【文章內(nèi)容簡介】 嘉誠 員工應(yīng)積極配合公司在法定的公休日、休假日臨時安排員工上班的要求。 員工請假或調(diào)休，事先應(yīng)填寫 《假期申請表》 ，出示相關(guān)證明，按程序?qū)徟蠹皶r送交 綜合管理部 備案。手續(xù)不全，按曠工處理。 假期的審批：員工 所有 假期 的申請 必須經(jīng)直屬上級同意， 并在假單上寫明該崗位代理人 ， 然后 逐級審批 ，不得越級申請。 （審批權(quán)限見附表） 事假 無充分理由，員工不得缺席或請假。倘有特殊情況而需請假者，審批人應(yīng)詳細(xì)了解員工請假事由，并權(quán)衡該崗位工 作銜接 。 事假不發(fā)薪， 請假以半日為最小單位 。 對事假比例較高的 部門負(fù)責(zé)人將實(shí)行問責(zé)。 試用期內(nèi)事假原則上不得超過 三 天， 如因 假期而 影響工作者公司有權(quán)停止試用。 婚假 在公司 任職員工， 可憑《結(jié)婚證》 享有 三 天有薪婚假 ； 符合國家規(guī)定的晚婚年齡的員工另可獲十 天有薪婚假（ 包括公休或法定假日 ） 。 員工婚假應(yīng)提前一個月申請。 生育假、節(jié)育假、 流產(chǎn)假、陪產(chǎn)假 在公司服務(wù)員工，符合計(jì)劃生育政策，手續(xù)齊全者可按有關(guān)規(guī)定一次性享有九十天有薪產(chǎn)假，產(chǎn)假領(lǐng)取全額工資，但不享受 公司 獎金與補(bǔ)貼。 職位 審批人 假期時間 組長 課長 部門 負(fù)責(zé)人 綜合管理部經(jīng)理 總經(jīng)理（副） 一般員工 1 天以內(nèi)（含 1天） 審核 審核 批準(zhǔn) 1 天以上 審核 審核 審核 批準(zhǔn) 組長 13 天（含 3 天） 審核 審核 批準(zhǔn) 3 天以上 審核 審核 審核 批準(zhǔn) 主管課長 審核 審核 批準(zhǔn) 經(jīng)理以上 審核 批準(zhǔn) 員工進(jìn)行 節(jié)育手術(shù)時，按 廣州 市 計(jì)劃生育管理規(guī) 定的天數(shù)執(zhí)行節(jié)育假。 女職員流產(chǎn) 可 按規(guī)定 享受流 產(chǎn)假。 公司男員工 如因妻子生育，可憑《獨(dú)生子女光榮證》 享受 十 天的陪產(chǎn)假 。 節(jié)育假、流產(chǎn)假與陪產(chǎn)假可領(lǐng)取全額工資，按實(shí)際出勤天數(shù)享受公司獎金與補(bǔ)貼。 生育假、節(jié)育假、 流產(chǎn)假、陪產(chǎn)假必須屬于符合國家計(jì)劃生育政策范疇，并提供有關(guān)證明材料，否則不可享受相關(guān)福利。 病假及醫(yī)療 員工病假，應(yīng)由本人在當(dāng)日上班前持病假單及病歷交回 部門負(fù)責(zé)人 審核 才能生效。并 提供 廣州 市 社保指定醫(yī)院證明，否則不核發(fā)病假工資。 如特殊情況不能到崗，當(dāng)天電話通知 部門負(fù)責(zé)人 。在外就診、住院治療 (急診除外 )事先經(jīng) 綜合管理部經(jīng)理 批準(zhǔn)，否則病假單無效。 員工病假期間可領(lǐng)取 60%的 工資，醫(yī)療期按照 有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。 喪假 員 工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可給予 三 天以內(nèi)喪假。員 工配偶的父母死亡，經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人與綜合管理部經(jīng)理 批準(zhǔn)，可給予 三 天以內(nèi)喪假。 途中交通費(fèi)員 工自理。 員工申請喪假應(yīng)出具當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民醫(yī)院、 街道辦、居委會或村支部以上任何一單位的證明。 工傷假 員工因工作受傷，必須在受傷當(dāng)日持本人書面事故報(bào)告（傷情嚴(yán)重的，可由部門辦理），經(jīng)部門經(jīng)理與 綜合管理部經(jīng)理 簽字認(rèn)可，報(bào) 綜合管理部 備案；工傷假必須 有區(qū)級以上醫(yī)院出具的休假證明；如因違章操作造成傷害 ,不能出勤者，按事假處理，并根據(jù)情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任；工傷休假期間員工工資發(fā)放按有關(guān)規(guī)定辦理。 年假 公司員工可按在公司服務(wù)的工齡時間享受有薪年假，具體見下表： 服務(wù)年限（自入職之日計(jì)算） 享受有薪假時間 服務(wù) 滿一年 不滿 三 年的 享有 5天帶薪假 服務(wù) 三 年以上不滿 五 年 享有 7天帶薪假 服務(wù) 五 年以上不滿 十 年 享有 10天帶薪假 服務(wù) 十 年以上 享有 14天帶薪假 員工休年假須提前十五天向部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng) 綜合管理部 負(fù)責(zé)人 及 副總 審批方可休假； 主管以上員工休年假 必須 提前一個月將書面申請送交 副 總經(jīng)理審批； 休年假的時間原則上安排在經(jīng)營淡季。 