沙盤模擬實習報告財務總監(jiān)(編輯修改稿)
2024-09-21 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下下一年第一季度的支出總額（廣告費 +利息費 +研發(fā)費 +生產(chǎn)費用）和收入（應收賬款），如果現(xiàn)金少于支出，則要提前 做好貸款準備； ，因為短貸是一年時間，所以在明年還短貸之前要先計算公司的應收款夠不夠還貸，需不需要再次借錢； ，短貸更好用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費用，而長貸更多用于投資固定生產(chǎn)； ，當該年的短貸更多是用于支付產(chǎn)品研發(fā)時，可考慮年末用長貸還短貸； 貼息 高利貸，可貸時不貼，可貼時勿高利； ，因為從長期來看，賣廠房不利于提高企業(yè)的綜合發(fā)展?jié)摿Α? 總的來說，很感謝說學校可以給我們這么一個機會讓我們以一個模擬的形勢去了解一個企業(yè)的運營財務情況，同時，也很感謝老師的教誨，讓我們在最好的大學時光留下一段難忘的回憶。 第三篇：沙盤模擬財務總監(jiān)心得 沙盤模擬財務總監(jiān)心得 為期兩天的沙盤模擬落下了帷幕，這是我第一次參加這個活動，它給我留下了很深的印象。在此次 ERP實驗模擬中，我擔任的是財務總監(jiān)的角色，主要負責財務管理，資金運作和會計核算工作。 由于我們都是初次接觸沙盤模擬實驗，對企業(yè)的主要工作和特點不是很熟悉，所以對于起始年的工作是由柯老師手把手教我們開展的。我 們的工作以任務清單為主要依據(jù)，根據(jù)任務清單的主要內(nèi)容逐次開展工作任務。需要注意的是，執(zhí)行過程中藥嚴格按照任務清單的任務流程開展，不能打亂秩序。 我作為財務總監(jiān)，主要負責的是財務方面的工作，管理著企業(yè)的資金活動，控制著資金的往來，可以說，管理好了企業(yè)的資金，就管理好了企業(yè)身上的血液流動，企業(yè)就會健康發(fā)展。 在經(jīng)過起始年得實踐后，大家都對自己的工作有了初步的了解，在接下來的七年里，就要靠著我們大家的共同努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式的變革，獲取更大的經(jīng)濟效益。然而，在第一年，企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，盲目貸進大量的長期貸款， 高達 億，資產(chǎn)負債率達到了 71%，產(chǎn)權比率達到了 197%，嚴重影響了企業(yè)的長期償債能力。而企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率則只有 35%，自有資本獲取收益的能力很差，運營效益不好。在第二年，企業(yè)因為上一生產(chǎn)線改造進度沒控制好，計劃不全面，導致生產(chǎn) A 產(chǎn)品的能力不足，而生產(chǎn) B 產(chǎn)品的能力過剩，致使有力沒處使，有錢沒法賺，在這一年中，企業(yè)的資產(chǎn)負債率上升到了 75%，產(chǎn)權比率更是高達 300%，企業(yè)當年利潤繼續(xù)下跌，凈資產(chǎn)收益率為 %，運營效益越來越差，企業(yè)陷入了低谷。到了第三年，企業(yè)調(diào)整了經(jīng)營策略，同時在柯老師的指導下 改進生產(chǎn)線，重點投資 B、 C 產(chǎn)品，并且拿到了大量的產(chǎn)品訂單，使得當年的凈資產(chǎn)收益率上升到了 8%，但與此同時，企業(yè)的長期貸款即將到期，企業(yè)的資產(chǎn)負債率達到了 76%，產(chǎn)權比率達到了 324%，企業(yè)長期償債能力越來越差。在資金不足的情況下，為了還清貸款，同時維持企業(yè)經(jīng)營，我們小組經(jīng)營的企業(yè)，賣掉了廠房，還借高入了 6000 萬的高利貸，以此度過了企業(yè)最為艱難的第四和第五年。在第六年中，經(jīng)過我們小組將目光鎖定在了 D 產(chǎn)品市場，以 D 產(chǎn)品作為我們企業(yè)的明星產(chǎn)業(yè)，以 C 產(chǎn)品作為企業(yè)的金牛產(chǎn)業(yè)，在這一年中，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是 73%，凈利潤為4400 萬，首次實現(xiàn)了企業(yè)盈利。而同時企業(yè)也還清了之前所借的高利貸，資產(chǎn)負債率降為 56%，企業(yè)的長期償債能力回歸了正常。這一年是我們小組經(jīng)營的企業(yè)獲得新生的一年，這一年是我們小組經(jīng)營的企業(yè)開始奔跑的一年！第七年，也是這次 ERP 實驗模擬的最后一戰(zhàn)，在這一年里，我們小組經(jīng)營的企業(yè)當年凈利潤為 3100 萬，凈資產(chǎn)收益率為 46%，資產(chǎn)負債率為 53%，企業(yè)的長期償債能力、獲利能力和運營能力步入了正軌，而我們小組經(jīng)營的企業(yè)取得了第三名的成績。 通過這次沙盤模擬，我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不容易，需要考慮的事情很多，身上 的責任、壓力也非常大。并且，我更清晰的認識到財務總監(jiān)在一個企業(yè)的地位有多么的重要。如果預算做的不到位，企業(yè)將很難經(jīng)營，沒有準確的數(shù)據(jù)，我們無法投廣告，無法正常生產(chǎn)產(chǎn)品，無法還貸 ?? 另外，團隊合作也非常的重要，公司不是靠一個人就能正常發(fā)展的，在這個過程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。
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