6校企合作管理和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)研究報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-22 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下一階段的實(shí)踐，循環(huán)往復(fù)，直至研究結(jié)題。專(zhuān)業(yè)部把研究和行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，邊行動(dòng)邊調(diào)整研究進(jìn)程，獲得經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作，使自己的行動(dòng)得到改進(jìn)和發(fā)展。 。了解分析當(dāng)今教學(xué)管理機(jī)制中對(duì)校企合作活動(dòng)的管理思路，探究現(xiàn)行職業(yè)教育教學(xué)管理體系的形成的淵源。 。了解 XX 市內(nèi)外等周邊地區(qū)職業(yè)學(xué)校現(xiàn)行校企合作模式和教學(xué)管理對(duì)現(xiàn)行校企合作模式的管理機(jī)制，進(jìn)行研究分析。 。將各部門(mén)及某些模式作為個(gè)案加以研究，最終將這些個(gè)案進(jìn)行梳理、歸納、整合。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 四、研究的過(guò)程 （一）研究主要內(nèi)容 本課題為專(zhuān)題研究，從以下 5 個(gè)方面來(lái)進(jìn)行： ，資源的合理配臵與利用。 。 。 ，實(shí)訓(xùn)課程與教材的開(kāi)發(fā)等研究。 。 （二）研究的主要措施 （ 1）調(diào)查準(zhǔn)備。成立課題組，明確成員及分工，對(duì)課題組成員進(jìn)行調(diào)查方法的程序的培訓(xùn)；設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，各專(zhuān)業(yè)部對(duì)所屬教研室的校企合作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)圍繞周邊地區(qū)的職業(yè)學(xué)校的教學(xué)管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)行課題研究可行性分析； （ 2）調(diào)查實(shí)施。教學(xué)管理處盡可能多地搜集文獻(xiàn)，進(jìn)行文獻(xiàn)的歸類(lèi)處理，設(shè)計(jì)現(xiàn)行教學(xué)管理機(jī)制的調(diào)查問(wèn)卷，制定調(diào)查計(jì)劃，為下階段 實(shí)施調(diào)研作好 準(zhǔn)備；各專(zhuān)業(yè)部對(duì)所屬教研室的校企合作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研，做好專(zhuān)業(yè)部對(duì)教學(xué)管理中建立校企合作機(jī)制的調(diào)研和論證工作，為下階段實(shí)施管理機(jī)制實(shí)踐作好準(zhǔn)備；進(jìn)行走訪和問(wèn)卷調(diào)查，并做好已調(diào)查職業(yè)學(xué)校的總結(jié)、提煉和歸納工作，對(duì)現(xiàn)行的教學(xué)管理機(jī)制進(jìn)行分析研究，給出課題研究的初步建議。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) （ 3）調(diào)查分析。運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)調(diào)查對(duì)像進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)；通過(guò)召開(kāi)分析會(huì)、舉行研討沙龍等形式，力求找出每一類(lèi)調(diào)查對(duì)象的普遍傾向和代表性特征；在分類(lèi)分析的基礎(chǔ)上寫(xiě)出調(diào)查分析報(bào)告，力求使揭示的問(wèn)題既全面又突出主流傾向 ，成因分析透徹明晰，對(duì)策建議切實(shí)可行。 （ 1）制訂研究方案并論證，確定研究計(jì)劃，建立課題相關(guān)研究制度（例會(huì)制度、研究規(guī)范制度、資料積累制度、責(zé)任人制度等）。 （ 2）教學(xué)管理處和各專(zhuān)業(yè)部針對(duì)現(xiàn)行校企合作模式進(jìn)行分析研究，明確研究的初步方案，組建本專(zhuān)業(yè)部?jī)?nèi)子課題研究小組，論證子課題研究方案。 （ 3）教學(xué)管理處一方面繼續(xù)對(duì)相關(guān)職業(yè)學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究，將研究結(jié)果及時(shí)提供給各專(zhuān)業(yè)部，同時(shí)收集各專(zhuān)業(yè)部在校企合作實(shí)踐中的問(wèn)題和成果進(jìn)行研究，不斷修正專(zhuān)業(yè)部 的校企合作實(shí)踐研究方向；另一方面進(jìn)行教學(xué)管理機(jī)制的研究，完善學(xué)校的教學(xué)管理機(jī)制中對(duì)校企合作的引領(lǐng)和管理。 通過(guò)校企合作、教學(xué)工廠的建設(shè)等實(shí)質(zhì)性舉措促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在校企合作的同時(shí)，完善校企合作教學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制，給出報(bào)告，為職業(yè)學(xué)校的校企合作的開(kāi)展提 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 供參考。 理論知識(shí)夠用為原則，教學(xué)做一體。課堂教學(xué)在專(zhuān)業(yè)總體教學(xué)學(xué)時(shí)中的比例不斷下降，理論知識(shí)不再?gòu)?qiáng)調(diào)學(xué)科系統(tǒng)性，轉(zhuǎn)而以夠用為原則。課堂教學(xué)的內(nèi)容及形式也在發(fā)生變化 ，理論教學(xué)不應(yīng)是課堂教學(xué)的全部，課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)也在課堂教學(xué)中占有一定的比例，并且課堂教學(xué)的模式應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，即理實(shí)一體化。 、教研室的校企合作工作評(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究，制訂指標(biāo)體系并對(duì)專(zhuān)業(yè)部、教研室進(jìn)行考核。 （三）研究步驟與階段性目標(biāo) 本課題的研究周期為 2年，從 2024年 10月至 2024年 10月。 （ 2024 年 10 月 — 2024 年 2 月） ① 立項(xiàng)申報(bào)，組織調(diào)研，完成開(kāi)題報(bào)告，設(shè)計(jì)細(xì)化實(shí)施方案。 ② 在調(diào)研、學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組完成基地硬件設(shè)施建，保證教學(xué)、生產(chǎn)設(shè)備完全到位，確?；刭Y源的有效配臵和合理利用，建成區(qū)域內(nèi)示范性實(shí)訓(xùn)基地。 課題組分解任務(wù)，做好以下準(zhǔn)備工作。 ① 搜集信息。負(fù)責(zé)搜集本項(xiàng)目研究的背景資料，國(guó)內(nèi)外研究的狀況資料，相關(guān)研究的文章、著作、經(jīng)驗(yàn)介紹等，以備參考。 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) ② 組織調(diào)研。通過(guò)相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷，訪問(wèn)等形式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查；調(diào)研市內(nèi)外相關(guān)院校和專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)情況，以及對(duì)口企業(yè)所需崗位的職業(yè)能力和技能情況，形成調(diào)研報(bào)告。 ③ 完成建設(shè)，保證運(yùn)作。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按時(shí)保質(zhì)建成在長(zhǎng)壽區(qū)內(nèi)具有示范作用的實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)，并將建設(shè)成果資料匯總。 （ 2024 年 3 月 — 2024 年 6 月） 全面進(jìn)入實(shí)踐研究活動(dòng)，重點(diǎn)是進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)作模式與管理方法和學(xué)生實(shí)訓(xùn)的組織管理的研究。 ① 管理體制 實(shí)訓(xùn)基地是獨(dú)立的企業(yè)法人單位，由校企雙方合作
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