年 假應(yīng)在當(dāng)年休完。當(dāng)年不休，第二年不累計(jì)。 有薪假期原則上應(yīng)一次休完， 特殊情況需要分批休假，需將詳細(xì)理由報(bào)分管副總與 綜合管理部經(jīng)理 審批。需 如確因公務(wù)無法享受有薪假期，公司可按規(guī)定核發(fā)相應(yīng)薪酬。 責(zé)任 ① 員工應(yīng)遵守休假申請的原則，實(shí)事求是地安排個人的休假時間。未辦理請假手續(xù)擅離崗位者，作曠工處理。 ② 各部門 考勤員應(yīng)如實(shí)作好考勤記錄。如考勤員弄虛作假，視其情節(jié)輕重給予 記大過或者辭退等 處罰。 第六章 薪酬 嘉誠 的工資分配實(shí)行基于戰(zhàn)略的、能 力主義的月薪制；獎金的分配與部門和個人的績效改進(jìn)掛鉤。在報(bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移地向優(yōu)秀員工傾斜。 員工的薪酬有 標(biāo)準(zhǔn) 工資、獎金和各種補(bǔ)貼。 具體 構(gòu)成為：基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼 與 津貼、績效 獎金 、加班工資、工齡工資等。 新進(jìn)人員從報(bào)到之日計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪。員工離職后如果重新入職，該員工的職齡從最后一次進(jìn)入公司起重新計(jì)算。 原則上每月 十五 日為公司發(fā)薪日，遇節(jié)假日則順延。公司 視各種數(shù)據(jù)核算進(jìn)度， 在每月 七 日 至十二日 間 將員工的發(fā)薪數(shù)據(jù)資料提交銀行，實(shí)際到帳日期視銀行工作效率而定。 工齡工資， 員工在公司 任職每滿 一周年， 公司將視 其 職務(wù)、貢獻(xiàn)等因素將月工資予以適當(dāng)調(diào)整 。主管（課長）以下員工工齡工資上浮額度為 一百 元，主管（課長）以上工齡工資 上浮 額度為 兩 百 元 不等 。 公司采用全年綜合計(jì)算工時工作制和不定時工作制 ，計(jì)算方式由綜合管理部視工作性質(zhì)而定 。原則上 課長及以上人員、司機(jī)、保安員 等 采用不定時工作制，采用調(diào)休方式，不再計(jì)發(fā)加班工資 ； 課長以下人員采用綜合計(jì)算工時工作制，計(jì)發(fā)加班工資或根據(jù)全年綜合計(jì)算工時安排補(bǔ)休。 公司可依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定在員工工資中扣除員工個人的社會保險(xiǎn)費(fèi)用、稅務(wù)支出、違紀(jì)扣款等款項(xiàng)。員工對于所發(fā)薪資有疑問 ，需核查工資數(shù)額，應(yīng)于發(fā)薪三日內(nèi)向 綜合管理部 報(bào)告，以便核查。 員工因故不能親自領(lǐng)取工資的，可以委托他人代領(lǐng)，但應(yīng)當(dāng)提供書面的授權(quán)委托書 。 公司將 會 根據(jù)員工在工作中 表現(xiàn)出的能力和潛力、考評結(jié)果 以及公司總體的績效水平，合理的調(diào)整員工 薪酬 。 公司付給每位員工的工資和獎金數(shù)額均屬保密，員工在任何情況下都不得向他人透露或詢問他人的工資和獎金數(shù)額，公司有權(quán)對違反該規(guī)定者予以處置，情節(jié)嚴(yán)重并造成公司不安定團(tuán)結(jié)者，公司予以除名處理。 第七章 公司 福利 嘉誠 公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的福利和待遇。 員工 可向公司申請 提供 福利 住 房 ， 公司將 按 當(dāng)?shù)?標(biāo)準(zhǔn) 適當(dāng) 收取水電費(fèi)等。 公司因故無法安排員工住宿時，向未安排住房的員工提供工資總 額 8%的房租補(bǔ)貼 ，房租補(bǔ)貼最高不高于人民幣一千元； 如 公司安排了員工 床位 ，因員工 個人 原因未入住，員工 不 可 享受住房補(bǔ)貼；員工非公務(wù) 或假期等 原因如三天未入住， 公司有權(quán) 取消 其住宿資格，不 給予享受 補(bǔ)貼。 本著對員工健康負(fù)責(zé)的 原則 ， 公司定期預(yù)約有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)給員工進(jìn)行體檢。 如有需要，員工 應(yīng)按 醫(yī)生 要求，接受疫苗注射。 員工如患上傳染病，應(yīng)立即通知公司， 公司將協(xié)助 進(jìn)行積極治療，如果 員工 不配合公司 有關(guān) 措施，公司 將 依據(jù)有關(guān)條例解除勞動關(guān)系，以保障更多員工的健康。 