3國有企業(yè)領導經(jīng)濟責任審計思考(編輯修改稿)
2024-08-26 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評價?，F(xiàn)在，很多企業(yè)都會把評價的重點放在經(jīng)營成果與經(jīng)濟效益上，忽略了對企業(yè)領導是否真正落實經(jīng)濟責任的評估，即它是把企業(yè)作為中心，脫離了最初的核心，對財務指標過于重視，數(shù)量有明顯的傾向。同時，經(jīng)濟責任審計評價最終評價的對象是企業(yè)領導，而非企業(yè)。所以，由此得出，對企業(yè)領導重要責任的評價并未凸顯出來。而評價過程中其也會遵循各項法規(guī)的要求，進行評價。 體系與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不符。企業(yè)根據(jù)政策、市場的變化，制定發(fā)展戰(zhàn)略，是為了促進自身發(fā)展，穩(wěn)定與利益相關者之間的關系，而利益 關系者包括國家、股東、職工等，其中，國家除了要得到相應的利益外，也需要滿足各方面的需求。企業(yè)建立評價體系后，會通過短期經(jīng)營成果評價企業(yè)領導，如果指標符合標準，隨即認定其履行了經(jīng)濟責任，由此，可能出現(xiàn)的現(xiàn)象是，企業(yè)以短期效益為主，長期戰(zhàn)略被忽略。 評價指標體系不全面。當下我們已經(jīng)進入知識經(jīng)濟的時代，這增加了企業(yè)經(jīng)營的不確定性，且對指標尚未加入評價指標 第 4 頁 共 6 頁 體系，比如企業(yè)的人力資本、品牌等，這些都是企業(yè)發(fā)展必需的資源，給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。 二、國有企業(yè)領導經(jīng)濟責任審計評價標準的構建 通過上述兩方面的分析，我們可以了解到經(jīng)濟責任審計評價存在哪些不足，所以，我們可以從以下幾方面入手，建立國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計評價標準。 。該評價是由企業(yè)外的機構，根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，分析國有企業(yè)的領導是否履行了自己的經(jīng)濟責任，并對履行情況給
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