6物資監(jiān)管理的思考(編輯修改稿)
2024-09-25 09:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，以此提高物資采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。 從管理體制上加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)決策者的監(jiān)督。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度，禁止領(lǐng)導(dǎo)干部和非物資采購(gòu)部門(mén)人員參與物資采購(gòu)工作，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理。在重要物資采購(gòu)中實(shí)行集體決策原則，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要確定重要物資采購(gòu)的質(zhì)量、性能、價(jià)格，盡量減少物資采購(gòu)中可能造成的損失。對(duì)于重大的物資、設(shè)備（如大型機(jī)械等）要經(jīng)集體辦公會(huì)研究決定，方可付諸實(shí)施。建立落實(shí)責(zé)任制，將物資采購(gòu)中的敏感問(wèn)題納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制細(xì)則中，建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 對(duì)物資采購(gòu)人員形成長(zhǎng)期有效的教育機(jī)制。首先是遵紀(jì)守法教育，通過(guò)加強(qiáng)法律條規(guī)教育，增強(qiáng)相關(guān)人員的法律意識(shí)。其次是職業(yè)道德教育，相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”，“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥?！痹谖镔Y采購(gòu)過(guò)程中自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)企業(yè)的形象。再次是進(jìn)行警示教育，通過(guò)案例教育，以案明紀(jì)，以實(shí)例為誡，讓相關(guān)的物資采購(gòu)管理人員清醒地意識(shí)到貪心的可怕后果。 三、物資采購(gòu)管理的幾個(gè)重點(diǎn)制度 建立運(yùn)行良好的物資采購(gòu)系統(tǒng)，必須有一套完善、嚴(yán)密的運(yùn)作體系和運(yùn)
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