6提高市場分析及預(yù)測能力做好企業(yè)物資供應(yīng)工作-物資供應(yīng)管理工作成效-文庫吧資料
2024-09-25 19:59本頁面
【正文】 重。 物資采購計劃的實施對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響很大，一方面表現(xiàn)在物資采購能否及時、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)需要，另一方面表現(xiàn)在能否降低采購價格，為企業(yè)降低成本把好第一關(guān)。首先是要考慮如何在品種、質(zhì)量、時間上滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，其次是考慮價格是否可接受，再次是考慮如何減少資金占用，降低庫存。 。因此，只有將收集、整理后的市場信息與明確的工作目標(biāo)有機結(jié)合起來，才能做好企業(yè)物資供應(yīng)工作。這是一項需要長期堅持做得基礎(chǔ)性工作。 二、提高市場分析及預(yù)測能力，必須有明確的工作目標(biāo) 提高市場分析及預(yù)測能力，其目的就是要把握好所需物資價格波動的脈搏，采購物資時能夠做到質(zhì)量最好、價格最優(yōu)、保證需要。也就是說目前的經(jīng)濟形勢比較復(fù)雜。近幾年，雖然國際、國內(nèi)大宗商品價格波動幅度較大，但是有越來越多的經(jīng)濟體將政策重點從抑制通脹轉(zhuǎn)向保增長，在相對寬松的貨幣條件下，一旦市場信心恢復(fù)，國際商品價格就有可能重拾漲勢。 【關(guān)鍵詞】 市場分析企業(yè)物資供應(yīng)
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