3國有企業(yè)物資管理探索與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 17:58 本頁面
【文章內容簡介】 尤其針對采購人員而言，管理體制不夠完善將會造成他們的自主領導權過大，將會大大增加企業(yè)物資管理的風險，國有資產(chǎn)流失以及腐敗等問題也不可避免的會出現(xiàn)，將會對于國有企業(yè)的運行效率帶來嚴重的影響。 （二）預算和指標編制缺乏合理性。對于企業(yè)而言，其物資 第 3 頁 共 5 頁 采購是以國家的相關政策為前提和基礎，使得所制定的采購方案能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需求。但是，從目前的情況來看，由于企業(yè)采購計劃缺乏深度，因此大部分企業(yè)所編制的采購預算均比較粗略，從 而采購回來的物資會造成短缺或積累；有的單位的采購預算缺乏科學的依據(jù)，并未充分的考慮企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，往往只是對去年的采購預算進行簡單的修改而已，從而導致所制定的采購預算嚴重缺乏有效性和針對性；有的國有企業(yè)由于對于采購預算缺乏足夠的重視程度，采購預算的編制往往由非專業(yè)人員進行編寫，導致采購預算與市場實際情況存在著嚴重的脫離，采購預算無法充分的發(fā)揮其作用和優(yōu)勢；除此之外，采購預算中的資金周轉率、庫存指標等設置不夠合理，嚴重脫離實際情況，變成為完成上級指標而硬性分解指標而已。 （三）物資管理人員的綜合 素質有待提升。目前國有企業(yè)在人才配備方面有待提升。部分物
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