學(xué)生會(huì)干部干事培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)信息溝通與組織協(xié)調(diào)技巧負(fù)責(zé)儀容儀表及禮儀負(fù)責(zé)（三）戶外拓展及實(shí)踐時(shí)間：擬于11月20/21日（周六/周日）內(nèi)容：以戶外游戲及與兄弟院校交流（體育項(xiàng)目）為主階段三 總結(jié)交流階段時(shí)間：擬于11月27/28日（周六/周日）內(nèi)容：1 老師發(fā)言（代表團(tuán)委學(xué)生會(huì)對此活動(dòng)看法評價(jià)）2邀請近兩屆學(xué)長學(xué)姐做報(bào)告，人數(shù)5人，每人10分鐘XX總結(jié)發(fā)言（對整個(gè)活動(dòng)的總結(jié)）4發(fā)言（進(jìn)一步點(diǎn)評和對總結(jié)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)）Tips：1活動(dòng)整體情況進(jìn)行展板展示；2各部需收集匯總各干部、干事的參訓(xùn)總結(jié)材料；3團(tuán)委、學(xué)生會(huì)結(jié)合實(shí)施效果和相關(guān)材料進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。五、分工和安排本次培訓(xùn)活動(dòng)，常委會(huì)為總負(fù)責(zé)，各部門具體負(fù)責(zé)部門干部的組織發(fā)動(dòng)工作，其他各項(xiàng)辦公、紀(jì)檢、安保等工作按照常規(guī)任務(wù)分配到各部。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用500元宣傳動(dòng)員費(fèi)用200元活動(dòng)場地費(fèi)用100元工作人員補(bǔ)貼費(fèi)用200元其他不可預(yù)計(jì)開支200元共計(jì)1200元第三篇：學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部、干事的管理，提高學(xué)生會(huì)干部、干事整體素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本考核制度:一、考核辦法：本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。考核對象：學(xué)生會(huì)全體干部和干事具體考核辦法：各部正、副部長的各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行，各部干事的各項(xiàng)考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。主席團(tuán)派專人負(fù)責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會(huì)干部的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部、干事（干事可考慮升副部，部長可考慮升副主席，并有機(jī)會(huì)推薦入黨），75分以上的為合格，6075分的將做為降級使用。60分以下的將免去職務(wù)。二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)有以下情況者給予扣分：每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和團(tuán)委工作要求，制定出各部工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)：A、未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份 扣4分B、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的 扣12分C、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的 扣12分認(rèn)真參加團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等召開組織的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神A、缺席一次 扣3分B、會(huì)議精神未傳到位或未組織落實(shí)的每次 扣2分C
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