6物資庫(kù)存管理[5篇范文]-全文預(yù)覽
【正文】 、誰(shuí)儲(chǔ)備”原則，以礦儲(chǔ)備為主，區(qū)、隊(duì)儲(chǔ)備為輔。 （二）物資驗(yàn)收要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，并保管好有關(guān)質(zhì)量證明和煤礦安全資質(zhì)證明。 ，編制出物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。國(guó)債物資和專項(xiàng)資金物資計(jì)劃編制，以公司安排審定的計(jì)劃為準(zhǔn)。物資計(jì)劃的需用量結(jié)合庫(kù)存量、回收復(fù)用、修舊利廢等因素，由各單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每月20號(hào)前按統(tǒng)一格式報(bào)送供應(yīng)科匯總。 三、物資計(jì)劃管理 （一）各單位依據(jù)礦下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，按礦業(yè)公司統(tǒng)一 3的計(jì)劃編制要求，編制本單位月度物資需用計(jì)劃。 。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員落實(shí)、上報(bào)需用物資的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、需用時(shí)間和建議的生產(chǎn)廠家等。 ，會(huì)同紀(jì)委、企管、財(cái)務(wù)等部門查處物資采購(gòu)和使用過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為。 、按時(shí)間組織供應(yīng)，并對(duì)物資的性能、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)礦內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)和平衡調(diào)度。其職責(zé)是： 、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)檢查、考核各單位執(zhí)行物資供應(yīng)管理辦法、規(guī)章制度的落實(shí)情況。 二○○九年六月二日 三匯一礦庫(kù)房及基層單位庫(kù)存物資管理辦法 為加強(qiáng)物資管理，努力推進(jìn)物資管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，特制定本辦法。經(jīng)礦研究，現(xiàn)將《三匯一礦庫(kù)房及基層單位庫(kù)存物資管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 二、物資管理職責(zé) （一）供應(yīng)科管理職責(zé) 供應(yīng)科是全礦物資供應(yīng)管理的職能部門，全面負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作，是全礦的物資采購(gòu)中心和儲(chǔ)備中心，也是承擔(dān)的物資流通部門。 。 ，逐步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 。并及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量及供貨情況、售后服務(wù)等信息。 、
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