【總結(jié)】體育用品論文:寧波體育用品制造業(yè)集群現(xiàn)象及發(fā)展模式研究【中文摘要】為了了解和掌握目前寧波體育用品制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型等有關(guān)發(fā)展情況,本研究中對寧波、慈溪、奉化等體育用品制造企業(yè)比較集中地區(qū)的30家企業(yè)經(jīng)營者進行了問卷調(diào)查,并走訪了各地的文體局相關(guān)
2025-06-28 12:04
【總結(jié)】設(shè)備運作報告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門,肩負著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責任。要使機械設(shè)備更好的服務于生產(chǎn),需要對其進行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過專業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),對機械設(shè)備定期檢查,注重保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率,對設(shè)備零部件易損件的申購數(shù)量預先做科學的統(tǒng)計,防止多報、濫報,造成不必要庫存、積壓。與有關(guān)部門密切配合,對設(shè)備的造型、安
2025-07-20 20:37
【總結(jié)】1體育用品購銷合同買方(甲方):賣方(乙方):_甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著自愿及平等互利的原則,就甲方向乙方購賣本合同約定的貨物事宜,達成如下一致:第一條名稱、品種、規(guī)格和金額詳見后附清單,具體按實際供貨數(shù)量結(jié)算;總金額:(
2025-01-12 01:43
【總結(jié)】信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長KPI組成表 33
2025-06-17 04:46
【總結(jié)】體育用品購銷合同 運動器材買賣合同;買方:(以下簡稱甲方);賣方:(以下簡稱乙方);甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著自愿及平等互利的原則,就甲;第一條名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量(附清單);第二條包裝方式和包裝品的...
2024-12-14 23:04
【總結(jié)】2004年李寧品牌約占有體育用品50%的市場份額,耐克約占30%左右,阿迪達斯約占10%左右,其他一二十家國內(nèi)外品牌合約占10%左右。2006年耐克16%阿迪16%李寧16%安踏、雙星等國內(nèi)品牌僅占10%以下(分析2006市場但從增長率來看,耐克達到了56%,阿迪為46%遠高于國內(nèi)品牌。以李寧為代表的國產(chǎn)品牌占據(jù)著中國二、三級市場的主導,但耐克、阿迪等國外
2025-07-14 14:57
【總結(jié)】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機構(gòu)崗位設(shè)置 1第三章高層管理人員職務界定 13.1總監(jiān)管理范圍 13.2總監(jiān)職責 13.2.1行政總監(jiān)職責 13.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責 13.3.3財
2025-08-01 21:45
【總結(jié)】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責 43.2.1行政總監(jiān)職責 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責 63.3.3財務總
【總結(jié)】體育用品采購合同 我國是世界體育用品生產(chǎn)與出口的第一大國,那么對于體育用品采購合同你了解多少呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的體育用品采購合同范文,感謝您的閱讀。 體育用品采購合同范文1 供方:...
2024-12-13 22:23
2024-12-15 01:24
【總結(jié)】第一篇:體育用品合同 體育器材訂購合同 甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 乙方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 依照《中華人民共和國合同法》及...
2025-09-29 21:23
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-18 08:25
【總結(jié)】1培訓管理辦法1目錄第一章總則3.培訓宗旨3.培訓原則3.培訓目的3.培訓對象3.培訓資源3.培訓的組織者4第二章培訓組織4.培訓分類4.新員工
2025-07-13 19:38
【總結(jié)】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/29前言........................................................................................................
2025-06-26 10:42
【總結(jié)】21/21360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標為徇標準和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目
2025-07-29 21:15