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正文內(nèi)容

財務管理沙盤模擬實習報告(編輯修改稿)

2024-11-19 03:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。(3)企業(yè)一定要有優(yōu)秀的財務管理人員,做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。(4)對企業(yè)自身有合理的認識,對自身與競爭者都要有合理的認識。第三篇:《財務管理沙盤模擬》實習報告《財務管理沙盤模擬》實習報告會093班 可可托 0913XX(第11組財務總監(jiān))話說商場如戰(zhàn)場,兩周實習,浪沙淘盡,誰主沉浮?在這款競爭性的游戲中,我所收獲的不僅僅是對企業(yè)財務宏觀流程的感性認識,我想更重要的是在這次財務管理沙盤模擬中,我感受到了現(xiàn)實環(huán)境中企業(yè)間激烈的競爭壓力以及團隊中的每個主體凝聚與奉獻。一、主要工作情況在這次為期兩周的實習中,我的分工是財務總監(jiān),重點負責財務報表分析。下面我將介紹每年我的主要工作及效果。我們小組接手的企業(yè)是一家生產(chǎn)型企業(yè),從初始年財務報表上來看資產(chǎn)負債基本均衡,,也就是說其變現(xiàn)能力還是比較強的,其他各項指標也基本均衡。但是我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)技術水平較低,同時也反映了管理層戰(zhàn)術較為保守,考慮到未來3年的生產(chǎn)線折舊及殘值以及各項成本對財務報表數(shù)據(jù)分析的影響等情況,建議總裁提前報廢更新生產(chǎn)線。這一建議在小組的討論中實施了,我認為這個決策是正確的,但是忽略了一點,由于大量短期借款的涌入,導致我們的變現(xiàn)能力降低,在第一年末還款后仍得通過再次借債才能滿足下一的正?,F(xiàn)金流動。在第一年的運營成果中通過分析我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)的流動資產(chǎn)較少,短期債務較大,因而不能償還債務的風險較大,變現(xiàn)能力較弱。同時受生產(chǎn)線更新周期的影響,存貨的周轉(zhuǎn)率較低,周轉(zhuǎn)天數(shù)長,其資金占用水平較高,流動性不足,因而變現(xiàn)能力不強,短期償債能力一般。這引起了我們的思考:如何合理安排不同產(chǎn)品生產(chǎn)以及如何確定產(chǎn)品所屬批次。同時,報表顯示我們的負債較高,提請總裁關注。從第二年末的財務報表來看,我們企業(yè)的營運能力不足,主要反映在原材料及產(chǎn)成品對資金的占用上,認識到這一點,我們進行討論后發(fā)現(xiàn),這是我們對游戲規(guī)則認識不足,教材上規(guī)定原材料有提前購置期,而實際運作中則無此項規(guī)定,也就是說,各項存貨成本的周轉(zhuǎn)率低,周轉(zhuǎn)天數(shù)長,導致現(xiàn)金流動性不足,形成了資金浪費,需要我們在下一年決策中予以注意。同時,短期債務有減少,因而相對于上一我們的經(jīng)營狀況有大幅度改變。第三年我們總結(jié)了前面各期的經(jīng)營經(jīng)驗,獲得了大豐收,這得益于市場環(huán)境 1的繁榮與我們團隊經(jīng)營策略的合理,企業(yè)已走出受生產(chǎn)線更新帶來的財務陰影。各項指標均顯示良好,切實符合企業(yè)產(chǎn)能現(xiàn)狀。在第四年的決策中,我們再一次面臨重大決定。這一次也是我們分歧較大的一次:關于廣告費的投入。這一年我們面臨行業(yè)金融危機,我的建議是最大限投廣告費,爭取拿到最優(yōu)訂單,盡可能的滿足生產(chǎn)線生產(chǎn),有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條,產(chǎn)品成本較高,一旦競爭失敗,則面臨高成本的廣告費負擔。每位組員都十分珍惜團隊的經(jīng)營成果,故而分歧較大,最終我們的廣告費沒有競爭成功,也確實帶來了一定的負利潤,但決策本身就是一個有風險的過程。二、遇到的問題及主要解決方法在這次實習中,我們小組不斷磨合、不斷切磋,在積極的參與中終成默契。我們遇到過挫折,但我們選擇了迎難而上;我們面對過爭執(zhí),讓我們學會了傾聽;我們認識到了成果的來之不易,因此我們懂得了珍惜?;仡欉@次實習,我發(fā)現(xiàn)其實對于總裁和我們?nèi)攧湛偙O(jiān)來說,如果我們都能進入企業(yè),我們的確真的非常適合做財務工作。我們很多時候弄不清產(chǎn)品投產(chǎn)后到底經(jīng)過了幾期,想不明白如何選擇性的開發(fā)市場并進行后期保有,但是在討論中我們明白了財務報表不平或是由于固定資產(chǎn)折舊少計、或是由于成本費用造成。因而,每次面臨決策,我們會討論許久,之后仍是謹慎的進行戰(zhàn)略戰(zhàn)術的布局,以至于很多次在其他小組陸續(xù)走后,我們才開始填置當?shù)呢攧請蟊?。但是在一次次的決策中,我們的戰(zhàn)術思想也趨于統(tǒng)一,我想這個問題也只能靠實踐來總結(jié)經(jīng)驗。談到我所遇到的問題,我想除了上面提到的戰(zhàn)略眼光需要培養(yǎng)外還有一點,便是對工作細致、認真、負責的態(tài)度。有時候遇到賬面數(shù)目不平的時候,尤其是在反復演算均得不出結(jié)果的時候,偶爾會有想通過“特殊途徑”將賬面“擺平”的沖動。但我很高興自己抑制住了這種想法,無論是賬面不平還是財務分析的數(shù)字不符合實際都說明財務工作肯定存在疏漏,這是我如果選擇放棄,那么同時也放棄了一次提高自己能力的機會,通過這次實習,我認為培養(yǎng)一種“將問題止于自己手中”的能力很重要,也就是說不要總是希望將問題推給他人,也不可以使用不恰當?shù)氖侄蝸砟ㄆ劫~面。在實習過程中,組員間出現(xiàn)分歧是難免的,我想遇到這種問題,最恰當?shù)姆绞綉斒菍⒆约旱囊庖姵浞值谋磉_出來。市場風云多變,不是每個同學的想法都能面面俱到,有時候我會認為自己的想法很合理,但是當我聽了同學們的意見后我會更全面的思考我們所面臨的問題,我想我的“反方辯手”也會從中受益,反之,若
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