6我國職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的現(xiàn)狀及對策(編輯修改稿)
2024-09-25 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織構(gòu)成上依然是兩種體制并存，即一半是社會化的市場經(jīng)濟體系，一半是行政管理計劃經(jīng)濟體制。職業(yè)俱樂部是由以企業(yè)以投入資金為資產(chǎn)，地方體委以場地、設(shè)備、球隊資產(chǎn)組建而成，但由于在組建俱樂部之初，體委的有形、無形資產(chǎn)沒有準確評估，在球市火爆，俱樂部經(jīng)營良好及自身造血機能加強時，體委由于其本錢是場地、球隊，所以便近水樓臺先得月，理直氣壯的管理、經(jīng)營起來；同時企業(yè)在俱樂部中注入資金，也必然參與經(jīng)營管理。由于在組建俱樂部的最初過程中產(chǎn)權(quán)界定不清，勢必導致責、權(quán)、利無法分清，于是出現(xiàn)誰都管，誰都有權(quán)，誰說了也不算的局面；如果球隊成績下滑，經(jīng)營慘淡，企業(yè)眼看投資回報甚微，便可能退出俱樂部，從而使俱樂部解體。 產(chǎn)權(quán)的排它性是產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)特征，即一項財產(chǎn)的所有者有權(quán)不讓他人擁有和積極地使用該財產(chǎn)，并我國職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的現(xiàn)狀及對策第2頁 有權(quán)獨自占有在使用該財產(chǎn)時所產(chǎn)生的效益。排它性是所有者自主權(quán)的前提條件，也是使產(chǎn)權(quán)得以發(fā)揮作用的激勵機制所需要的前提條件。只有當其他人不能分享產(chǎn)權(quán)所界定的效益時，這些效益才能對財產(chǎn)所有者的預期和決策產(chǎn)生完全的直接的影響，只有這樣，財產(chǎn)所有者才有動力將其財產(chǎn)投于其需要的用途。當其效益不能影響財產(chǎn)所有者時，激勵就會被扭曲，因此，在確保需要使用產(chǎn)權(quán)的用途上排它性至關(guān)重要。我國職業(yè)俱樂部中教練員、運動員的個人產(chǎn)權(quán)的界定上，恰恰是產(chǎn)權(quán)的排它性常常不徹底，從而導致教練員、運動員和俱樂部三者的矛盾。這是因為，職業(yè)俱樂部是以體育競賽（即球隊技術(shù)水平）作為商品組織生產(chǎn)經(jīng)營的，而隊員通過契約把自己的勞動的能力（即技術(shù)）賣給俱樂部球隊的，然后才參加體育活動。職業(yè)俱樂部作為一個具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，其“管理者”（教練員）通過與“生產(chǎn)者”（球員）的“協(xié)調(diào)生產(chǎn)”（訓練），生產(chǎn)出滿足消費者（觀眾）在體育娛樂方面的需要與興趣的“產(chǎn)品”（競賽表演水平）。在這一生產(chǎn)過程中，
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