6小議煤炭企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)法-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 05:52本頁(yè)面
【正文】 保物資得到正常供應(yīng)、生產(chǎn)得以正常運(yùn)作，對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)建設(shè)能夠正常進(jìn)行。同時(shí)，要定期的對(duì)各個(gè)階段的物資采購(gòu)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，分析物資采購(gòu)數(shù)量或者采購(gòu)金額的變化速度與物資整體結(jié)構(gòu)種類的變化，綜合分析物資質(zhì)量的最佳狀況。當(dāng)前，部分煤炭企業(yè)在物資采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有跟上，導(dǎo)致采購(gòu)物資遺失、非法（不當(dāng)）使用等內(nèi)部損耗問(wèn)題增加，不但影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且還使得企業(yè)運(yùn)作成本增加，有礙企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。通常，采購(gòu)工作可以通過(guò)現(xiàn)金、匯票、銀行轉(zhuǎn)賬（預(yù)付款、貨到驗(yàn)收合格后付款）等方式進(jìn)行采購(gòu)。因此，要加強(qiáng)物資統(tǒng)計(jì)分析工作，從物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)、消耗三個(gè)方面進(jìn)行全面管理，分析物資影響經(jīng)濟(jì)性的諸多要素，采取
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