6物資庫存管理[5篇范文](文件)
【正文】 安全儲備，“賬、卡、物、資金”四對口。 ，必須做到上蓋下墊。 “四懂”（懂物資名稱規(guī)格、懂物資基本性能、用途、懂業(yè)務流程、懂業(yè)務保安規(guī)程），“五會”（會識貨、會換算、會保管保養(yǎng)、會使用衡量器具、會使用消防器材）。 （三）供應科牽頭組織礦審計監(jiān)察、礦辦（企管）、財務等部門，每月對各單位的物資領用、發(fā)放及庫存物資標準化管理進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的下列問題視情節(jié)輕重分別給予處理。 ，并及時通知使用部門提貨。次。 ，對其主要領導和庫管員分別處罰500元和300元；對達到要求的分別獎勵200元和100元。 九、本辦法從2009年6月1日起執(zhí)行，解釋權屬三匯一礦。 （二）庫房質(zhì)量標準化必須在三季度內(nèi)初步確立，由供應科牽頭每月督察一次，年末達到礦庫房質(zhì)量標準化要求，并接受公司檢查。次。 ，入庫后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、性能、價格等問題不及時報告而造成損失的，責任庫管員承擔經(jīng)濟損失額的10—50%。 、腐爛、變質(zhì)、嚴重銹蝕等嚴重影響產(chǎn)品性能的責任庫管員，按造成經(jīng)濟損失總額的5%—10%賠償。 六、考核及獎懲 （一）建立健全物資采購的監(jiān)督約束機制，實行“誰采購、誰 6負責”的責任追究制度。 “五五擺放”整齊。 （七）倉儲物資質(zhì)量標準化標準 各單位必須加強倉儲標準化工作，嚴格庫存物資管理，建立健全倉儲管理檢查、考核制度。一般物資3日內(nèi)驗收完畢，大型設備7日內(nèi)驗收完畢。各單位要對定額進行分解，核定儲備物資的品種及數(shù)量，責任到人，并與經(jīng)濟責任掛鉤，嚴格考核。 五、物資儲備及倉庫標準化管理 （一）儲備管理按“誰采購
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