汽院學生會干部及干事考核制度(編輯修改稿)
2024-09-21 21:13 本頁面
【文章內容簡介】 績不明顯的 扣 23 分 三、有以下情況者給予加分： 學生會開會全勤（不遲到、不早退）加 5 分 學生處（團委）、學生會開展各項大小型活動，保質保量完成，主動參與布置整理會場的 加 13 分 向上級提合理意見和建議并且被采納的每次 加 3 分 本部門工作開展的有聲有色 的 加 5 分 做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次 加 8 分 第三篇：學生會干部、干事考核制度 學生會干部、干事考核制度 為了加強學生會干部、干事的管理，提高學生會干部、干事整體素質，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度： （一）考核辦法： ，每人每學期的基礎分為 100 分，對沒有按要求完成或做到的規(guī)定按規(guī)定扣分。 ：學生會全體成員 ：各部部長的各項考核由學生會主席團執(zhí)行，各部干事的各項考核由各部部長執(zhí)行。主席團派專人負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計 、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在 95 分以上的為優(yōu)秀學生干部（干事）， 75 分以上的為合格， 60— 75 分的將作為降級處理。 60 分以下的將免去職務。 （二）考核內容和積分量化標準： 有以下情況者給與扣分： 、團委工作要求，制定出各部門工作計劃和個人計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結和個人總結： 4 分 1— 2 分 2 分 （團委）、學生會等召開組織的會議或活動，不遲 到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹會議精神。 A． 無故缺席一次扣 3 分 B． 會議精神未傳到位或未組織落實的每次扣 2 分 C． 遲到、早退一次扣 2 分 、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣 8— 15 分 2 分 、個人主義或不服從上一級安排的扣 3— 5 分 （包 括計劃、總結、制度、干事名單等）并未存檔扣 2分 2— 3 分 （部長及副部四級未通過者）扣 5 分 。三次缺席退出院學生會，并要求上遞辭職信。 （三）有以下情況者給與加分： （不遲到、不早退、不請假）加 5 分 3 分 5 分 3— 9 分 1＼ 3 者加 5 分 5 分 第四篇：文學院學生會干部干事考核制度 文學院學生會干部考核制度 第一章總則 第一條 為了更好地加強對學生會自身的管理，做到對學生會內部 人員的管理有明確依據(jù)，提高成員的工作積極性和工作效率，特制定學生會干部考核制度。以此，全面了解、掌握學生會干部的綜合素質。 第二條 考核組成員由院團委書記，學生會主席團，監(jiān)察委員會副主任，提案委員會主任，辦公室主任組成。組長為院團委書記或學生會主席。副組長為監(jiān)察委員會副主任。 第三條 本制度的考核對象為學生會部長級干部。 第二章 考核內容及標準 第四條 100～ 90 分為優(yōu)秀， 89～ 80 分為良好， 79～ 60 分為合格。 第五條 考核內容包括思想作風、文化水平、工作任務及服務態(tài)度、工作能力、工作實績等方面。 第六條 本制度采用由考核組成員分別評分，以平均分記分的方式。 第七條 獎項設立： 每月之星 : 獎勵對象為部長和干事。部長級 “ 每月之星 ” 由考核組成員參照下面的標準進行考核。干事級每月之星在每月 15 日，由各部門據(jù)自定標準向監(jiān)察委員會上報 1 名干事（外聯(lián)部可上報 3 名）。 優(yōu)秀部門 : 獎勵對象為各部門。部門部長在 “ 每月之星 ” 中獲獎者， 該部門即可獲得每月 “ 優(yōu)秀部門 ” 的稱號。 先進個人：獎勵對象為
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