財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)報(bào)告格式2五篇模版(編輯修改稿)
2024-11-14 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，利潤(rùn)并不是很高。第四年，我和市場(chǎng)總監(jiān)決定對(duì)這次市場(chǎng)的需求做個(gè)系統(tǒng)的分析，我們花了大概一個(gè)多小時(shí)研究，最后分散的投入了幾個(gè)不同區(qū)域，不同產(chǎn)品上，還好，努力沒(méi)有白費(fèi)，這一年是我們利潤(rùn)最好的一年，我們后來(lái)居上，在第五年，排在了第三名，那一年我們的銷(xiāo)售收入是174百萬(wàn)，銷(xiāo)售成本是74百萬(wàn)，毛利就有100百萬(wàn)。我們的財(cái)務(wù)報(bào)表被老師抽出來(lái)做了點(diǎn)評(píng)，并給予了我們工作上的肯定，隊(duì)友們都很開(kāi)心。，最后關(guān)鍵的一年，在長(zhǎng)期借款借多少的這個(gè)問(wèn)題上，我們這組成員發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵，主要是我和財(cái)務(wù)總監(jiān)的不同意見(jiàn)，我認(rèn)為我們不能糾結(jié)于100萬(wàn)的利息而少借700萬(wàn)，因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為企業(yè)只有手中掌握足夠的現(xiàn)金量才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，才能由此產(chǎn)生利潤(rùn)，最后我們通過(guò)民主討論決定了還是在不違背多于所有者權(quán)益的基礎(chǔ)上多借這700萬(wàn)的長(zhǎng)期借款。最后，我們這組取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這一周的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，真的是讓我受益匪淺。之前我們?cè)谡n堂上學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)是最基本的知識(shí)，現(xiàn)實(shí)情況復(fù)雜的多，但是不管現(xiàn)實(shí)情況如何變化，抓住了主要的就能以不變應(yīng)萬(wàn)變。說(shuō)到底，我們還是應(yīng)該熟悉掌握教材的基本知識(shí)，才能熟練操作。對(duì)待工作我們要有責(zé)任心，認(rèn)真仔細(xì)，有耐心和毅力。在這次實(shí)習(xí)中，尤其是供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)，這次實(shí)習(xí)對(duì)你的信息收集整理能力很能得到鍛煉。對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們要勤于思考。我們不能把自己的工作僅僅當(dāng)做任務(wù)來(lái)做，而是要認(rèn)真思考，為什么會(huì)是這樣，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，理清它的思路，并盡自己所能做到最好。團(tuán)隊(duì)合作很重要。這次實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)中，協(xié)商合作能力很重要，遇到問(wèn)題，必然的，不同的人會(huì)有不同的看法。這就需要大家的共同努力了。要勇于嘗試，善于把握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)也是留給有準(zhǔn)備的人，每一次選單，都是很關(guān)鍵的，這關(guān)乎你們這年的銷(xiāo)售收入以及利潤(rùn)。碰到問(wèn)題，不要畏首畏尾，給自己信心，勇敢嘗試。要虛心學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。正所謂，三人行，必有我?guī)?。彼此之間應(yīng)該互相學(xué)習(xí)討論，來(lái)妥善處理解決問(wèn)題。三．意見(jiàn)與建議在這一次的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)中，我覺(jué)得大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還需要加強(qiáng)，我覺(jué)得自己分析問(wèn)題的能力也有所欠缺，并且自己的細(xì)心，耐力和毅力的培養(yǎng)也需要加強(qiáng)。雖然說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作有幾次經(jīng)驗(yàn)了，但是我還是在團(tuán)體工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題，每個(gè)工作崗位工作職能都不一樣，怎么有效的把各個(gè)崗位都串起來(lái)，并且讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出最有效的工作方法，少一點(diǎn)埋怨多一份諒解，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，而不是一盤(pán)散沙，要知道在我們將來(lái)是要出社會(huì)工作的，如何在工作中，處理好各種關(guān)系，是我們現(xiàn)階段所欠缺的，希望我們多一點(diǎn)煅煉，為以后進(jìn)入社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。最后感謝老師以及前臺(tái)同學(xué)對(duì)我們的幫助和付出。非常感謝。第四篇：財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)報(bào)告財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)中的后勤班級(jí):法務(wù)會(huì)計(jì)（1）班姓名：王彬彬?qū)W號(hào)：2010040624一、目的通過(guò)實(shí)習(xí)，能熟悉公司財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解金融市場(chǎng)及金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程，掌握證券投資的方法與技巧。熟悉現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容資金需要量的預(yù)測(cè)；企業(yè)成長(zhǎng)與外部資金需求；資本成本和資本結(jié)構(gòu)決策；保險(xiǎn)咨詢(xún)；風(fēng)險(xiǎn)投資決策；最佳現(xiàn)金持有量的確定；存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量決策基本模型；陸續(xù)供應(yīng)模型；最佳信用政策決策；銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)；利潤(rùn)預(yù)測(cè)；全面預(yù)算的編制；公司資金需求與股利政策選擇；企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況分析。三、實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題和解決的辦法在大三的這個(gè)學(xué)期，我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)之前我們班有幾位同學(xué)首先進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)整理資料培訓(xùn)，剛好我就是其中的一位。說(shuō)是整理資料，其實(shí)是我們提前進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)，然后在同學(xué)們進(jìn)行模擬的期間我們?yōu)樗麄兎?wù)。上課期間，老是首先給我們介紹模擬的規(guī)則以及怎么去經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，還有所設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。準(zhǔn)備知識(shí)講完后，我們就開(kāi)始進(jìn)行分工。六個(gè)人有六個(gè)職位，總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)。我是信息總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)出納方面的工作?，F(xiàn)金的收支都由我管理和記賬。在僅有的那一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中
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