物流公司員工管理手冊(編輯修改稿)
2025-01-09 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況者，按曠工處理：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未按審批手續(xù)申請，擅自不上班或假期已滿后未經(jīng)批準(zhǔn)，不按時(shí)上班者；有意隱瞞領(lǐng)導(dǎo)，不按時(shí)上班者；拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位者；其它經(jīng)公司決定應(yīng)按曠工論處的行為。凡被公司認(rèn)定為曠工者，須按本規(guī)則第九章第二節(jié)的有關(guān)條款予以處理，曠工除扣發(fā)工資外還要根據(jù)情節(jié)給予不同情節(jié)的處分。職工連續(xù)曠工7天或一年中累計(jì)曠工一五天者，按照本規(guī)定第九章第四十五條的有關(guān)規(guī)定，予以除名處理。 第四章 工資、福利第二十一條 工資、福利職工工資、福利按照公司《績效考核辦法》和《薪資管理辦法》執(zhí)行。第一節(jié) 績效考核績效考核體現(xiàn)了職工多勞多得、少勞少得、不勞不得的理念，鼓勵(lì)職工努力創(chuàng)收；績效考核總體上分為四個(gè)指標(biāo)：貨運(yùn)吞吐量、營業(yè)收入、利潤、應(yīng)收帳款；績效考核根據(jù)任務(wù)的完成情況體現(xiàn)了工資的浮動(dòng)性，而不是固定不變的。第二節(jié) 薪資公司的薪資模塊分為：基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資；其中基本工資和崗位工資根據(jù)工作崗位情況而定；績效工資則根據(jù)工作責(zé)任和貢獻(xiàn)的大小實(shí)行寬帶薪酬模式，體現(xiàn)工資能上能下；工齡工資按照一年工齡10元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。加班工資按照國家規(guī)定予以發(fā)放。其它工資福利其它工資福利屬于國家政策性規(guī)定的按照政策性規(guī)定發(fā)放，不屬于國家政策規(guī)定的根據(jù)公司實(shí)際情況予以發(fā)放。分公司有權(quán)對員工的工資調(diào)整作出上報(bào)，公司則有權(quán)根據(jù)員工的工作情況對其工資進(jìn)行調(diào)整。連續(xù)兩年被公司及以上部門評為先進(jìn)個(gè)人者，其績效工資向上調(diào)整一個(gè)級次；公司工資實(shí)行保密制度，任何人不得打聽其它人員的工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照本手冊第四十三條處理。 第五章 人事管理第一節(jié) 職工的錄用第二十二條 用人辦法公司根據(jù)經(jīng)營工作的需要，采用面向社會(huì)、學(xué)校公開招聘、擇優(yōu)錄用的辦法，公司原則上在高校錄取應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)是本科以上學(xué)歷，凡被公司錄用者須與公司簽訂勞動(dòng)合同。第二十三條 錄用手續(xù)分公司需要引進(jìn)人員，須向公司人力資源部進(jìn)行申報(bào)，未經(jīng)公司人力資源部審批分公司擅自引進(jìn)人員（包括聘用職工），公司將不予審批核發(fā)工資。凡經(jīng)公司面試合格的人員，須經(jīng)公司考核、審查，自行體檢合格后，由人力資源部發(fā)出錄用手續(xù)。第二十四條 合同及職工身份凡經(jīng)社會(huì)招聘錄用調(diào)入公司工作的職工一律實(shí)行聘用制。第二十五條 正式職工、聘用職工所有職工被公司招聘后，勞動(dòng)合同三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同一年以上不滿三年的，試用期不超過兩個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過六個(gè)月，試用期滿后考核合格，報(bào)人力資源部審批后方可錄用。第二節(jié) 聘任和免職第二十六條 聘任公司的所有中層管理人員全部實(shí)行聘任制。其中：公司級領(lǐng)導(dǎo)由總部任命；分公司中層管理人員及經(jīng)理助理由公司聘任；科長及副科長級由分公司聘任，報(bào)人力資源部審批。第二十七條 免職公司中層及分公司科長副科長級，因工作不稱職等原因，公司有權(quán)予以免職。第二十八條 任免的管理公司聘免的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。中層管理人員被免職后，根據(jù)安排的工作崗位作為普通工人對待，實(shí)行同崗?fù)旯芾?。第三?jié) 教育培訓(xùn)第二十九條 教育培訓(xùn)公司員工的教育培訓(xùn)工作按照公司《職工教育培訓(xùn)的管理辦法》執(zhí)行。公司鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，學(xué)費(fèi)可按照規(guī)定的比例在其部門報(bào)銷。公司實(shí)行每月最后一個(gè)周末星期六定期培訓(xùn)制度，在員工隊(duì)伍中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。第四節(jié) 工作變動(dòng)第三十條 工作崗位調(diào)動(dòng)公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營工作的需要或人事交流需要調(diào)動(dòng)職工工作（工作崗位、職務(wù)、部門之間調(diào)動(dòng)、派遣、派駐等）；職工必須無條件服從公司的工作安排。如有特殊情況，可向人力資源部申明理由，但公司一經(jīng)作出最后決定，職工必須無條件服從。為了保證各崗位工作的連續(xù)性，職工工作調(diào)動(dòng)必須做好工作交接，未做好工作交接的人員不得調(diào)離或辦理辭職。變動(dòng)工作的職工必須在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)新的崗位報(bào)到工作，否則按曠工處理。第五節(jié) 長期病休第三十一條 長期病假職工（實(shí)習(xí)職工除外）由于傷、?。ü猓┬菁俨荒苌习嗾?，按國家規(guī)定給予醫(yī)療期，醫(yī)療期限如下：實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。企業(yè)職工醫(yī)療期內(nèi)，
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