【文章內(nèi)容簡介】 確認(rèn)后不可更改；貸款額為 10 的倍數(shù)。 （二）四季任務(wù) 四季任務(wù)啟動與結(jié)束 每季經(jīng)營開始及結(jié)束需要確認(rèn)當(dāng)季開始、當(dāng)季結(jié)束，第四季顯示為當(dāng)年結(jié)束；如破產(chǎn)則無法繼續(xù)經(jīng)營，自動退出系統(tǒng)，可聯(lián)系裁判；現(xiàn)金不夠請緊急融資（出售庫存、貼現(xiàn)、廠房貼現(xiàn)）；更新原料庫和更新應(yīng)收款為每季必走流程。（ 1）當(dāng)季開始 選單結(jié)束或長貸后當(dāng)季開始；開始新一季經(jīng)營需要當(dāng)季開始；系統(tǒng)自動扣除短貸本息；系統(tǒng)自動完成更新生產(chǎn)、產(chǎn)品入庫及轉(zhuǎn)產(chǎn)操作。（ 2）當(dāng)季結(jié)束 一季經(jīng)營完成需要當(dāng)季結(jié)束確認(rèn)；系統(tǒng)自動扣管理費(fèi)（為 1M/季）及租金并且檢測產(chǎn)品開發(fā)完成情況。 申請短貸 一季只能操作一次；申請額為 20 倍數(shù)；長短貸總額 (已貸 +欲貸 )不可超過上年權(quán)益規(guī)定的倍數(shù)。 系統(tǒng)自動提示需要支付的現(xiàn)金；只需要選擇 “ 確認(rèn)更新 ” 即可；系統(tǒng)自動扣減現(xiàn)金；確認(rèn)更新后，后續(xù)的操作權(quán)限方可開啟，前面操作權(quán)限關(guān)閉；一季只能操作一次。 輸入所有需要的原料數(shù)量，然后按 “ 確認(rèn)訂購 ” ，一季只能操作一次；可以不下訂單。 廠房可買可租；最多只可使用一大一小兩個廠房 。生產(chǎn) 線不可在不同廠房移位。 需選擇廠房、生產(chǎn)線類型、生產(chǎn)產(chǎn)品類型；一季可操作多次，直至生產(chǎn)位鋪滿。 在建生產(chǎn)線 系統(tǒng)自動列出投資未完全生產(chǎn)線；復(fù)選需要繼續(xù)投資的生產(chǎn)線。 系統(tǒng)自動列出符合轉(zhuǎn)產(chǎn)要求生產(chǎn)線；單選一條生產(chǎn)線，并選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)品可多次操作。 變賣生產(chǎn)線 系統(tǒng)自動列出可變賣生產(chǎn)線；單選操作生產(chǎn)線后，按 “ 確認(rèn)變賣 ” 按鈕。 系統(tǒng)自動列出可以進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)線；自動檢測原料、生產(chǎn)資格、加工費(fèi)；依次點(diǎn)擊開始生產(chǎn)按鈕，可以停產(chǎn)；系統(tǒng)自動扣除原料及加工費(fèi)。 不提示本期到期的應(yīng)收款；需要自行填入到期應(yīng)收款的金額，多填不允許操作，少填時，則按實(shí)際填寫的金額收現(xiàn)，少收部分轉(zhuǎn)入下一期應(yīng)收款。 1按訂單交貨 系統(tǒng)自動列出當(dāng)年未交訂單；自動檢測成品庫存是否足夠，交單時間是否過期；按 “ 確認(rèn)交貨 ” 按鈕，系統(tǒng)自動增加應(yīng)收款或現(xiàn)金；超過交貨期則不能交貨，系統(tǒng)收回違約訂單，并在年底扣除違約金（列支在損失項目中）。 復(fù)選操作， 需同時選定要開發(fā)的所有產(chǎn)品，一季只允許一次；按 “ 確認(rèn)投資 ” 按鈕確認(rèn)并退出本窗口，一旦退出，則本季度不能再次進(jìn)入。 1廠房處理 如果擁有廠房且無生產(chǎn)線，可賣出，增加 4Q 應(yīng)收款，并刪除廠房；如果擁有廠房但有生產(chǎn)線，賣出后增加 4Q 應(yīng)收款，自動轉(zhuǎn)為租，并扣當(dāng)年租金，記下租入時間；租入廠房如果離上次付租金滿一年 :可以轉(zhuǎn)為購買 (租轉(zhuǎn)買 )，并立即扣除現(xiàn)金；如果無生產(chǎn)線，可退租刪除廠房；租入廠房如果離上次付租金滿一年 :如果不執(zhí)行本操作，視為續(xù)租，并在當(dāng)季結(jié)束時自動扣下一年租金。 復(fù)選操作選擇所有要開發(fā)的市 場，然后按 “ 確認(rèn)投資 ” 按鈕；只有第四季可操作一次；第四季結(jié)束系統(tǒng)自動檢測市場開拓是否完成。 投資 復(fù)選操作選擇所有要開發(fā)的市場，然后按 “ 確認(rèn)投資 ” 按鈕；只有第四季可操作一次；第四季結(jié)束系統(tǒng)自動檢測開拓是否完成。 第四季經(jīng)營結(jié)束，則需要當(dāng)年結(jié)束，確認(rèn)一年經(jīng)營完成；系統(tǒng)自動完成右邊所示任務(wù)，并在后臺生成三報表。 三、經(jīng)驗總結(jié) ERP 是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。運(yùn)用它可以識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取 客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。 ERP 跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。 在沙盤模擬實(shí)驗過程中，我感悟到平時學(xué)習(xí)的理論知識的重要，也認(rèn)識到了自己身上存在的不足。