【總結(jié)】體育用品論文:寧波體育用品制造業(yè)集群現(xiàn)象及發(fā)展模式研究【中文摘要】為了了解和掌握目前寧波體育用品制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型等有關(guān)發(fā)展情況,本研究中對(duì)寧波、慈溪、奉化等體育用品制造企業(yè)比較集中地區(qū)的30家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了問卷調(diào)查,并走訪了各地的文體局相關(guān)
2025-06-28 12:04
【總結(jié)】設(shè)備運(yùn)作報(bào)告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門,肩負(fù)著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責(zé)任。要使機(jī)械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn),需要對(duì)其進(jìn)行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過專業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查,注重保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率,對(duì)設(shè)備零部件易損件的申購數(shù)量預(yù)先做科學(xué)的統(tǒng)計(jì),防止多報(bào)、濫報(bào),造成不必要庫存、積壓。與有關(guān)部門密切配合,對(duì)設(shè)備的造型、安
2025-07-20 20:37
【總結(jié)】1體育用品購銷合同買方(甲方):賣方(乙方):_甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著自愿及平等互利的原則,就甲方向乙方購賣本合同約定的貨物事宜,達(dá)成如下一致:第一條名稱、品種、規(guī)格和金額詳見后附清單,具體按實(shí)際供貨數(shù)量結(jié)算;總金額:(
2025-01-12 01:43
【總結(jié)】信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長(zhǎng)KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長(zhǎng)KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長(zhǎng)KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長(zhǎng)KPI組成表 33
2025-06-17 04:46
【總結(jié)】體育用品購銷合同 運(yùn)動(dòng)器材買賣合同;買方:(以下簡(jiǎn)稱甲方);賣方:(以下簡(jiǎn)稱乙方);甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著自愿及平等互利的原則,就甲;第一條名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量(附清單);第二條包裝方式和包裝品的...
2024-12-14 23:04
【總結(jié)】2004年李寧品牌約占有體育用品50%的市場(chǎng)份額,耐克約占30%左右,阿迪達(dá)斯約占10%左右,其他一二十家國(guó)內(nèi)外品牌合約占10%左右。2006年耐克16%阿迪16%李寧16%安踏、雙星等國(guó)內(nèi)品牌僅占10%以下(分析2006市場(chǎng)但從增長(zhǎng)率來看,耐克達(dá)到了56%,阿迪為46%遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌。以李寧為代表的國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)著中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)的主導(dǎo),但耐克、阿迪等國(guó)外
2025-07-14 14:57
【總結(jié)】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 1第三章高層管理人員職務(wù)界定 13.1總監(jiān)管理范圍 13.2總監(jiān)職責(zé) 13.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 13.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 13.3.3財(cái)
2025-08-01 21:45
【總結(jié)】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務(wù)界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責(zé) 43.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 63.3.3財(cái)務(wù)總
【總結(jié)】體育用品采購合同 我國(guó)是世界體育用品生產(chǎn)與出口的第一大國(guó),那么對(duì)于體育用品采購合同你了解多少呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的體育用品采購合同范文,感謝您的閱讀。 體育用品采購合同范文1 供方:...
2024-12-13 22:23
2024-12-15 01:24
【總結(jié)】第一篇:體育用品合同 體育器材訂購合同 甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 乙方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及...
2024-10-08 21:23
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-18 08:25
【總結(jié)】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工
2025-07-13 19:38
【總結(jié)】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國(guó)總代理2/29前言........................................................................................................
2025-06-26 10:42
【總結(jié)】21/21360度考核體系文件實(shí)例簡(jiǎn)介為了對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績(jī)效水平,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對(duì)于難以量化衡量的工作崗位,以目
2025-07-29 21:15