6物資管理的述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-25 21:20 本頁面
【文章內容簡介】 導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。 3）深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。 4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失與浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。 5）利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。 數海揚帆，讓信念在數海中閃光。 統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作，統(tǒng)計信息是科學決策與管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查
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