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正文內(nèi)容

3管理信息系統(tǒng)在煤炭物資供應(yīng)的運用調(diào)研(編輯修改稿)

2024-08-27 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會、招標、比質(zhì)比價等形成,公開公平地選擇實力雄厚的供應(yīng)商。這樣,不僅采購價格大幅還可以推 第 3 頁 共 5 頁 行陽光采購,杜絕不正之風(fēng)。立基于物流的供應(yīng)商管理模式傳統(tǒng)的企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是一種短期的、松、兩者之間作為競爭對手的關(guān)系?;谖锪鞯纳膛c供應(yīng)商的關(guān)系 模式,即合作模式受到越來企業(yè)的重視。該模式下,供應(yīng)商和采購商互相方為 “ 伙伴 ” ,雙方保持一種長期互惠的關(guān)系。建立合作模式的必要性和基本條件目前,很多企業(yè)與供應(yīng)商之間仍然是相互對立合作伙伴關(guān)系,使得企業(yè)不得不在采購環(huán)節(jié)加驗、監(jiān)督管理力度,無形中加大了管理成本。從價值鏈分析,采購方、供應(yīng)商是行業(yè)價值鏈上的節(jié)點成員,在考慮自身利益,獲得合理利潤的同要兼顧其他成員的利益,互惠雙贏,這才是鏈成員發(fā)展的長遠目標。面對市場和外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn),采購商與其供應(yīng)商之間建立戰(zhàn)略是提升其競爭能力的重要方式。要發(fā)展合作關(guān)企業(yè)對選擇 的合作伙伴要充分信任,并且要充信息共享,這是建立合作模式的兩個主要條件。合作模式下供應(yīng)商的管理( 1)審慎選擇供應(yīng)商供應(yīng)商的評價選擇是合作運行的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系已不再適應(yīng)全球加劇的環(huán)境,企業(yè)為了實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、柔產(chǎn)、快速反應(yīng),企業(yè)的業(yè)務(wù)重構(gòu)就必須包括供應(yīng)評價選擇。目前我國企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,其的標準是產(chǎn)品質(zhì)量 。其次是價格、交貨提前期 。柔性和品種多樣性也是企
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