6小議煤炭企業(yè)物資供應統(tǒng)計法-wenkub.com
2024-09-25 05:52 本頁面
【正文】 通過統(tǒng)計分析工作，認為其主要是由下述原因造成的：定額配置偏低、用料計劃不周詳、管理不夠嚴格造成物資浪費現(xiàn)象，由于操作人員技術(shù)水平較低，造成物資損失嚴重。但是，在實際的統(tǒng)計工作中，發(fā)現(xiàn)物資儲備階段存在著大量儲備資金占用流動資金的問題，這主要是因為在物資采購過程中缺少嚴格統(tǒng)一的規(guī)章制度、計劃不夠準確、盲目采購、庫房使用條件差造成物資因保管保養(yǎng)不到位變質(zhì)等問題造成的。所以，在物資采購過程中要嚴格按照合同中的相關(guān)規(guī)定，對物資交貨時間、種類、數(shù)量等進行統(tǒng)計，充分反映出該時間段內(nèi)物資的購進數(shù)量和金額。 （一）物資采購階段存在的統(tǒng)計分析問題及應對策略 企業(yè)的物資采購業(yè)務主要是為了保證企業(yè)
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