干部實績考核評價體系的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-09-23 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；正確分析干部個人在整個工作完成中的作用和因素，防止 “ 大鍋飯 ” 。同時在對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評過程中，對得票低的原因由考核組進行實事求是的考察分析，著重看是否因干事創(chuàng)新出現(xiàn)失誤或得罪人造成的，還是不干事造成的，公正評價，防止單純看票，為客觀公正合理評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。三要統(tǒng)一考核標準。根據(jù)各鎮(zhèn)、各部門的不同特點，分別制定《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核辦法》和《縣級機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績 考核辦法》，在內(nèi)容上，既體現(xiàn)共性目標，又體現(xiàn)各鎮(zhèn)、各部門的個性特點。既有定量指標，又有定性指標，既分清主要方面和次要方面，又注意兩者的統(tǒng)籌兼顧，使考核結(jié)果客觀、公正、準確。 二是做到 “ 六個步驟 ” ，確保考評不走樣不變形。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考評主要分 “ 六步走 ” 即考核預(yù)告、實績公示、實績述職、實績復(fù)核、民主測評、考察談話等六個步驟。其中實績復(fù)核指在年度目標終了時，各鎮(zhèn)、縣級機關(guān)部門和單位以正式文件向縣委考核辦上報共性指標和個性指標完成情況?？h委組織部收集整 XX 縣區(qū)委、縣政府和上級主管部門單項考核的結(jié) 果后，對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績完成情況進行實地復(fù)核。 第 7 頁 共 13 頁 同時，按照考核辦法對班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人進行定性考核。綜合定量考核和定性考核的總和得分得出領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的綜合考評結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，縣委組織部建立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核檔案，把縣委、縣政府和上級主管部門對班子和個人單項考核的結(jié)果與每位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的實績考評結(jié)果分別記錄在案，作為干部選拔使用和調(diào)整處理的重要依據(jù)。 完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價體系，必須以科學(xué)合理、簡便易行為原則完善考核方法，突出實績考評的科學(xué)性。 建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考評體系要體現(xiàn)以下要求：一是前瞻性。在思路上體現(xiàn)前瞻性，要保持考核體系的相對穩(wěn)定，每年度可作相應(yīng)的微調(diào)，但不宜大幅調(diào)整。二是科學(xué)性。要減少人為因素的影響，各項指標凡是能定量的一定要量化，不能定量的要在定性上有范圍和說明。三是操作性?？己酥笜说闹贫ㄒ哂胁僮餍?，簡便易行。 （ 1）以引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確政績觀為目標，準確客觀設(shè)置考評指標。 一是領(lǐng)導(dǎo)班子的考核指標設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考評體系由定性和定量指標構(gòu)成。定量指標的主要特 點是全面、量化、可比。全面，是指在考核經(jīng)濟運行、社會發(fā)展情況指標的基礎(chǔ)上，增加考核可持續(xù)發(fā)展情況和行政執(zhí)行成本指標。量化，是指全部指標都有統(tǒng)一的計算標準，可以用數(shù)字來反映，具有可測 第 8 頁 共 13 頁 性?？杀?，是指全部指標都具有橫向和縱向的可比性。 在指標的設(shè)置上，由 “d+d” 和 “g+g” ，即 “ 定量指標＋定性指標 ” 和 “ 共性指標＋個性指標 ” 構(gòu)成，總分實行百分制，其中定量考核占總分的 60%，定性考核占 40%。定量考核指標，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子以縣委、縣政府關(guān)于各鎮(zhèn)千分制考核實施意見中明確規(guī)定的考核指標為主，重點考核財政收入、工業(yè)增 加值、農(nóng)民增收、開放型經(jīng)濟四大指標?？h級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核縣委、縣政府年初下達的任務(wù)及簽訂的責(zé)任狀，市對口部門年初下達的指標任務(wù)和部門履行自身職責(zé)情況三個方面。定性考核指標，重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)狀況、工作思路和創(chuàng)新力度、黨建和精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等四個方面的內(nèi)容。 二是領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標設(shè)置。對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的實績考核，主要考核領(lǐng)導(dǎo)個人在領(lǐng)導(dǎo)班子中的貢獻度，即重點考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人的目標任務(wù)完成率。由定量考核和定性考核兩大部分組成，總分實
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