首先，實(shí)驗前要了解游戲規(guī)則，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期策略，預(yù)測市場趨勢、調(diào)整既定戰(zhàn)略。在實(shí)驗的各個階段、各個方面，要充分考慮到每個影響因素，綜合分析，謹(jǐn)慎決策。尤其是在財務(wù)管理方面，更得精心計算，制定投資計劃，預(yù) 估長、短期資金需求，尋求資金來源，妥善控制成本，以最佳方式籌措資金，分析財務(wù)報表，運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策。通過這次沙盤模擬實(shí)驗，我對企業(yè)經(jīng)營有了明確直觀的認(rèn)識，更加熟悉企業(yè)運(yùn)作的流程，鍛煉了自己與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的技能，例如會計作業(yè)、生產(chǎn)排序、采購與庫存管理等等。同時，在具體問題上，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在許多不足，如相關(guān)知識不夠全面具體、處理問題不知從何下手、在情況緊急時難以冷靜等。 第四篇：用友 ERP 供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)報告 用友 ERP 供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)報告 實(shí)驗?zāi)康? 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在掌握企業(yè) 管理的理論知識基礎(chǔ)上，理解用友 ERPU8 軟件的設(shè)計理念，熟練應(yīng)用用友 ERP 軟件供應(yīng)鏈的各模塊子系統(tǒng)，能獨(dú)立完成企業(yè)供應(yīng)鏈的處理流程；熟練掌握用友 ERP 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本功能，提高信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)處理能力；使同學(xué)們熟練完成供應(yīng)鏈的處理流程操作，為學(xué)生走向企業(yè)相對應(yīng)工作崗位奠定基礎(chǔ)。 一、實(shí)驗要求 要求學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)用友 ERPU8 系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置的主要內(nèi)容及操作方法，并掌握采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算 4 個子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施：要求掌握系統(tǒng)管理中設(shè)置操作員、建立帳套和操作員權(quán)限的方 法；掌握基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容和方法，熟悉帳套輸出引入的方法。 對于采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算，要求掌握主要其業(yè)務(wù)的處理流程、處理方法和處理步驟，深入了解各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)，與 ERP 系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理各系統(tǒng)業(yè)務(wù)與其相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。掌握各種單據(jù)的錄入、審核、制單等，并生成憑證。 三、實(shí)驗原理 — ERP 基本知識 ERP 把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化 , 其主要宗旨是對企業(yè)所擁有 的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以， ERP 首先是一個軟件，同時是一個管理工具。它是 IT 技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)；它的核心思想是供應(yīng)鏈管理。 四、實(shí)驗內(nèi)容 以用友 為實(shí)驗平臺，以一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)貫穿始終，分別學(xué)習(xí)了采購、銷售、庫存、存貨 4 個子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。分別概括如下：（ 1）供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施：系統(tǒng)管理（賬套管理、賬 管理、操作員及其權(quán)限的集中管理）；業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置。 （ 2）采購管理：采購系統(tǒng)初始化；運(yùn)用采購管理系統(tǒng)對普通采購業(yè)務(wù)、采購費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)、退貨業(yè)務(wù)、采購結(jié)算。 （ 3）銷售管理：銷售系統(tǒng)初始化；運(yùn)用銷售管理系統(tǒng)對普通銷售業(yè)務(wù)、銷售分批出庫業(yè)務(wù)、銷售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)、銷售退貨業(yè)務(wù)。 （ 4）庫存管理：調(diào)撥業(yè)務(wù)；盤點(diǎn)；其他業(yè)務(wù)。 （ 5）存貨核算：存貨核算的價格及成本處理；單據(jù)記賬。 （ 6）期末處理：期末處理的作用及方法等；帳表查詢及生成憑證。 五、實(shí)驗過程（截圖） 部門檔案 人員類別 人員列表 地區(qū)分類 客戶分類 供應(yīng)商檔案 存貨分類 存貨檔案 倉庫檔案 收發(fā)類別 銷售類型 費(fèi)用項目 單據(jù)編號設(shè)置 采購系統(tǒng)選項設(shè)置 采購入庫單 初始設(shè)置 設(shè)置科目 初始設(shè)置 采購專用發(fā)票 付款單 期初余額 期初余額明細(xì)表 初始設(shè)置 初始設(shè)置 初始設(shè)置 初始設(shè)置 初始設(shè)置 銷售專用發(fā)票 收款單 期初票據(jù) 庫存選項設(shè)置 庫存期初 1 庫存期初 2 庫存期初 3 庫存期初 4 選項錄入 期初余額 1 期初余額 2 期初余額 3 期初余額 4 對方項目 現(xiàn)金科目 選項 選項 期初余額錄入 六、實(shí)驗總結(jié) 1 采購管理 2 銷售管理 3 庫存管理 4 存貨核算 采購管理 采購工作主要是適時、適量、適質(zhì)、適價為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料 (或外加工件 )。采購管理就是對采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程。 銷售管理 主要處理銷售報價 ,銷售訂貨 ,銷售發(fā)貨 ,銷售開票 ,銷售調(diào)撥 ,銷售退回 ,發(fā)貨折扣 ,委托代銷 ,零售業(yè)務(wù)等。 庫存管理 庫存管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營管理的需要而對計劃存儲、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理 ,如對存儲的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動。 存貨核算 主要針對企業(yè)存貨的收發(fā)業(yè)務(wù)為進(jìn)行核算 ,掌握存貨的耗用情況 ,及時準(zhǔn)確的把各類存貨成本歸集到各項成本項目和成本對象上 ,為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理部分主要包括物料需求計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等 模塊 , 主要功能在于增加預(yù)測的準(zhǔn)確性 , 減少庫存 , 提高發(fā)貨供貨能力 。減少工作流程周期 , 提高生產(chǎn)效率 ,降低供應(yīng)鏈成本 。減少總體采購成本 ,縮短生產(chǎn)周期 ,加快市場響應(yīng)速度。同時 ,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制 ,以及對庫存資金占用的控制 , 完成對存貨出入庫成本的核 算。使企業(yè)的管理模式更符合實(shí)際情況 ,制定出最佳的企業(yè)運(yùn)營 方案 ,實(shí)現(xiàn)管理的高效率、實(shí)時性、安全性、科學(xué)性、現(xiàn)代化、職能化。 當(dāng)我在機(jī)房通過每個章節(jié)的學(xué)習(xí) ,老師的聯(lián)機(jī)演示和每章節(jié)后面的上機(jī)操作指南 ,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到軟件的使用方法。通過對營銷管理、采購管理、存貨管理、供應(yīng)鏈管理、車間管理、資產(chǎn)管理、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付管理、財務(wù)總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實(shí)驗操作 ,讓我體驗了 erp 系統(tǒng)流程 ,深入了解了 erp 系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程 ,理解了 erp 的業(yè)務(wù)流程思想和 erp 系統(tǒng)的集成思想和方法 ,也讓我對所學(xué) 的知識有了進(jìn)一步的了解。 這個學(xué)期的課是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的 ,記得開始是那樣的忙碌和疲憊 ,甚至是不知所措 ,因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng) ,只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助。學(xué)校實(shí)驗的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高 ,實(shí)驗就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石。經(jīng)過這幾周的上機(jī)學(xué)習(xí) ,我深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。有