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正文內(nèi)容

6物資管理思想?yún)R報(編輯修改稿)

2024-09-25 21:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 物資準備、出庫管理。工程現(xiàn)場所需物資由綜合經(jīng)營科在工程開工1日前,根據(jù)區(qū)隊提報工作面消耗物資計劃,材料員結(jié)合集裝箱庫存物資填寫中心物資出庫審批單,中心領導審批后物流中心領用物資,庫管員辦理入庫手續(xù)。并填寫轉(zhuǎn)庫單配送工作面集裝箱,由現(xiàn)場材料員辦理入庫,各區(qū)隊根據(jù)當班任務領用相關(guān)物資,現(xiàn)場辦理出庫手續(xù),詳見搬家中心物資出入庫流程。 開始01綜合經(jīng)營科編制出庫審批單綜合經(jīng)營科科員材料、配件管理辦法02中心主管領導審核中心經(jīng)營副主任03中心主任審批中心主任04物流中心出庫綜合經(jīng)營科科員材料、配件管理辦法05中心辦理入庫綜合經(jīng)營科庫管員材料、配件管理辦法06保管員辦理轉(zhuǎn)庫物資保管員材料、配件管理辦法07現(xiàn)場材料員辦理入庫材料員材料、配件管理辦法08當班班長領取當班所需物資當班班組長材料、配件管理辦法09區(qū)隊負責人審核區(qū)隊負責人材料、配件管理辦法10綜合經(jīng)營科出庫物資綜合經(jīng)營科庫管員結(jié)束 現(xiàn)場木材管理:現(xiàn)場木材由供貨商直接配送至開工地點,由現(xiàn)場材料員組織中心調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、
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