erp沙盤實訓(xùn)報告(編輯修改稿)
2025-06-09 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為70％、68%、42%，比較合理，穩(wěn)健。第一年的總資產(chǎn)值較大，為43M，負(fù)債相對較少，為100M；第五年的負(fù)債雖為120M，但隨著生產(chǎn)線的增加，應(yīng)收款的增加，還有部分存貨，總資產(chǎn)值達(dá)到了176M，因此企業(yè)財務(wù)在第五年較為穩(wěn)??；第六年償還了60M的長期貸款，只有60M的短期貸款和11M的應(yīng)交稅費，但總資產(chǎn)為171M，因此資產(chǎn)負(fù)債率（）低，企業(yè)在財務(wù)方面基本無風(fēng)險。 第二年至第四年的資產(chǎn)負(fù)債率均為76％：這三年期間，企業(yè)處于發(fā)展中階段，短期貸款較多，在第三年，第四年均為120M，企業(yè)資產(chǎn)隨有所增加，但負(fù)債壓力較大，這于我們公司的總體戰(zhàn)略相關(guān)，因為我們只研發(fā)了P3產(chǎn)品，卻投入了三條全自動生產(chǎn)線，產(chǎn)能大，但P3產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢在第五年和第六年才較好的體現(xiàn)出來，因此在第二年到第四年期間，資產(chǎn)負(fù)債率較高，但第五年和第六年，我們企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降低至了68％和42％，財務(wù)合理、穩(wěn)健，這恰恰與我們的總體戰(zhàn)略相對應(yīng)。營運能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：前兩年均無應(yīng)收賬款，后四年逐漸降低，因為P3產(chǎn)品在各地 市場的需求量與價格是逐年上升的，金額較大的訂單多為賬期 較長的，變現(xiàn)時段較長，因此周轉(zhuǎn)率也較低。存貨周轉(zhuǎn)率：基本逐年上升，說明企業(yè)在采購、庫存、生產(chǎn)和銷售的銜接較好。 采購部門與生產(chǎn)部門很好的依據(jù)采購計劃和生產(chǎn)計劃完成采購和 生產(chǎn)工作，銷售部門在市場拿訂單時就可依據(jù)產(chǎn)能來拿訂單，這其 中任何一方稍有差錯，就會造成訂單多但產(chǎn)能跟不上的問題，我們 組所經(jīng)營的企業(yè)在第四年就出現(xiàn)了這種問題，因此第五年的存貨周 轉(zhuǎn)率較第四年低?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：總體呈逐年上升的趨勢，第三年開始有了大幅增長，說明我們企 業(yè)的銷售能力逐年增強，這與我們的廣告策略和產(chǎn)能息息相關(guān)； 第五年較前兩年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，因為第五年P(guān)3產(chǎn)品的需求量 大，價格高，但競爭較大，各組的產(chǎn)能也跟得上，我們組在產(chǎn)能 達(dá)到
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