【正文】 第二年不累計(jì)。 員工病假期間可領(lǐng)取 60%的 工資，醫(yī)療期按照 有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。 女職員流產(chǎn) 可 按規(guī)定 享受流 產(chǎn)假。倘有特殊情況而需請(qǐng)假者，審批人應(yīng)詳細(xì)了解員工請(qǐng)假事由，并權(quán)衡該崗位工 作銜接 。 如有下列情形之一者，均以曠工處理，并 視情況給予其它行政處罰。 （二） 因公未能打卡者，應(yīng)于公事結(jié)束后三日內(nèi)在部門備案。 （四） 直屬上司及部門經(jīng)理必須堅(jiān)持“人性健康”原則與“公平、合理、實(shí)事求是”的責(zé)任意識(shí)， 根據(jù)部下的 工作 結(jié)果，參照正常的工作效率， 認(rèn)真核實(shí)本部門員工必要加班工作量之后方可批準(zhǔn)。 曠工 （一） 未經(jīng)請(qǐng)假 或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到 崗 以 曠工 (工 )論處。 部門負(fù)責(zé)人 對(duì)遲到、早退者，應(yīng)杜絕 備案 。公司有權(quán)依據(jù)業(yè)務(wù)情況或工作變化隨時(shí)調(diào)整免卡人員名單。不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。 有下列情況之一者，不于訂制服裝： 長期借調(diào)或改任其他工作，不符制服范圍； 已經(jīng)確定即將離職的人 員； 其它特殊情況，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 經(jīng)理 、 主管等 管理人員 負(fù)有監(jiān)督及模范表率責(zé)任。 不準(zhǔn)擅自兼職或協(xié)助他人從事與本企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目有競爭關(guān)系的活動(dòng)（包括將客戶介紹給與公司有競爭關(guān)系的單位或個(gè)人），自覺維護(hù)公司利益。 上班時(shí)間如果鄰座同事臨時(shí)離開不在位置，在其電話鈴響第 3 聲起應(yīng)主動(dòng) 代為接聽，禮貌用語同前。 提倡高效工作。 部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任。 期滿合格后，方 予以 正式錄 用； 試用期 表現(xiàn)優(yōu)秀者，可 由 直接上級(jí) 提出申請(qǐng)， 部門負(fù)責(zé)人審核后， 經(jīng)綜合管理部 經(jīng)理 、 副 總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 體格檢查不合格者。 資料有變更必須第一時(shí)間通知 綜合管理部 。采用面試 和筆試 兩種 方式 甄別合適人選 。公司先后被授予“ 國家 AAAA 級(jí) 綜合服務(wù)型物流企業(yè)” 、 “廣州市十佳物流企業(yè)” 、“廣州物流與供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)新單位” 等諸多榮譽(yù)。 嘉誠企業(yè)口號(hào) 目標(biāo)一致、同步行動(dòng)、全力以赴，超越期望！ 公司簡介 廣州市嘉誠國際物流有限成立于一九九六年，是國內(nèi)專業(yè)的第三方物流公司，也是世界五百強(qiáng) Panasonic 公司的物流戰(zhàn)略伙伴之一。 嘉誠需要 對(duì)生活充滿熱情，高度渴望成功的人，他們的熱情深具感染性，能有效的鼓舞他人。依照規(guī)則去做，不斷提高個(gè)人職業(yè)水準(zhǔn)，從而為自己創(chuàng)造更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間！ 我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中 奮發(fā)有為 ， 與公司一起成長。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻性，但并不預(yù)見未來。 為了幫助各位新成員更快的融入公司，加深對(duì)公司制度文化的了解和認(rèn)知，并 逐步 將公司員工培養(yǎng)成為物流行業(yè)優(yōu)秀的從業(yè)人員，特向您推薦本 手冊(cè) ，希望 能 對(duì)您有所幫助。 嘉誠 在持續(xù)發(fā)展的過程中將力求 與員工共融 ， 與供應(yīng)鏈共 贏，與社區(qū) 共 生 。 我們將尋求最佳的方法，通過對(duì)“人力資源、物流、信息流、資金流”的整合，來貫徹我們的經(jīng)營模式，并達(dá)到我們的 預(yù)期 目標(biāo)。公司致力于一切從客戶的需求出發(fā)， 公司通過整合全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，優(yōu)化信息共享平臺(tái)， 公司為客戶設(shè)計(jì)、組建、實(shí)施具有獨(dú)創(chuàng)性的物流方案，使得公司具備了差異化的競爭優(yōu)勢，嘉誠的 客戶都能享受到 專業(yè)、迅捷、 全球 化 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 嘉誠 人力資源 招募 的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。 