非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練共5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沙盤模擬訓(xùn)練《王者歸來》——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練《決戰(zhàn)商場》——高效執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練《巔峰對(duì)決》——戰(zhàn)略營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練《步步為贏》——區(qū)域營銷沙盤模擬訓(xùn)練《財(cái)智之道》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練《人來財(cái)聚》——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)與群體決策沙盤模擬訓(xùn)練《眾志成城》——企業(yè)文化建設(shè)沙盤模擬訓(xùn)練1《因你而榮》——卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練1《一招鮮吃遍天》——高級(jí)項(xiàng)目管理沙盤模擬訓(xùn)練1服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練課程1連鎖業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練課程1服務(wù)業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程1連鎖業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程二、思維課程：成功人士的七個(gè)習(xí)慣卓越領(lǐng)導(dǎo)力卓越執(zhí)行力創(chuàng)新思維與解決問題管理決策企業(yè)科學(xué)管理：管理技術(shù)、科學(xué)和藝術(shù)三、人力資源基本課程：HR的高效管理與實(shí)施（全面人力資源管理）非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目標(biāo)與績效管理、全面績效管理人才測評(píng)與人員選聘公司雙贏式管理培訓(xùn)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與未來有約：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)密碼公司戰(zhàn)略會(huì)議解決方案課程優(yōu)勢(shì)：視野優(yōu)勢(shì)：有擔(dān)任北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授以及國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問的經(jīng)歷，又擁有在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營企業(yè)擔(dān)任過較長時(shí)間的高管的經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)：熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，又對(duì)沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討，是不可多得的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。講授優(yōu)勢(shì)：熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟，還有在北京大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來，通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動(dòng)演繹，使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈。價(jià)值無限。十、關(guān)于我們北京天下伐謀管理咨詢有限公司：是一家專門提供國際化與本土化完美結(jié)合的商務(wù)課程與管理咨詢服務(wù)的專業(yè)提供商2006年3月成立中國十大優(yōu)秀教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（2011年）中國教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長級(jí)單位國內(nèi)著名的企業(yè)商學(xué)院提供商中央黨校、清華大學(xué)、IBM、三星、松下、中美大都會(huì)、中國一汽、中國移動(dòng)培訓(xùn)課程提供商第三篇：財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練主講人：熊鶴齡一、培訓(xùn)對(duì)象所有非財(cái)務(wù)類管理者二、針對(duì)問題企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)都和財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，企業(yè)管理人員會(huì)經(jīng)常碰到如下問題：部門之間間相互抱怨，首先考慮自己部門的利益，而忽略甚至漠視其他部門利益和公司整體發(fā)展產(chǎn)品優(yōu)惠給到不能再給，追求賣得越多越好，結(jié)果是賣得多了，銷售成本卻大幅增高，利潤反而快速下降 客戶簽單最重要，對(duì)延遲付款睜一只眼閉一只眼，結(jié)果應(yīng)收款累計(jì)太多，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈，出現(xiàn)危機(jī)人才多好做事，于是大量招兵買馬，結(jié)果增加的利潤趕不上增加的支出預(yù)算戰(zhàn)爭，各個(gè)部門為爭奪公司資源“打得”不可開交，財(cái)務(wù)部和各個(gè)部門展開拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預(yù)算，要做幾個(gè)月，苦不堪言??很多企業(yè)雖然也對(duì)管理者進(jìn)行過專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課后他們也許記住了成本、利潤、現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)比率等概念，但為什么實(shí)際效果還是不佳呢。關(guān)鍵是各級(jí)管理者缺少機(jī)會(huì)從經(jīng)營企業(yè)的角度，直接感知、體驗(yàn)這些財(cái)務(wù)概念對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，因而也就不容易看到自己的決策如何影響著企業(yè)的最終績效??沙盤模擬訓(xùn)練課程恰好能夠順利而有效地解決上述問題，讓各級(jí)經(jīng)理人對(duì)自己“曾經(jīng)”的行為產(chǎn)生深刻的認(rèn)識(shí)、反省甚至內(nèi)疚??三、宗旨目標(biāo)課程宗旨：目前，中國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時(shí)期和與國際一體化競爭進(jìn)程中，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營背景對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理者提出了更高的要求，包括系統(tǒng)分析思考能力、全面決策能力、執(zhí)行能力、管理能力、合作能力以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等，可以說，企業(yè)管理者面臨著巨大的市場沖擊和嚴(yán)峻的經(jīng)營管理挑戰(zhàn)。本課程專門為企業(yè)的非財(cái)務(wù)類各級(jí)管理者而設(shè)計(jì)，目的是為他們提供基于全面經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)知識(shí)，提升財(cái)務(wù)理解能力和財(cái)務(wù)管理價(jià)值，并與各崗位關(guān)鍵績效的財(cái)務(wù)指標(biāo)緊密聯(lián)系起來，以幫助各位經(jīng)理人員盡快提高包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的綜合經(jīng)營管理能力，從而有力支持、配合和促進(jìn)公司的整體發(fā)展，提升經(jīng)營效益。課程目標(biāo)：本課程是專門為沒有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的各級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)的，因此，這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開始；由于本課程針對(duì)的是職業(yè)經(jīng)理人而非職業(yè)會(huì)計(jì)人，因此本課程將關(guān)注更多的是對(duì)財(cái)務(wù)信息的理解和運(yùn)用，而非財(cái)務(wù)信息的收集、加工和處理的過程，這是本課程的基本目標(biāo)定位。據(jù)此，本課程的內(nèi)容可以概括為：一個(gè)中心、六個(gè)方面。一個(gè)中心是以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為中心；六個(gè)方面為：（1）通過沙盤演練，弄清企業(yè)經(jīng)營管理狀況與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的對(duì)應(yīng)關(guān)系（2）通過演練填寫企業(yè)財(cái)務(wù)信息，學(xué)會(huì)正確閱讀、解構(gòu)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；（3）真實(shí)感知企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的來龍去脈，認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，學(xué)會(huì)用比率來分析、評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況；（4）通過沙盤演練，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策；（5）培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度；（6）強(qiáng)化合作，促進(jìn)溝通，建立財(cái)務(wù)共同語言，改善經(jīng)營管理行為，創(chuàng)造健康業(yè)績。四、課程價(jià)值課程最經(jīng)典的價(jià)值：一是根據(jù)學(xué)員實(shí)際操作數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)經(jīng)營決策成敗原因和關(guān)鍵因素，幫助學(xué)員透徹理解企業(yè)經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)聯(lián)意義二是通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷經(jīng)營計(jì)劃方案的可行性，使經(jīng)營策略與目標(biāo)相銜接，進(jìn)而實(shí)施科學(xué)而有效的決策，實(shí)現(xiàn)部門行動(dòng)
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