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正文內(nèi)容

校企合作建設(shè)方案(編輯修改稿)

2024-10-06 06:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作目標(biāo)簽訂合作協(xié)議,校企合作的專業(yè)比例達(dá)到90%,合作企業(yè)參與教學(xué)比例占95%,合作企業(yè)接受頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生2300人/年,合作企業(yè)接受就業(yè)學(xué)生1500人/年,合作企業(yè)對(duì)學(xué)校投入的設(shè)備總值500萬(wàn)元,學(xué)校培訓(xùn)企業(yè)員工2200人次/年。五、工作思路學(xué)校制定校企合作實(shí)施方案和相關(guān)制度,各專業(yè)部根據(jù)學(xué)校校企合作思路及方向,按照示范校建設(shè)的任務(wù),結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,擬定本專業(yè)校企合作方案,自主建設(shè),學(xué)校協(xié)助洽談合作,具體合作方式及思路可以從以下幾個(gè)方面思考。共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地利用國(guó)家建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地政策,共建是實(shí)訓(xùn)基地。共建校外生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 企業(yè)與學(xué)校共建生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地,特別是生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)耗材產(chǎn)品,推進(jìn)學(xué)習(xí)——實(shí)訓(xùn)——學(xué)習(xí)模式,降低實(shí)訓(xùn)成本。共建培訓(xùn)、鑒定中心結(jié)合企業(yè)和學(xué)校資源,共建培訓(xùn)、鑒定中心。針對(duì)社會(huì)開展職業(yè)鑒定,針對(duì)學(xué)校的學(xué)生開展培訓(xùn)、進(jìn)行職業(yè)資格鑒定工作。共建訂單培養(yǎng)教學(xué)班與企業(yè)合作,在現(xiàn)有的班級(jí)動(dòng)員學(xué)生,組建訂單培養(yǎng)教學(xué)班,由學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng),利用企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目平臺(tái),鍛煉培養(yǎng)學(xué)生,使學(xué)生成為行業(yè)骨干,學(xué)校提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)專業(yè)辦學(xué)吸引力。共建研發(fā)中心針對(duì)市場(chǎng),利用實(shí)訓(xùn)基地,組件開發(fā)隊(duì)伍,共同開發(fā)產(chǎn)品,鍛煉我校專業(yè)教師,提高教師的社會(huì)實(shí)踐能力。六、工作內(nèi)容通過校企合作,努力實(shí)現(xiàn)校企之間的信息、人才、技術(shù)資源與物質(zhì)資源共享,不斷完善辦學(xué)條件,深化教育教學(xué)改革,穿心人才培養(yǎng)模式,堅(jiān)強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求,各專業(yè)應(yīng)與一定數(shù)量的企業(yè)簽訂合作關(guān)系。500人以下專業(yè),密切合作不少于10家,一般合作企業(yè)不少于20家;500人以上1000人以下的專業(yè),密切合作不少于15家一般企業(yè)不少于50家。校企合作的基本內(nèi)容:共同制定實(shí)施招工招生和培養(yǎng)計(jì)劃。共同商討專業(yè)計(jì)劃。共議課程體系?;ハ嗯嘤?xùn)員工。學(xué)校對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),企業(yè)提供崗位,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行技能培訓(xùn)。學(xué)校教師和企業(yè)員工互相培訓(xùn)。共同協(xié)商組織開展日常教學(xué)工作。共同開展教學(xué)評(píng)價(jià)。共同參與對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)考核鑒定。共同參與人才培養(yǎng)和教材開發(fā)。共建實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室和生產(chǎn)車間。企業(yè)接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。1企業(yè)接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng)。1其它合作,協(xié)議進(jìn)行。七、操作策略校企合作按照“8定”原則開展工作,做到有對(duì)象、有目的、有內(nèi)容、有方法、有成果、有記載,工作看站起來思路清晰,方法具體,目標(biāo)明確。定合作項(xiàng)目、定企業(yè)類別、定具體企業(yè)、定合作協(xié)議、定合作活動(dòng)、定合作績(jī)效、定管理辦法和定建檔要求。八、實(shí)施步驟(一)學(xué)校出臺(tái)規(guī)劃,校企合作指導(dǎo)意見,考核管理辦法,組織全體成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確各自責(zé)任。(二)確定目標(biāo)各專業(yè)部確定校企合作任務(wù),指定范占目標(biāo)。各專業(yè)部制定校企合作實(shí)施方案,確定具體實(shí)施計(jì)劃。