綜合管理部 將對(duì)員工證件資料進(jìn)行審核 （ 其中 包括文憑驗(yàn)證及通過公安機(jī)關(guān)發(fā)函查詢個(gè)人信息等方式）。 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 公司發(fā)放的物品應(yīng)妥善保管，遺失照價(jià)賠償，工作牌每個(gè)十元；手冊(cè)每本 五 十元，其他物品參考公司成本價(jià)格。 熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。非工作需要，不可隨意離開工作崗位或串崗。非業(yè)務(wù)需要盡量避免使用地方方言。 對(duì)待員工或他人投訴應(yīng)耐心處理，并協(xié)助解決，如果超越自身工作范疇，應(yīng)立即移交上級(jí)處理。 嘉誠 員工應(yīng)樹立公德意識(shí)與 科學(xué)價(jià)值觀 ，助人為樂， 摒棄不良習(xí)俗，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)樂觀的心態(tài)，勇于面對(duì)生活中工作中的困難與挫折，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。 每年四月 中旬為夏裝更迭的季節(jié)， 十 月 中旬為 冬裝更迭 的季節(jié)。 行走應(yīng)挺胸抬頭，一般在道路的右邊行走，非特殊情況不得跑步。 第四章 員工考勤 公司員工須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班，并按規(guī)定 使用 指定的 考勤機(jī)記錄考勤 ，作為核發(fā)工資依據(jù)，但經(jīng)公司批準(zhǔn)的免 打 卡人員不在此列。 因考勤機(jī)故障或其它不能正常打卡時(shí)，由部門統(tǒng)一登記，部門主管核實(shí)后并在當(dāng)天交給人事課，由人事課錄入下班時(shí)間。 員工必須書面詳細(xì)說明理由，經(jīng)部門 經(jīng)理 審核后，交 綜合管理部 備查 。 加班 （一） 加班是公司員工 急 需要完成 的工作在 正常工作 時(shí)間內(nèi)沒有完成， 而于下班時(shí)間付出的超時(shí)工作。 （八） 加班薪金 公司 按相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā) 。然后交 綜合管理部 備案，以便統(tǒng)計(jì)出勤。手續(xù)不全，按曠工處理。 員工婚假應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng)。并 提供 廣州 市 社保指定醫(yī)院證明，否則不核發(fā)病假工資。 工傷假 員工因工作受傷，必須在受傷當(dāng)日持本人書面事故報(bào)告（傷情嚴(yán)重的，可由部門辦理），經(jīng)部門經(jīng)理與 綜合管理部經(jīng)理 簽字認(rèn)可，報(bào) 綜合管理部 備案；工傷假必須 有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的休假證明；如因違章操作造成傷害 ,不能出勤者，按事假處理，并根據(jù)情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任；工傷休假期間員工工資發(fā)放按有關(guān)規(guī)定辦理。 ② 各部門 考勤員應(yīng)如實(shí)作好考勤記錄。 原則上每月 十五 日為公司發(fā)薪日，遇節(jié)假日則順延。 員工因故不能親自領(lǐng)取工資的，可以委托他人代領(lǐng)，但應(yīng)當(dāng)提供書面的授權(quán)委托書 。 員工如患上傳染病，應(yīng)立即通知公司， 公司將協(xié)助 進(jìn)行積極治療，如果 員工 不配合公司 有關(guān) 措施，公司 將 依據(jù)有關(guān)條例解除勞動(dòng)關(guān)系，以保障更多員工的健康。 戶口遷調(diào)：公司 將依據(jù)有關(guān)程序 為貢獻(xiàn)突出的管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干提供當(dāng)?shù)貞艨?遷調(diào)的 機(jī)會(huì)。 培訓(xùn)前應(yīng)該按照培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)的教師 、場地、器材，安排相關(guān)人員的食宿、交通并申請(qǐng)培訓(xùn)所需各項(xiàng)費(fèi)用。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，在 員工調(diào)職前，應(yīng)接受將要調(diào)往崗位的崗前培訓(xùn)，直到能滿足上崗要求。 第 九 章 考核 嘉誠 的 績效考核在管理體系中起牽引作用， 是構(gòu)建內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。由 綜合管理部 與品質(zhì)部 主導(dǎo)，所有人員應(yīng)積極配合公司年中與年終考核。 如員工的申訴成立，必須改正申訴者的考核結(jié)果，績效考核委員會(huì)可以建議考核者的上級(jí)調(diào)整申訴者的考核結(jié)果，并擁有最終裁定權(quán)。 