應(yīng)急物資管理制度[優(yōu)秀范文5篇]-全文預(yù)覽
【正文】 無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購(gòu)入。六、應(yīng)急物資由安質(zhì)部、物質(zhì)設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放。三、由安質(zhì)部、物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資購(gòu)置和質(zhì)量保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。第三篇：應(yīng)急物資管理制度（本站推薦）目 錄第一章、總則.....................................................................第二章、應(yīng)急物資儲(chǔ)備........................................................第三章、應(yīng)急物資管理........................................................第四章、應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)..............................................I應(yīng)急物資管理制度第一章、總 則一、應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。第二篇：應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資管理制度一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。未經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用搶險(xiǎn)物資。 按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的規(guī)定存儲(chǔ)，每批（件）物品都應(yīng)有明顯標(biāo)簽（品名、編號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等），做到“實(shí)物、標(biāo)簽、臺(tái)賬”相符。 根據(jù)指令負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的緊急調(diào)運(yùn)。 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的監(jiān)督檢查工作。第一篇：應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理制度 總則 為規(guī)范公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。2 職責(zé) 安全部 負(fù)責(zé)確定應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的品種、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。 負(fù)責(zé)檢查搶險(xiǎn)物資的保管保養(yǎng)工作。3 管理 搶險(xiǎn)物資由專人負(fù)責(zé)管理，24小時(shí)值班，做好隨時(shí)發(fā)放調(diào)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。 搶險(xiǎn)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理部門（單位）在接到調(diào)撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專人押運(yùn)物資到指定地點(diǎn)。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，公司原有制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由安質(zhì)部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。五、由安質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度，堅(jiān)持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。第四篇：應(yīng)急物資管理制度藥房工作制度藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，
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