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正文內(nèi)容

x體育用品公司供應(yīng)部工作規(guī)范(編輯修改稿)

2025-08-18 20:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及時到達(dá)工廠保證生產(chǎn) 調(diào)整輔料庫存帳目平衡 對公懷標(biāo)識合理管理 不因輔料延誤生產(chǎn)交期 標(biāo)識保持合理庫存 保證公司標(biāo)識安全 輔料發(fā)放時間和工廠保管的管理 及時發(fā)現(xiàn)輔料質(zhì)量問題 . 定期處理差異 . 要求駐廠人員協(xié)助定期盤點(diǎn)工廠庫存對不合理差異追蹤原因 ,調(diào)查處理 ,保證生產(chǎn)供應(yīng) SIZE 標(biāo)加工計劃 , 落實(shí)到加工者手中 (加單需及時通知 ), 將完成的 SIZE標(biāo)及時送交工廠 4. 協(xié)助解決設(shè)備出現(xiàn)的問題 舌 標(biāo)在生產(chǎn)前到在工廠備用 鞋舌標(biāo)數(shù)量充足 ,質(zhì)量達(dá)標(biāo) ,不延誤生產(chǎn) . 加單產(chǎn)品舌標(biāo)的及時制做 余量的控制 工廠反映不足部份要及時補(bǔ)足 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 8 撥計劃 ,交材料采購部門 . 1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃核算材料 ,制定調(diào)料計劃 . 2. 計劃傳到工廠 ,根據(jù)工廠庫存料情況調(diào)整計劃 3. 將調(diào)整過的計劃交材料采購部門 4. 協(xié)助駐廠員追蹤調(diào)料補(bǔ)料 在材料采購部門規(guī)定的時間內(nèi)完成工作 計劃外加單材料的處理 計劃和三個月資金滾動計劃 ,按時付款及與工廠對賬 . 1. 制定每月向工廠付款的資金計劃 動資金計劃 款 . 在公司規(guī)定時間內(nèi)完成資金計劃 計劃編制準(zhǔn)確清楚合理 , 追蹤帳目變化及時調(diào)整實(shí)際付款數(shù) ,保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行 計劃外付款的處理需經(jīng)公司生產(chǎn)總監(jiān)的批準(zhǔn) . 成率提供生產(chǎn)計劃完成情況的報告 每月底根據(jù)實(shí)際到貨統(tǒng)計到貨率 ,核算各工廠到貨情況 . 在每月規(guī)定時間內(nèi)完成 統(tǒng)計結(jié)果精確可靠 向考核部門匯報并取得一致 向考核部門說明原因 . 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 9 絡(luò)處理 1. 接到加單聯(lián)絡(luò)工廠落實(shí)有無工期聯(lián)絡(luò)材料采購部門落實(shí)供應(yīng) 2. 落實(shí)加 單包裝 制做的特別要求 ,通知技術(shù)和生產(chǎn)部進(jìn)行產(chǎn)前準(zhǔn)備 . 3. 將以上情況通知經(jīng)理請經(jīng)理確定是否接單并落實(shí)交期 4. 制定原輔料調(diào)撥計劃 5. 通知加單部門接受 (或拒絕 )定單 ,并取得簽字文件 . 6. 催采購申請 ,下達(dá)定單 ,入倉時通知加單部門接收 . 負(fù)責(zé)的部門內(nèi)相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) . 完成考勤 文件處理 文具管理等日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 . 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 10 崗位名稱:材料供應(yīng)跟單員 崗位所在流程: 任務(wù)項(xiàng)目 工作步驟 任務(wù)結(jié)果 任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)
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