6小議煤炭企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)法(編輯修改稿)
2024-09-25 05:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程中，對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作沒有跟上，導(dǎo)致采購(gòu)物資遺失、非法（不當(dāng)）使用等內(nèi)部損耗問(wèn)題增加，不但影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且還使得企業(yè)運(yùn)作成本增加，有礙企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。所以，在物資采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)物資交貨時(shí)間、種類、數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，充分反映出該時(shí)間段內(nèi)物資的購(gòu)進(jìn)數(shù)量和金額。同時(shí)，要定期的對(duì)各個(gè)階段的物資采購(gòu)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，分析物資采購(gòu)數(shù)量或者采購(gòu)金額的變化速度與物資整體結(jié)構(gòu)種類的變化，綜合分析物資質(zhì)量的最佳狀況。同時(shí)，還應(yīng)該控制物資訂購(gòu)過(guò)程中存在的其他問(wèn)題，諸如計(jì)劃內(nèi)物資購(gòu)入沒有按期到貨（到貨率）、大宗物資質(zhì)量狀況、物資采購(gòu)價(jià)格跟蹤等問(wèn)題。 （二）物資儲(chǔ)備階段統(tǒng)
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