3管理信息系統(tǒng)在煤炭物資供應(yīng)的運(yùn)用調(diào)研(編輯修改稿)
2024-08-27 00:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)、招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)等形成，公開公平地選擇實(shí)力雄厚的供應(yīng)商。這樣，不僅采購(gòu)價(jià)格大幅還可以推 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 行陽(yáng)光采購(gòu)，杜絕不正之風(fēng)。立基于物流的供應(yīng)商管理模式傳統(tǒng)的企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是一種短期的、松、兩者之間作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系?；谖锪鞯纳膛c供應(yīng)商的關(guān)系 模式，即合作模式受到越來(lái)企業(yè)的重視。該模式下，供應(yīng)商和采購(gòu)商互相方為 “ 伙伴 ” ，雙方保持一種長(zhǎng)期互惠的關(guān)系。建立合作模式的必要性和基本條件目前，很多企業(yè)與供應(yīng)商之間仍然是相互對(duì)立合作伙伴關(guān)系，使得企業(yè)不得不在采購(gòu)環(huán)節(jié)加驗(yàn)、監(jiān)督管理力度，無(wú)形中加大了管理成本。從價(jià)值鏈分析，采購(gòu)方、供應(yīng)商是行業(yè)價(jià)值鏈上的節(jié)點(diǎn)成員，在考慮自身利益，獲得合理利潤(rùn)的同要兼顧其他成員的利益，互惠雙贏，這才是鏈成員發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。面對(duì)市場(chǎng)和外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，采購(gòu)商與其供應(yīng)商之間建立戰(zhàn)略是提升其競(jìng)爭(zhēng)能力的重要方式。要發(fā)展合作關(guān)企業(yè)對(duì)選擇 的合作伙伴要充分信任，并且要充信息共享，這是建立合作模式的兩個(gè)主要條件。合作模式下供應(yīng)商的管理（ 1）審慎選擇供應(yīng)商供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇是合作運(yùn)行的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系已不再適應(yīng)全球加劇的環(huán)境，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、柔產(chǎn)、快速反應(yīng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)重構(gòu)就必須包括供應(yīng)評(píng)價(jià)選擇。目前我國(guó)企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，其的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量 。其次是價(jià)格、交貨提前期 。柔性和品種多樣性也是企
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