6物資庫存管理[5篇范文](文件)
【正文】 安全儲(chǔ)備，“賬、卡、物、資金”四對(duì)口。 ，必須做到上蓋下墊。 “四懂”（懂物資名稱規(guī)格、懂物資基本性能、用途、懂業(yè)務(wù)流程、懂業(yè)務(wù)保安規(guī)程），“五會(huì)”（會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用衡量器具、會(huì)使用消防器材）。 （三）供應(yīng)科牽頭組織礦審計(jì)監(jiān)察、礦辦（企管）、財(cái)務(wù)等部門，每月對(duì)各單位的物資領(lǐng)用、發(fā)放及庫存物資標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的下列問題視情節(jié)輕重分別給予處理。 ，并及時(shí)通知使用部門提貨。次。 ，對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)和庫管員分別處罰500元和300元；對(duì)達(dá)到要求的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。 九、本辦法從2009年6月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬三匯一礦。 （二）庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須在三季度內(nèi)初步確立，由供應(yīng)科牽頭每月督察一次，年末達(dá)到礦庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并接受公司檢查。次。 ，入庫后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、性能、價(jià)格等問題不及時(shí)報(bào)告而造成損失的，責(zé)任庫管員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失額的10—50%。 、腐爛、變質(zhì)、嚴(yán)重銹蝕等嚴(yán)重影響產(chǎn)品性能的責(zé)任庫管員，按造成經(jīng)濟(jì)損失總額的5%—10%賠償。 六、考核及獎(jiǎng)懲 （一）建立健全物資采購的監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)行“誰采購、誰 6負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。 “五五擺放”整齊。 （七）倉儲(chǔ)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 各單位必須加強(qiáng)倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格庫存物資管理，建立健全倉儲(chǔ)管理檢查、考核制度。一般物資3日內(nèi)驗(yàn)收完畢，大型設(shè)備7日內(nèi)驗(yàn)收完畢。各單位要對(duì)定額進(jìn)行分解，核定儲(chǔ)備物資的品種及數(shù)量，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格考核。 五、物資儲(chǔ)備及倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理 （一）儲(chǔ)備管理按“誰采購
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