6物資庫(kù)存管理[5篇范文](完整版)
【正文】 ，接受供應(yīng)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)管理。 、復(fù)用工作。 ，工程項(xiàng)目設(shè)備以公司批準(zhǔn)審定的物資規(guī)格、數(shù)量，限量編制設(shè)備計(jì)劃需要量。 ，由生產(chǎn)技術(shù)和供應(yīng)部門(mén)編制，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)物資供應(yīng)分公司。 （二）實(shí)行物資儲(chǔ)備定額目標(biāo)管理責(zé)任制。 （五）倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)的要求，保管保養(yǎng)物資，并做到安全儲(chǔ)備，“賬、卡、物、資金”四對(duì)口。 “四懂”（懂物資名稱(chēng)規(guī)格、懂物資基本性能、用途、懂業(yè)務(wù)流程、懂業(yè)務(wù)保安規(guī)程），“五會(huì)”（會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用衡量器具、會(huì)使用消防器材）。 ，并及時(shí)通知使用部門(mén)提貨。 ，對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)管員分別處罰500元和300元；對(duì)達(dá)到要求的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。 （二）庫(kù)房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須在三季度內(nèi)初步確立，由供應(yīng)科牽頭每月督察一次，年末達(dá)到礦庫(kù)房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并接受公司檢查。 ，入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、性能、價(jià)格等問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告而造成損失的，責(zé)任庫(kù)管員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失額的10—50%。 六、考核及獎(jiǎng)懲 （一）建立健全物資采購(gòu)的監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)行“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí) 6負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。 （七）倉(cāng)儲(chǔ)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 各單位必須加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格庫(kù)存物資管理，建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理檢查、考核制度。各單位要對(duì)定額進(jìn)行分解，核定儲(chǔ)備物資的品種及數(shù)量，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格考核。 （二）物資驗(yàn)收要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，并保管好有關(guān)質(zhì)量證明和煤礦安全資質(zhì)證明。國(guó)債物資和專(zhuān)項(xiàng)資金物資計(jì)劃編制，以公司安排審定的計(jì)劃為準(zhǔn)。 三、物資計(jì)劃管理
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