公司每月都將為當(dāng)月 生日的員工贈送生日蛋糕和祝福賀卡，并視 情況組織員工 集體生日祝賀活動。 公司將根據(jù)經(jīng)營狀況酌情組織員工 集體活動，如 外出旅游、參觀學(xué)習(xí)，或者野外Party 等 。各部門也可安排自行組織員工進(jìn)行健康的文娛活動，活動經(jīng)費(fèi) 經(jīng)部門申請預(yù)算后，可 由公司適當(dāng)補(bǔ)貼。 公司在傳統(tǒng) 節(jié) 日（如中秋節(jié)等）給員工發(fā)放禮品或者 慰問 金； 三八節(jié)公司 給全體 女員工發(fā)放慰問 金 。 春節(jié)給員工家屬致慰問信與禮品 等 。 特困補(bǔ)助：員工或員 工家庭因不可抗力而發(fā)生的災(zāi)難，由本人提出書面申請，并提供鎮(zhèn)政府級以上證明及其它相關(guān)證明，經(jīng)管理會議討論，總經(jīng)理審批后給予一定補(bǔ)助。 公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金， 年 終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù) 當(dāng)年的 經(jīng)營情況確定。 戶口遷調(diào)：公司 將依據(jù)有關(guān)程序 為貢獻(xiàn)突出的管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干提供當(dāng)?shù)貞艨?遷調(diào)的 機(jī)會。 公司為貢獻(xiàn)突出的管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干提供辦理護(hù)照出國考察學(xué)習(xí)的機(jī)會 ，發(fā)生費(fèi)用由公司承擔(dān) 。 第 八 章 培訓(xùn) 公司將持續(xù)的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。 通過培訓(xùn)不斷 提高員工 的知識技能及發(fā)揮其潛在智能， 把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小限度 。 公司的培訓(xùn)機(jī)制與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合， 使公司的人力資源能滿足企業(yè)對 人才 質(zhì)量的需求，并 使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)， 促進(jìn)公司與個人的共同發(fā)展。 公司培訓(xùn)戰(zhàn)略是全員參與，終生培訓(xùn)。 公司 各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工 不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 培訓(xùn)期間，培訓(xùn)組織部門應(yīng)監(jiān)督學(xué)員在員工培訓(xùn)簽到表簽到，并在課程結(jié)束時檢查學(xué)員簽到情況，以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。 培訓(xùn)前應(yīng)該按照培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)的教師 、場地、器材，安排相關(guān)人員的食宿、交通并申請培訓(xùn)所需各項(xiàng)費(fèi)用。 培訓(xùn)的形式包括但不限于授課、 報(bào)告、演示、討論、案例分析、拓展游戲等。 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)記錄》上，《員工培訓(xùn)記錄》由綜合管理部保存在員工檔案內(nèi)，作為考核受訓(xùn)員工及培訓(xùn)組織者的依據(jù)。 培訓(xùn) 包括但不限于以下 形式 ： 崗前 培訓(xùn) 新員工進(jìn)入公司后，需接受 綜合管理部組織的 公司概況 、制度文化、后勤保障等相關(guān) 培訓(xùn) ； 員工 到達(dá) 工作 崗位后， 由部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，接受所在部門組織的不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)。 新員工培訓(xùn)的時間與方式 由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，一般在新員工入職 的第 一個月內(nèi)進(jìn)行， 培訓(xùn)合格者方可上崗， 培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 崗前培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)綜合管理部備案，作為考核主管人員指標(biāo)。 