(三)項(xiàng)目實(shí)施方案提交各專業(yè)部在對(duì)照學(xué)校規(guī)定的校企合作目標(biāo)及條件的基礎(chǔ)上引進(jìn)校企合作項(xiàng)目,應(yīng)與合作單位在較為深入的協(xié)商、醞釀基礎(chǔ)上,向?qū)W校提交合作方案。由學(xué)校進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估審查,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,校長(zhǎng)審批。項(xiàng)目論證對(duì)于涉及學(xué)校人、財(cái)、物的校企合作項(xiàng)目,由校企辦牽頭,組織學(xué)校相關(guān)部門對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,論證合格后上報(bào)分管校長(zhǎng)審查,經(jīng)校長(zhǎng)會(huì)決定是否可以立項(xiàng)。擬定合作協(xié)議對(duì)于確定的項(xiàng)目,由合作部門與對(duì)方單位充分協(xié)商,在學(xué)校統(tǒng)一制定的校企合作協(xié)議文本框的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善具體條款,形成校企合作協(xié)議書。簽訂協(xié)議不涉及學(xué)校人、財(cái)、物的校企合作協(xié)議,由各專業(yè)部研究后上報(bào)分管校長(zhǎng),確實(shí)對(duì)學(xué)生培養(yǎng)有積極作用的,由分管校長(zhǎng)審批;涉及學(xué)校人、財(cái)、物的校企合作協(xié)議由校長(zhǎng)簽署;重大合作項(xiàng)目由校長(zhǎng)簽署,并舉行簽約儀式或典禮。項(xiàng)目報(bào)備對(duì)于已簽署的校企合作協(xié)議及方案在一周內(nèi)報(bào)備,由就業(yè)辦報(bào)財(cái)務(wù)教務(wù)等相關(guān)職能部門。項(xiàng)目檢查校企合作項(xiàng)目在實(shí)施過程中,學(xué)校組織相關(guān)部門不定期檢查進(jìn)展情況、履約情況,并做好項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目考核校企合作項(xiàng)目將實(shí)行考核制度。主要從校企合作共建、人才培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)情況進(jìn)行考核,并按照協(xié)議規(guī)定檢查履行情況。各專業(yè)部應(yīng)及時(shí)反映校企合作取得的成績(jī)和存在的問題。(四)資料歸檔校企合作項(xiàng)目在實(shí)施過程中的各種檔案資料(包含圖片、音像資料),由各專業(yè)部負(fù)責(zé)整理,負(fù)責(zé)歸檔。(五)總結(jié)提煉校企合作項(xiàng)目有效實(shí)施后,由各部總結(jié)提煉,并作為成果推廣。九、管理(一)日常管理由學(xué)校各專業(yè)部負(fù)責(zé),有問題和成績(jī)要及時(shí)上報(bào),作好記錄及時(shí)備案。(二)效益評(píng)價(jià)和評(píng)估工作。校企合作項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持評(píng)價(jià)和考核制度。校企合作項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)。對(duì)合作項(xiàng)目的利弊考核、人才培養(yǎng)、服務(wù)收入、功能利用進(jìn)行評(píng)價(jià),于當(dāng)年12月31日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。校企合作項(xiàng)目的周期性評(píng)估制度。合同期限在3年以上(包含3年)的合作項(xiàng)目,合作期間應(yīng)由校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組組織周期評(píng)估 工作,全面審查合同執(zhí)行情況。(三)資產(chǎn)管理。校企合作項(xiàng)目實(shí)施期間,必須明確合同(協(xié)議)所涉及的固定資產(chǎn)的權(quán)屬,羅列清單。屬合作企業(yè)承諾或者書面約定贈(zèng)5學(xué)校的儀器設(shè)備,應(yīng)辦理入賬手續(xù)。(四)考核與獎(jiǎng)懲。校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期召開總結(jié)會(huì),對(duì)當(dāng)年的校企合作進(jìn)行總結(jié),對(duì)成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)未完成任務(wù)的部門給予批評(píng)??己藭r(shí)提交應(yīng)征材料包括:合作協(xié)議,活動(dòng)記錄及圖片或視頻資料,活動(dòng)成效總結(jié)等。(五)校企合作收益,專業(yè)部占60%,學(xué)校占40%,賬務(wù)由學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,任何部門和個(gè)人不得私設(shè)小金庫(kù),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。任何個(gè)人不得以學(xué)校名義私下與企業(yè)進(jìn)行合作,否則學(xué)校將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,由此產(chǎn)生的后果有責(zé)任人自己承擔(dān)責(zé)任。