?？茖W決策是導向。凡事決策要做充分論證、考究，通盤考慮，少走彎路。要轉變思維方式，用戰(zhàn)略的眼光看問題，多角度分析事態(tài)，提高市場經濟知識水平，善于駕馭市場經濟全局，抓關鍵，明方向，識大局，謀大計。三要提高處理復雜問題的本領。把握全局，協調好各方面的關系，妥善處理好各種利益關系，加強發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的工作，實現發(fā)展的良性互動，堅持和諧并進。敢于在基層大熔爐中實踐鍛煉，提高敏銳性與洞察力，提高應對復雜和處理復雜問題的能力。四要提高識才選才、育才用才的本領。堅持任人唯賢，加強對人才的教育、管理和培養(yǎng)、使用，要承擔起加快培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，保持黨的事業(yè)后繼有人的政治責任。五要提高執(zhí)政為民、固本強基的本領?；鶎宇I導干部是為民掌權者，為民辦事的領頭人，要依法辦事，執(zhí)政為民，不辜負黨和人民的期望，加強基層組織建設，增強基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，把固本強基的偉大工程落到實處。 二、彰顯為民本領，掌握“三情”基本功。毛澤東說過?！安徽撟鍪裁词虑椋欢媚羌碌那樾?，它的性質，它和它的以外的事情的關聯，就不知道那件事的規(guī)律，就不知道如何去做，就不能做好那件事?？梢?，作為領導干部具備了上述五種本領，還得有吃透“上情”，了解“下情”，掌握“人情”三項基本功。也就是說領導決策的關鍵是要把上頭精神領會，把下情摸準，把人才用好，讓三者有機的結合一起。 （一）吃透“上情”?！吧锨椤笔侵干霞壷甘揪?。領導干部要真正掌握好黨的路線方針政策。要通過認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代 表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，提高政治敏感性和政治鑒別力，認真領會各時期上級的指示精神，深刻把握其精神實質，從而確保“三不”。貫徹上頭精神不偏倚，執(zhí)行政策不走樣，靈活辦事不出實。最近連續(xù)出現的煤礦事故，國家下了大力氣要整治煤礦企業(yè)安全問題，于08年剛剛上任的國家安監(jiān)總局局長、黨組書記王君同志，于9月14日調任XX省副省長、代省長，實質問題就是專抓安全，所以說如何搞好安全問題成為現實中的頭等大事，基層領導干部也要圍繞這個方面來制定相應的措施。 （二）了解“下情”?！跋虑椤笔侵富鶎忧闆r。領導干部要掌握基層情況，了解基層群眾的想法，解決群眾的問題。我們廠實行8點班與4點班對倒工作制，而我和一個朋友的家離廠比較遠，4點班下班后，要走20分鐘左右的路程才能到達四礦口車站，因為這個事情我們和廠里的領導干部多次協商，是否能夠提前10分鐘下班，那樣我們就可以趕上晚上最后一趟四礦的礦交車從而少走20分鐘的路程，而這樣的小要求卻遲遲得不到解決。 （三）掌握“人情”?！叭饲椤笔侵溉诵愿裉攸c與專長。要體現以人為本，了解“拍檔”及下屬的性格、特點、愛好、長處和工作能力、業(yè)務水平，知人善任，人盡其材，發(fā)揮每個人的專長。同時考慮氣質交融、性格協調等方面，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮整體效能。適當的人情照顧能讓員工感到精神上的鼓勵，從而在工作中更加努力做為回報。 三、體現和諧實干，演好領導角色。俗語講“上梁不正下梁歪”。班子是集體領導核心，一個好的班子，可以帶出一支好隊伍，凝聚和諧、團結的集體，可以把上級的決議和指示、意圖得以貫徹和落實。作為一名基層領導干部要和諧交融，團結實干，并且要做到： （一）維護集體領導，切忌互相推諉。班子成員要互相支持，互相配合，既分工又合作，心往一處想，勁往一處使，在任何場合都必須維護班子集體決策和形象，補臺而不拆臺。 （二）堅持民主集中制，溝心通氣，切忌獨斷專橫。正職要統(tǒng)攬而不包攬，把握方向，駕馭全局；敢斷而不武斷，正確地處理好民主與集中的關系。副職要大度不失度，