崗 位技能 培訓(xùn) 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)由綜合管理部協(xié)同各其他部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行，由各部門制定崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)綜合管理部核準(zhǔn)后，由綜合管理部根據(jù)需求協(xié)助統(tǒng)籌安排。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，在 員工調(diào)職前，應(yīng)接受將要調(diào)往崗位的崗前培訓(xùn)，直到能滿足上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。 外派培訓(xùn) 為加強(qiáng)人才儲備，公司將選派品行端正、勤奮好學(xué)、忠誠敬業(yè)、專業(yè)基礎(chǔ)較好的員工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，所發(fā)生費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)期間可享受基本工資。但事前應(yīng)簽定協(xié)議，保證學(xué)成后回公司從事專業(yè)工作達(dá)到一定的年限。未滿服務(wù)年限辭職、違紀(jì)被辭退、中途退學(xué)的學(xué)員必須按照協(xié)議約定向公司補(bǔ)償有關(guān)培訓(xùn)之費(fèi)用。 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)結(jié)業(yè)員工應(yīng)向上級主管書面反饋心得體會，部門視情況可組織員工學(xué)習(xí)，將知識共享 給更多的員工。 公司對員工在業(yè)余時間 (不影響本職工作和任務(wù)的完成 )內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況給予全部 或部分 報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。 第 九 章 考核 嘉誠 的 績效考核在管理體系中起牽引作用， 是構(gòu)建內(nèi)部動力機(jī)制的重要組成部分，是整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 績效考核是一個動態(tài)的管理過程，關(guān)注的是績效的持續(xù)改進(jìn)，目標(biāo)是企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 嘉誠的 績效考核體系 有 明確的目標(biāo)和要求，對每位員工的工作績效、工作態(tài)度與工作 能力進(jìn)行例行的考核與評價(jià) ， 使每個部門和每位員工朝向共同的方向改進(jìn)努力。 通過績效考核，可以認(rèn)定任職者在考核期內(nèi)完成工作計(jì)劃的程度（如關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) KPI、關(guān)鍵管理目標(biāo) KMO一般員工為職位目標(biāo) 、職責(zé)履行），評價(jià)任職者的經(jīng)營管理能力，并依據(jù)考核結(jié)果確定任職者的績效工資與獎勵工資、調(diào)整薪檔薪級。 在考核期間（年考和半年考）設(shè)立績效考核委員會，為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是審核績效考核方案的科學(xué)性、公正性、可行性，對各職位的績效考核結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行審定。 考核類別： 試用考核：員工試用期間由試用 部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)考核 ，期滿考核合格者，經(jīng) 綜合管理部經(jīng)理 批準(zhǔn)后可正式辦理錄用手續(xù)。 業(yè)績考核：業(yè)績考核分為年中考核與年終考核。年中考核期間為 1 月 1 日至 6 月 30 日，年終考核期間為 7 月 1 日至 12 月 31 日。由 綜合管理部 與品質(zhì)部 主導(dǎo)，所有人員應(yīng)積極配合公司年中與年終考核。 綜合管理部承擔(dān)績效考核方案的起草、考核人的培訓(xùn)、考核的組織與監(jiān)督、考核結(jié)果的應(yīng)用以及考核材料的存檔。各部門承擔(dān)本部門員工績效考核的具體工作。 員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是評價(jià)其能力的客觀標(biāo)準(zhǔn)。考核主管部門人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。