6物資庫(kù)存管理[5篇范文]-免費(fèi)閱讀
【正文】 七、其它事宜 （一）各單位必須在六月下旬，建立本單位物資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，即月度物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、庫(kù)存儲(chǔ)備物資報(bào)表、回收復(fù)用以及修舊利廢報(bào)表，報(bào)表應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表有文字說(shuō)明和分析。物資不按規(guī)定程序驗(yàn)收入庫(kù)，對(duì)庫(kù)管員責(zé)任人減發(fā)當(dāng)月工資50元；使用物資單位接通知后不及時(shí)提貨，減發(fā)該單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資50元/次。 、美觀(guān)、衛(wèi)生。 （六）倉(cāng)庫(kù)物資每年必須盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)盈、盤(pán)虧和損壞物資如實(shí)上報(bào)并查明原因，按規(guī)定程序報(bào)批。礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際下達(dá)各單位物資儲(chǔ)備資金定額。 四、物資質(zhì)量管理 （一）礦供應(yīng)科要嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，優(yōu)先選擇信譽(yù)好，有完善質(zhì)量保證體系及質(zhì)量認(rèn)證體系的供應(yīng)廠(chǎng)商，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 。 、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作；負(fù)責(zé)庫(kù)存物資帳、卡、物的一致性。 。 。經(jīng)礦研究，現(xiàn)將《三匯一礦庫(kù)房及基層單位庫(kù)存物資管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。其職責(zé)是： 、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)檢查、考核各單位執(zhí)行物資供應(yīng)管理辦法、規(guī)章制度的落實(shí)情況。 ，會(huì)同紀(jì)委、企管、財(cái)務(wù)等部門(mén)查處物資采購(gòu)和使用過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為。 。物資計(jì)劃的需用量結(jié)合庫(kù)存量、回收復(fù)用、修舊利廢等因素，由各單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每月20號(hào)前按統(tǒng)一格式報(bào)送供應(yīng)科匯總。 ，編制出物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。 五、物資儲(chǔ)備及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 （一）儲(chǔ)備管理按“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)儲(chǔ)備”原則，以礦儲(chǔ)備為主，區(qū)、隊(duì)儲(chǔ)備為輔。一般物資3日內(nèi)驗(yàn)收完畢，大型設(shè)備7日內(nèi)驗(yàn)收完畢。 “五五擺放”整齊。 、腐爛、變質(zhì)、嚴(yán)
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