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正文內(nèi)容

20xx某公司人事工資制度改革倡議書2(編輯修改稿)

2025-01-17 04:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 只有不斷發(fā)展才能解決前進(jìn)中的問題,公司才能獲得源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力,廣大員工才能勞
有所得,多勞多得。只有全體員工群策群力、共克難關(guān),才能在公司不斷壯大
的同時(shí),獲得職業(yè)發(fā)展和工資待遇上的豐厚回報(bào),才能充分體現(xiàn)自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生理想。
形勢(shì)越是嚴(yán)峻,我
們?cè)綉?yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心。xx公司已經(jīng)度過了被動(dòng)跟隨,節(jié)節(jié)落后的蓄力期,通過全體員工的卓絕
努力,等到了xx先發(fā)商用,獲得了近年來(lái)第一次的領(lǐng)先窗口期,技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、產(chǎn)品
領(lǐng)先、聲勢(shì)領(lǐng)先!全體員工要充分利用好這一有力武器,鼓舞必勝信心,扎實(shí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),
動(dòng)員所有可用資源,在5月31日之前順利完成“網(wǎng)絡(luò)‘1300’,xx‘1588’,大項(xiàng)目xxx”的
目標(biāo)。
二、認(rèn)清形勢(shì),勇
挑重?fù)?dān)
認(rèn)清形勢(shì),樹立危
機(jī)意識(shí)。公司的各級(jí)管理干部是公司各項(xiàng)工作總體思路的實(shí)踐者,是具體工作的組織者。攻
堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)“531”各項(xiàng)目標(biāo)是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,各級(jí)管理干部要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)
展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),保持清醒的頭
腦,保持激情、勇?lián)?zé)任、修煉能力,增強(qiáng)底線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。各級(jí)管理干部
要充分認(rèn)識(shí)到 “531”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)是必須完成的任務(wù)。截至5月31日的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo),是
考評(píng)各單位隊(duì)伍執(zhí)行能力和干部管理水平的核心依據(jù)。
勇挑重?fù)?dān),提升競(jìng)
爭(zhēng)能力?!?31”計(jì)劃既是抓發(fā)展,又是打基礎(chǔ),核心目的就是提升公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是公
司“聚焦重點(diǎn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”思路的集中體現(xiàn)。各級(jí)管理干部要切實(shí)承擔(dān)起帶領(lǐng)廣大員工努力
拼搏、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的使命,一方面要細(xì)化管理,強(qiáng)化考核,凝心聚力,切實(shí)提升隊(duì)伍執(zhí)行
力;另一方面將要摒棄過去以守為主的思路,率先垂范,轉(zhuǎn)守為攻。絕不滿足于堅(jiān)守自己的
奶酪,要加大力度爭(zhēng)奪對(duì)手的蛋糕。
競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于哪里,
來(lái)自于凝聚力,來(lái)自于意志力,來(lái)自比對(duì)手多一點(diǎn),再多一點(diǎn)的努力!我們的對(duì)標(biāo)地市西安、
咸陽(yáng)都已壓縮休息時(shí)間,我們也要設(shè)立日控、月控目標(biāo),目標(biāo)不至,戰(zhàn)斗不息。
速度第一,完美第
二;結(jié)果第一,理由第二。
三、緊抓機(jī)遇,策
馬爭(zhēng)先
為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工就是公司最寶貴的財(cái)富,就能分享公司改革發(fā)展的紅利。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)
形勢(shì)空前激烈,同時(shí)付出的回報(bào)也空前豐厚。轉(zhuǎn)身份、獎(jiǎng)現(xiàn)金、提分位、升職級(jí),只要為公
司做出突出貢獻(xiàn),就是公司的主人,就能贏得個(gè)人職業(yè)發(fā)展和生活改善的機(jī)會(huì)。為鼓勵(lì)員工
放下包袱,全力爭(zhēng)先發(fā)展業(yè)務(wù),公司在加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、優(yōu)化兌現(xiàn)方式的同時(shí),加大對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)
展的支撐,在確保效益的前提下,將各類人力、物力、政策資源向積極參與“531”計(jì)劃的員
工傾斜。公司廣大員工要在立足于本職工作的同時(shí),挖掘資源,發(fā)揮才干,拓展業(yè)務(wù)范圍,
全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮,形成公司壯大和員工獲益的良性發(fā)展機(jī)
制。
策馬爭(zhēng)先,戰(zhàn)斗不
息;時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!各位同事,“531”計(jì)劃的號(hào)角已經(jīng)吹起,公司超常規(guī)發(fā)展的酣戰(zhàn)
已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,建功立業(yè)的機(jī)會(huì)就在眼前,讓我們發(fā)揮主人翁精神,爭(zhēng)做戰(zhàn)斗先鋒,不
畏雄兵百萬(wàn),以星火燎原之勢(shì),發(fā)展企業(yè),成就自己!
篇二:致公司全體員工的倡議書
致公
司全體員工的倡議書
xx公司全體員工:
我們公司已經(jīng)走過
艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展、不斷成長(zhǎng)壯大的9年光輝歷程。今年是公司抓住機(jī)遇,持續(xù)發(fā)展,再
鑄輝煌的攻堅(jiān)之年,也是我們奮力拼搏,大有作為的建功之年。今天,我們以公司榮獲xx
獎(jiǎng)狀為契機(jī),按照公司的工作部署,組織動(dòng)員全體員工,開展“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞
動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司的發(fā)展靠大家,只有全公司各單位共同努力
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