6物資庫存管理[5篇范文](編輯修改稿)
2025-09-25 09:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 號、規(guī)格、性能及技術(shù)安全指標。 。 ，編制出物資采購申請計劃。經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后報物資供應分公司。 ，由生產(chǎn)技術(shù)和供應部門編制，主管領(lǐng)導審批后報物資供應分公司。 四、物資質(zhì)量管理 （一）礦供應科要嚴把采購質(zhì)量關(guān)，優(yōu)先選擇信譽好，有完善質(zhì)量保證體系及質(zhì)量認證體系的供應廠商，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （二）物資驗收要嚴格按標準和程序進行，并保管好有關(guān)質(zhì)量證明和煤礦安全資質(zhì)證明。物資驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得辦理正式入庫和結(jié)算手續(xù)，并及時以書面形式通知采購部門，質(zhì)量檢驗人員要對驗收結(jié)果承擔相應責任。 （三）各使用單位要建立健全物資消耗臺賬，加強物資現(xiàn)場使用管理。對采購物資的質(zhì)量做出評價，并及時向采購部門反饋信息或提出建議。 五、物資儲備及倉庫標準化管理 （一）儲備管理按“誰采購、誰儲備”原則，以礦儲備為主，區(qū)、隊儲備為輔。供應科庫房儲備礦管理物資，區(qū)、隊儲備專用機型配件和常耗維修物資。 （二）實行物資儲備定額目標管理責任制。礦結(jié)合生產(chǎn)實際下達各單位物資儲備資金定額。各單位要對定額進行分解，核定儲備物資的品種及數(shù)量，責任到人，并與經(jīng)濟責任掛鉤，嚴格考核。 （三）建立搶險救災物資的專項儲備。要逐步建立涉及井下安全生產(chǎn)的抽放、壓風、提升、排水系統(tǒng)常用設備、零部件和材料的保險儲備，由職能科室填報計劃，經(jīng)分管礦領(lǐng)導審批后，由供應科采購后儲備在指定地點。 （四）物資儲備倉庫實行出入庫驗收負責制，庫管、驗收人員、采購提貨人員或技術(shù)人員要對物資的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料， 5證件等項目嚴格驗收把關(guān)，并及時將信息反饋采購部門。一般物資3日內(nèi)驗收完畢，大型設備7日
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1