第四篇:校企合作方案[范文]深化校企合作工作攻堅(jiān)方案(討論稿)為落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》文件中關(guān)于“大力推行職業(yè)教育實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式”的精神,依據(jù)教育部《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(20102012年)》之教產(chǎn)合作與校企一體辦學(xué)推進(jìn)計(jì)劃,圍繞職業(yè)教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),我校在現(xiàn)有校企合作基礎(chǔ)上,將全方位、深層次地推進(jìn)校企合作,并以此為契機(jī),深化改革,充實(shí)內(nèi)涵,著力提升學(xué)校招生就業(yè)、專業(yè)教學(xué)、行業(yè)培訓(xùn)等方面工作水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)“合作多贏”的目標(biāo),特制訂如下校企合作工作攻堅(jiān)方案:一、校企合作的指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),面向電子信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,按照“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路”的辦學(xué)要求,以專業(yè)及課程建設(shè)、建立實(shí)訓(xùn)基地、開展技能培訓(xùn)與鑒定、打造“雙師型”隊(duì)伍、加強(qiáng)訂單培養(yǎng)、優(yōu)化招生就業(yè)體系等為載體,暢通校企溝通渠道,搭建校企合作平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校各專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對(duì)接,專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接,學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接,為學(xué)校人才培養(yǎng)提供全方位有效服務(wù),促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。二、校企合作的基本思路立足學(xué)?,F(xiàn)有的校企合作項(xiàng)目,立足中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)需求,以我校強(qiáng)項(xiàng)專業(yè)為基礎(chǔ),面向本省、珠三角及港澳等地區(qū)拓展定單式培養(yǎng)的校企合作關(guān)系;以信息產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和省內(nèi)知名企業(yè)為依托,堅(jiān)持資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同培養(yǎng)、互利共贏的原則,瞄準(zhǔn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料,選擇生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的企業(yè)作為合作對(duì)象,創(chuàng)建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地;積極尋求企業(yè)在資金、設(shè)備和師資的投入,積極拓展企業(yè)在職職工的培訓(xùn),變招工為招生,把學(xué)校辦成大企(行)業(yè)的技能型人才培養(yǎng)基地;積極拓展學(xué)校辦學(xué)模式創(chuàng)新,加大引企入校、引校入企的工作力度,逐步由人才輸出到產(chǎn)品輸出,建立起校企緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系。三、校企合作的主要內(nèi)容人才培養(yǎng)模式的合作:根據(jù)企業(yè)需求,校企雙方共同擬定人才培養(yǎng)計(jì)劃和方案,并制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃和理論、實(shí)踐教學(xué)大綱,學(xué)校在遵循基本教育規(guī)律的前提下,按企業(yè)的要求訂單式培養(yǎng)人才,企業(yè)為人才培養(yǎng)“埋單”。其表現(xiàn)形式包括:“訂單式”人才培養(yǎng)模式、“2+1”人才培養(yǎng)模式、“學(xué)工交替”人才培養(yǎng)模式以及以產(chǎn)品項(xiàng)目為基礎(chǔ)的全方位合作教育模式等。學(xué)?!皾h恩班”、“中興班”便是成功的例子,其特點(diǎn)在于學(xué)生入學(xué)就有工作,畢業(yè)就是就業(yè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校招生與企業(yè)招工同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。學(xué)生由學(xué)校選拔組成,教育的實(shí)施由企業(yè)與學(xué)校共同完成,教學(xué)計(jì)劃和考試內(nèi)容來源于企業(yè)的需要,開設(shè)課程為本企業(yè)所需的專業(yè)技能和實(shí)習(xí)課程。它主要適用于大型“用工式”傳統(tǒng)企業(yè)?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的合作:依托學(xué)校教學(xué)資源,采取“內(nèi)培外引,專兼結(jié)合”的辦法,與企業(yè)共同建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍。要求相關(guān)專業(yè)教師定點(diǎn)掛靠企業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,培養(yǎng)其專業(yè)實(shí)踐能力,并及時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的
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