x體育用品公司供應(yīng)部工作規(guī)范-文庫吧
2025-06-23 20:08 本頁面
【正文】 中出現(xiàn)的緊急問題，能及時(shí)解決。 6．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理可能發(fā)生的緊急事件 A． 日常流程沖突的處理 B． 新流程的研究 C． 體系的優(yōu)化 新流程的形成 流程的和合理性； 溝通、協(xié)調(diào)、解決 解決出現(xiàn)的緊急問題 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 5 崗位名稱：生產(chǎn)內(nèi)勤 崗位所在流程 ： 任務(wù)項(xiàng)目 工作步驟 任務(wù)結(jié)果 任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn) 專用工具使用 注意事項(xiàng) 意外處理 1. 制做落實(shí)詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃 ,并管理加工定作協(xié)議和生產(chǎn)合同 定的生產(chǎn)總計(jì)劃 為詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃 ,連同正合同及加工定作協(xié)議加印公章后寄生產(chǎn)工廠 廠認(rèn)可加印公章后收存保管 ,將副本交財(cái)務(wù)部 取得和保管正式有效的協(xié)議和合同文件 計(jì)劃數(shù)量準(zhǔn)確合同及協(xié)議 簽字及印章齊全 . 調(diào)用及查看合同文本者權(quán)限 文件不全或意外丟失請生產(chǎn)部經(jīng)理處理 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 6 訂單 1據(jù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃交貨時(shí)間提前定期向計(jì)劃部門索要采購申請并與計(jì)劃核對檢查無誤 . 2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 : 根據(jù)產(chǎn)品分廠情況維護(hù)貨源清單 .新物料需維護(hù)物料主數(shù)據(jù) ,新加工廠需維護(hù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù) , 維護(hù)輔料 BOM. 價(jià) 下達(dá)到工廠 ,并得到工 廠確認(rèn) . 在系統(tǒng)中維護(hù)完成采購定單并得到工廠確認(rèn) 訂單數(shù)量與計(jì)劃一致 . 成品價(jià)格準(zhǔn)確 .BOM維護(hù)準(zhǔn)確 制做定單前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)確細(xì)致 . ,收集核對發(fā)票 , 與工廠核對收貨數(shù)字做為開發(fā)票的依據(jù) . 1. 追蹤監(jiān)控工廠發(fā)貨情況 ,以發(fā)貨清單為依據(jù) ,通知倉庫和銷售部門 . .根據(jù)收貨向工廠催討發(fā)票保證及時(shí)入帳 . 對收貨及開發(fā)票的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) .并對差異查明原因并做處理 . 發(fā)票收集完全 準(zhǔn)時(shí) 每張定單收貨完成 工廠與公司帳目一致 收貨完成與定單一致 發(fā)票數(shù)量金額與發(fā)票一致 . 工廠出貨帳與公司收貨數(shù)一致 發(fā)票傳遞過程的追蹤 與工廠核對收貨數(shù)量 對于質(zhì)檢不合格品再入庫的處理 . 公司財(cái)力 \倉庫和工廠出貨部門和財(cái)務(wù)部中充當(dāng)聯(lián)絡(luò)人 ,及時(shí)調(diào)整各種情況 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 7 產(chǎn)輔料 ,并及時(shí)運(yùn)送到加工廠保證生產(chǎn) ,進(jìn)行標(biāo)識管理 . 計(jì)劃 ,并采購入庫 , 制做轉(zhuǎn)儲定單并監(jiān)控輔料出庫并運(yùn)送至工廠 付款及對帳 2. 定期盤點(diǎn) ,并對差額進(jìn)行處理 3. 協(xié)助駐廠人員進(jìn)行標(biāo)識管理 4. 考核輔料工廠 ,協(xié)助進(jìn)行標(biāo)識性產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn) . 輔料
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