3國(guó)有企業(yè)物資管理探索與思考(編輯修改稿)
2024-08-26 17:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 尤其針對(duì)采購(gòu)人員而言，管理體制不夠完善將會(huì)造成他們的自主領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過(guò)大，將會(huì)大大增加企業(yè)物資管理的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有資產(chǎn)流失以及腐敗等問(wèn)題也不可避免的會(huì)出現(xiàn)，將會(huì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行效率帶來(lái)嚴(yán)重的影響。 （二）預(yù)算和指標(biāo)編制缺乏合理性。對(duì)于企業(yè)而言，其物資 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 采購(gòu)是以國(guó)家的相關(guān)政策為前提和基礎(chǔ)，使得所制定的采購(gòu)方案能夠更好的滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。但是，從目前的情況來(lái)看，由于企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃缺乏深度，因此大部分企業(yè)所編制的采購(gòu)預(yù)算均比較粗略，從 而采購(gòu)回來(lái)的物資會(huì)造成短缺或積累；有的單位的采購(gòu)預(yù)算缺乏科學(xué)的依據(jù)，并未充分的考慮企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，往往只是對(duì)去年的采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改而已，從而導(dǎo)致所制定的采購(gòu)預(yù)算嚴(yán)重缺乏有效性和針對(duì)性；有的國(guó)有企業(yè)由于對(duì)于采購(gòu)預(yù)算缺乏足夠的重視程度，采購(gòu)預(yù)算的編制往往由非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編寫(xiě)，導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算與市場(chǎng)實(shí)際情況存在著嚴(yán)重的脫離，采購(gòu)預(yù)算無(wú)法充分的發(fā)揮其作用和優(yōu)勢(shì)；除此之外，采購(gòu)預(yù)算中的資金周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存指標(biāo)等設(shè)置不夠合理，嚴(yán)重脫離實(shí)際情況，變成為完成上級(jí)指標(biāo)而硬性分解指標(biāo)而已。 （三）物資管理人員的綜合 素質(zhì)有待提升。目前國(guó)有企業(yè)在人才配備方面有待提升。部分物
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