為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型的人才隊(duì) 伍，公司 可 依據(jù)業(yè)務(wù)需要，在公司內(nèi) 實(shí)行工作崗位輪換制度 ，被指派人員應(yīng)積極配合，盡快進(jìn)入新的工作角色 。新崗位使用過程中發(fā)現(xiàn)不合格的，公司有權(quán)將其調(diào)回原工作崗位。 所有員工應(yīng)愛護(hù)公司 工作道具 ，按規(guī)定操作使用各種用品設(shè)備，不得操作不熟悉的設(shè)備設(shè)施。 使用印章、證照必須事先申請(qǐng)，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可借用。上班及申請(qǐng)加班期間，不使用 MSN、 、 ICQ 等網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信工具消遣聊天或登錄與工作業(yè)務(wù)無關(guān)之網(wǎng)站。 公司主張資源共享，減少閑置與浪費(fèi)， 嘉誠 員工應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，主動(dòng)為同事提供必要的資源協(xié)助。 會(huì)務(wù)服務(wù)部門為提議部門，如有必要，可知 會(huì)綜合管理部門提供協(xié)助。中途 有事不能參加時(shí)，要事先向會(huì)議 主持人說明原因進(jìn)行請(qǐng)假，并得到批準(zhǔn)后方可缺席，其要指定代行者出席。 第十 三 章 財(cái)務(wù) 事項(xiàng) 公司財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé) 對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性及各種內(nèi)部控制制度的科學(xué)性和有效性進(jìn)行審查、核實(shí)和監(jiān)控與評(píng)價(jià)。費(fèi)用超過 一萬 元的，轉(zhuǎn)報(bào) 董事長 審批。所有 招待費(fèi) 用的 支出須經(jīng)過 部門最高負(fù)責(zé)人 ； （三）未帶 大量工作道具（用品）的普通員工不得報(bào)銷的士費(fèi)，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示部門負(fù)責(zé)人 以上人員； （四）出差往返所發(fā)生的交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)憑相關(guān)費(fèi)用單據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超支自負(fù)； （五） 當(dāng)受命與上級(jí)或顧客同行，或其他特殊原因，按常規(guī)所定差旅費(fèi)不足以支出時(shí)，可憑有關(guān)的票據(jù)，征得副總經(jīng)理以上和財(cái)務(wù)經(jīng)理同意后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 報(bào)銷時(shí)間 每周星期二、四全天。因?qū)徍瞬粐?yán)造成虛假報(bào)銷 者，將 追究財(cái)務(wù)經(jīng)理責(zé)任； 因 不能及時(shí)核銷借款而導(dǎo)致 公司 損失 者，將 追究 部門負(fù)責(zé)人 等 審批 人員 的 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 各部門應(yīng)建立文件、資料收發(fā)記錄，妥善保管收到的文件資料；對(duì)其他部門或外單位發(fā)文應(yīng)經(jīng)過 部門負(fù)責(zé)人 以上人員簽署審核意見。 車輛入廠后一律存放在指定地點(diǎn) 。 保安員必須 定期 巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)。 并 按規(guī)定在舍管處辦理登記。 愛護(hù)公物，不得擅自挪動(dòng) 床位等 公用設(shè)施， 設(shè)施自然損耗應(yīng)及時(shí) 報(bào) 綜合管理部 維修。 個(gè)人參考標(biāo)準(zhǔn)如下，超過標(biāo)準(zhǔn)，自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 嚴(yán)禁容留外人住宿，如有親屬需要留宿，須事前報(bào)請(qǐng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合管理部總務(wù)人員安排。 照明用電 淋浴器用電 淋浴熱能 使用時(shí)間 冷水用量 用餐員工必須衣著整潔。所有員工應(yīng)切實(shí)掌握公司各項(xiàng)安全管控措施，清楚各種突發(fā)事件的安全處理辦法。發(fā)生有意外但不能及時(shí)處理的事故現(xiàn)場應(yīng)加設(shè)標(biāo)識(shí)，提醒有關(guān)人員加強(qiáng)防范或者警告他人勿近危險(xiǎn)區(qū)域。公司的資料信息均屬公司機(jī)密，任何人不得私自復(fù)制或擅自將信息載體帶出公司。表揚(yáng)對(duì)象可以是員工個(gè)人，也可以是員工所在的集體。 有下列情形之一者，經(jīng)核實(shí)后給予表揚(yáng)： 提出合理建議或發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理者。 