管理信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-04 16:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 hree actions：思考、設(shè)計(jì)、提高 Thinking, Design, Improvement 三個(gè)量詞 3 quantity word 根本性地、徹底地、巨大地 Fundamental, Rradical, Dramatic Definition, Thought and Characters What is BPR? BPR的性質(zhì)： 馬列主義和毛澤東思想為指導(dǎo)思想 比較： BPR 馬克思主義 根本性地再思考 懷疑一切，不破不立 徹底地再設(shè)計(jì) 徹底革命 巨大地提高 比資本主義高 得 多的勞動(dòng)生產(chǎn)率 管理科學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)為方法 把企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表示成過(guò)程流，用科學(xué)的方法進(jìn)行優(yōu)化 . 用系統(tǒng)工程的步驟進(jìn)行 BPR. 市場(chǎng)環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略 核心過(guò)程 功能分解 簡(jiǎn)化刪除 集成重組 新建系統(tǒng) 三 . 如何進(jìn)行 BPR？ How to doing BPR? 步驟： phases: 1. Idea structuring。 2. Prepare。 3. Analysis。 4. Restructure。 5. Implementation。 6. Evaluation. 構(gòu) 想 階 段 準(zhǔn) 備 階 段 過(guò) 程 分 析 階 段 過(guò) 程 重 構(gòu) 階 段 系 統(tǒng) 實(shí) 施 階 段 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 階 段 1 2 3 4 5 6 IT amp。 Organization as Enabler Using Database, Network and Intelligent Terminal to implement Concurrent Engineering, Process reduction, Collaboration work and Function integration. Using anization and behavior theory, to exert human resources energy and implement anization flatting and learning anization. 過(guò)程簡(jiǎn)化的方法：簡(jiǎn)化 戰(zhàn)略上錯(cuò)向的過(guò)程 Wrong direction Process reduction: 職能上錯(cuò)位的過(guò)程 Wrong position 業(yè)務(wù)上冗余的過(guò)程 redundant 橫向集成 Horizontal integration 縱向集成 Vertical integration 減少檢查 Reducing check 單點(diǎn)對(duì)外 One point to outside 單庫(kù)聯(lián)結(jié) One Database connection 單路達(dá)出 One way to output 并行工程 Concurrent Engineering
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1