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正文內(nèi)容

工資制度改革方案(編輯修改稿)

2024-09-21 18:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公務(wù)員工資制度改革,直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益,影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調(diào) 整,是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視,統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導,切實負起責任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴 第 7 頁 共 15 頁 肅性,嚴格執(zhí)行政策,不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督,凡違反政策規(guī)定的,要按有關(guān)規(guī)定,進行嚴肅處理并追究領(lǐng)導者責任。要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想工作,確保改革的平穩(wěn)進行。 工資制度改革方案 (二) 為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,規(guī)范公司內(nèi)部分配制度和分配結(jié)構(gòu),逐步建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的工資分配體系,充分發(fā)揮工資分配對員工激勵的主導作用,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本方案。 一、指導思想 以黨的十八大精神為指導,堅持調(diào)整工資結(jié)構(gòu)與完善企業(yè)內(nèi)部分配機制相結(jié)合;堅持員工收入水平與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合;堅持以崗位勞動要素評價為依據(jù),逐步實現(xiàn)按勞分配和多種生產(chǎn)要素參與分配相結(jié)合;堅持工資分配與績效考核、評估相結(jié)合,建立有效激勵員工積極進取、努力創(chuàng)新、勤奮工作、提高效率和具有較強活力的工資分配制度,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供保障。 二、基本原則 (一)按勞分配 、效率優(yōu)先。工資分配以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,合理拉開差距,體現(xiàn)崗位、能力、業(yè)績差異。 第 8 頁 共 15 頁 (二)工資分配與企業(yè)效益及員工工作業(yè)績掛鉤原則。企業(yè)的工資總量與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,員工收入水平與崗位貢獻掛鉤。體現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益、員工崗位貢獻緊密結(jié)合,建立員工收入能升能降的激勵與約束機制。 (三)構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 三、適用范圍 公司簽訂正式勞動合同的所有員工 四、工資結(jié)構(gòu)標準 公 司實行以崗位薪點工資為主體的結(jié)構(gòu)工資制度,工資結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)工資、崗位考核工資、津貼、工齡和獎金四部分組成。 基礎(chǔ)工資 為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,規(guī)范公司內(nèi)部分配制度和分配結(jié)構(gòu),逐步建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的工資分配體系,充分發(fā)揮工資分配對員工激勵的主導作用,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本方案。 一、指導思想 以黨的十八大精神為指導,堅持調(diào)整工資結(jié)構(gòu)與完善企業(yè)內(nèi)部分配機制相結(jié)合;堅持員工收入水平與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合;堅持以崗位勞動要素評價為依 據(jù),逐步實現(xiàn)按勞分配和多種生產(chǎn)要素參與分配相結(jié)合;堅持工資分配與績效考核、評估相結(jié)合, 第 9 頁 共 15 頁 建立有效激勵員工積極進取、努力創(chuàng)新、勤奮工作、提高效率和具有較強活力的工資分配制度,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供保障。 二、基本原則 (一)按勞分配、效率優(yōu)先。工資分配以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,合理拉開差距,體現(xiàn)崗位、能力、業(yè)績差異。 (二)工資分配與企業(yè)效益及員工工作業(yè)績掛鉤原則。企業(yè)的工資總量與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,員工收入水平與崗位貢獻掛鉤。體現(xiàn)員工利益與 企業(yè)利益、員工崗位貢獻緊密結(jié)合,建立員工收入能升能降的激勵與約束機制。 (三)構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 三、適用范圍 公司簽訂正式勞動合同的所有員工 四、工資結(jié)構(gòu)標準
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