有下列情形之一者，經(jīng)核實(shí)后予以嘉獎(jiǎng)： 兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。通過合理化建議或?qū)嶋H行為，年度內(nèi)為公司降低成本、增加利潤百萬元以上(含 )； 熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。 停職：由所屬部門經(jīng)理書面提出， 綜合管理部經(jīng)理審核， 分管副總 批準(zhǔn)后，綜合管理部執(zhí)行、 備案。 未經(jīng) 批準(zhǔn) ，使用公司 備存物資 。 1 不遵守安全規(guī)定，或因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。 浪費(fèi)資源，使公司蒙受較大損失者。 1 公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。 延誤工作，對(duì)公司或上級(jí)的指示、 有期限的命令，未能如期完成。 除名：由所屬部門經(jīng)理書面提出， 綜合管理部核查， 分管副總批準(zhǔn)后，報(bào) 綜合管理部 執(zhí)行、備案。 對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。 遇有困難或?yàn)?zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 教育訓(xùn)練及 考核，成績優(yōu)秀者。嘉獎(jiǎng)的對(duì)象可以是員工個(gè)人，也可以是員工所在的集體。 禁止在庫房吸煙， 非工作需要應(yīng)及時(shí)熄滅火種。 加強(qiáng)安全防范意識(shí)，防盜防騙。 愛護(hù)設(shè)備與設(shè)施， 嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作，嚴(yán)禁私接電線、插座，非本崗位的儀器設(shè)備、化學(xué)物品不得隨意操作。 用餐員工自覺維持良好的用餐秩序，按先后秩序排隊(duì)，不隨意 插隊(duì)。人 ≤ 10min/天 員工親友來訪須依有關(guān)規(guī)定登記 個(gè)人證件 ，并只許在該員工下班 在宿舍 時(shí)探訪。如 不能提供 具體 責(zé)任人該舍內(nèi)所有成員均負(fù)連帶責(zé)任。 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，個(gè)人用具應(yīng)擺放整齊，棉被、墊被起床后須疊齊，保持床鋪整潔干凈。 員工應(yīng)在指定床位住宿，不可私自換房及調(diào)換床位。 作業(yè)區(qū)域來訪者（含試工者）在許可后，自覺在保安處 登記并佩戴好來訪證，由專人陪同方能進(jìn)入。確因業(yè)務(wù)需要攜帶外出的，必須出示經(jīng)過 部門負(fù)責(zé)人 審批的放行條。 凡不按 公司 指定的快遞公司或方式郵寄貨品， 所 發(fā)生損失由當(dāng)事人承擔(dān)。 無前臺(tái)的單位，由行政 或 事務(wù)管理部門管理。報(bào)銷結(jié)車款及公司急需付款不受此時(shí)間限制。 借款審批 各部門根據(jù)實(shí)際工 作需要可以申請(qǐng)借款，借款人必須詳細(xì)填寫《借款單》用途，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核后報(bào) 副總 審核。 出納核對(duì)無誤后，通知報(bào)銷人領(lǐng)款。 所有費(fèi)用支出必須事先申請(qǐng)，經(jīng)過審核后，方可安排資金支出。 主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行必要的說明。 會(huì)議 現(xiàn)場 須遵守以下 紀(jì)律 ： 準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并自覺在《會(huì)議簽到表》上簽到。 第十 二 章 會(huì)議 公司為加強(qiáng)內(nèi)部溝通，集思廣益，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)合理，特設(shè)立各類會(huì)議程序 ，包括公司例會(huì)、部門例會(huì)、 座談 會(huì)、 技術(shù)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)、總結(jié)大會(huì)等 。 不得隨意刪除電腦中的文件，尤其是系統(tǒng)目錄下的文件。使用后立即交還相關(guān)部門，不可擅自復(fù)印或在個(gè)人手中超期滯留。 員工使用車輛應(yīng)填寫《用車單》，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)與 綜合管理部 車隊(duì)長 審批后，《用車單》交車隊(duì)統(tǒng)籌安排，所有《用車單》車隊(duì)?wèi)?yīng)備案。 員工若因無法達(dá)到現(xiàn)任職位工作要求或犯有嚴(yán)重過失 ,公司可視情節(jié)做出降職或免職的處理。經(jīng)審批同意停薪留職的員工，屬于職工或合同工的，須到財(cái)務(wù)部交納停薪留職期間的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等費(fèi)用。 部門經(jīng)